09年經(jīng)濟(jì)師考試中級工商管理專業(yè)輔導(dǎo):企業(yè)戰(zhàn)略管理1

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一、企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
    (一)企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
    企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)做出的長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。
    1.企業(yè)戰(zhàn)略的特征:
    (1)長期性。著眼點(diǎn)是企業(yè)的未來,而非眼前的得失。
    (2)全局性。全局性是企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征。
    (3)靈活性。
    (4)風(fēng)險(xiǎn)性。
    例題:
    【例題1·單選題】企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的( )的謀劃與方略。
    A.全局性和長遠(yuǎn)性  B.科學(xué)性和民主性
    C.指導(dǎo)性和激勵(lì)性  D.局部性和競爭性
    解析:A
    【例題2·多選題】企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括( )
    A.長期性  B.全局性  C.靈活性  D.競爭性  E.風(fēng)險(xiǎn)性
    解析:ABCE
    【例題3·單選題】企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是( )
    A.長期性  B.全局性  C.靈活性  D.風(fēng)險(xiǎn)性
    解析:B
    2.企業(yè)戰(zhàn)略的層次
    企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分為三個(gè)層次:企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略。
    (1)企業(yè)總體戰(zhàn)略
    企業(yè)總體戰(zhàn)略是企業(yè)總體的、層次的戰(zhàn)略,是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的總綱,是企業(yè)管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)一切行為的行動(dòng)綱領(lǐng)。
    (2)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略
    企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部各部門和所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,經(jīng)營管理某一個(gè)特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計(jì)劃。主要解決的問題是在選定的每一個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域里如何進(jìn)行競爭,是企業(yè)總體戰(zhàn)略之下的子戰(zhàn)略。
    (3)企業(yè)職能戰(zhàn)略——具體實(shí)施戰(zhàn)略
    職能戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體實(shí)施戰(zhàn)略。它們應(yīng)與企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致。企業(yè)職能戰(zhàn)略主要解決資源利用效率問題,使企業(yè)資源利用效率化。
    例題:
    【例題1·單選題】根據(jù)企業(yè)內(nèi)部資源條件和外部環(huán)境,確定企業(yè)的經(jīng)營范圍是( )要解決的主要問題
    A.競爭戰(zhàn)略  B.企業(yè)總體戰(zhàn)略  C.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略  D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
    解析:B
    【例題2·單選題】某企業(yè)正在策劃進(jìn)軍汽車制造領(lǐng)域,這一戰(zhàn)略層次屬于( )。
    A.總體戰(zhàn)略  B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略  D.產(chǎn)品戰(zhàn)略
    解析:A1