一、 領(lǐng)導(dǎo)工作概述
1.掌握領(lǐng)導(dǎo)、、職位權(quán)力、個人權(quán)力的概念
領(lǐng)導(dǎo)是通過對組織及其成員施加影響，促進(jìn)組織目標(biāo)實現(xiàn)的過程。
是組織中從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人員。
權(quán)力是對組織成員施加影響，發(fā)揮指揮、激勵和溝通作用的基礎(chǔ)，的權(quán)力包括職位權(quán)力和個人權(quán)力。
職位權(quán)力是指由上級組織賦予并在法律或制度中明文規(guī)定的某一職位的正式權(quán)力。是一種外在的權(quán)力。
個人權(quán)力是指由于自身在品德、能力和經(jīng)驗等方面的某些特殊因素而具有的非正式權(quán)力。是一種內(nèi)在的權(quán)力。
例題1：( )是通過對組織及其成員施加影響，促進(jìn)組織目標(biāo)實現(xiàn)的過程。
A.計劃 B.組織 C.領(lǐng)導(dǎo) D.控制
答案：C
2. 熟悉權(quán)力的來源;
權(quán)力的來源：五種來源
(1) 法定的權(quán)力：來自于在組織中擔(dān)任的職務(wù)和下級習(xí)慣的觀念。
(2) 獎勵的權(quán)力：由組織賦予的對下級進(jìn)行獎賞的權(quán)力。
(3) 處罰的權(quán)力：由組織賦予的對下級進(jìn)行處理和懲罰的權(quán)力。
(4) 感召的權(quán)力：來自于的個人魅力。
(5) 專長的權(quán)力：來自于的個人能力。
上述五種權(quán)力的來源中，法定的權(quán)力、獎勵的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成職位權(quán)力，而感召的權(quán)力和專長的權(quán)力則構(gòu)成個人權(quán)力。
例題2：以下權(quán)力中屬于個人權(quán)力的是( )。
A.法定的權(quán)力 B.感召的權(quán)力
C.獎勵的權(quán)力 D.處罰的權(quán)力
答案：B
解析：職位權(quán)力和個人權(quán)力是一組重點概念。職位權(quán)力是一種外在權(quán)力，在其位就擁有這種權(quán)力，不在其位就失去了此項權(quán)力。個人權(quán)力是一種內(nèi)在的權(quán)力，這種權(quán)力不取決于所在的職位，而取決于本身。所以，五種權(quán)力的來源中，法定的權(quán)力、獎勵的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成職位權(quán)力，而感召的權(quán)力和專長的權(quán)力則構(gòu)成個人權(quán)力。一個成功的不僅要具有職位權(quán)力，還必須擁有個人權(quán)力。
3.了解領(lǐng)導(dǎo)的作用
(1) 指揮作用
(2) 激勵作用
(3) 溝通作用
1.掌握領(lǐng)導(dǎo)、、職位權(quán)力、個人權(quán)力的概念
領(lǐng)導(dǎo)是通過對組織及其成員施加影響，促進(jìn)組織目標(biāo)實現(xiàn)的過程。
是組織中從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人員。
權(quán)力是對組織成員施加影響，發(fā)揮指揮、激勵和溝通作用的基礎(chǔ)，的權(quán)力包括職位權(quán)力和個人權(quán)力。
職位權(quán)力是指由上級組織賦予并在法律或制度中明文規(guī)定的某一職位的正式權(quán)力。是一種外在的權(quán)力。
個人權(quán)力是指由于自身在品德、能力和經(jīng)驗等方面的某些特殊因素而具有的非正式權(quán)力。是一種內(nèi)在的權(quán)力。
例題1：( )是通過對組織及其成員施加影響，促進(jìn)組織目標(biāo)實現(xiàn)的過程。
A.計劃 B.組織 C.領(lǐng)導(dǎo) D.控制
答案：C
2. 熟悉權(quán)力的來源;
權(quán)力的來源：五種來源
(1) 法定的權(quán)力：來自于在組織中擔(dān)任的職務(wù)和下級習(xí)慣的觀念。
(2) 獎勵的權(quán)力：由組織賦予的對下級進(jìn)行獎賞的權(quán)力。
(3) 處罰的權(quán)力：由組織賦予的對下級進(jìn)行處理和懲罰的權(quán)力。
(4) 感召的權(quán)力：來自于的個人魅力。
(5) 專長的權(quán)力：來自于的個人能力。
上述五種權(quán)力的來源中，法定的權(quán)力、獎勵的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成職位權(quán)力，而感召的權(quán)力和專長的權(quán)力則構(gòu)成個人權(quán)力。
例題2：以下權(quán)力中屬于個人權(quán)力的是( )。
A.法定的權(quán)力 B.感召的權(quán)力
C.獎勵的權(quán)力 D.處罰的權(quán)力
答案：B
解析：職位權(quán)力和個人權(quán)力是一組重點概念。職位權(quán)力是一種外在權(quán)力，在其位就擁有這種權(quán)力，不在其位就失去了此項權(quán)力。個人權(quán)力是一種內(nèi)在的權(quán)力，這種權(quán)力不取決于所在的職位，而取決于本身。所以，五種權(quán)力的來源中，法定的權(quán)力、獎勵的權(quán)力和處罰的權(quán)力構(gòu)成職位權(quán)力，而感召的權(quán)力和專長的權(quán)力則構(gòu)成個人權(quán)力。一個成功的不僅要具有職位權(quán)力，還必須擁有個人權(quán)力。
3.了解領(lǐng)導(dǎo)的作用
(1) 指揮作用
(2) 激勵作用
(3) 溝通作用