1. 風險型決策方法
風險型決策方法是指已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果，各種后果的出現(xiàn)又具有一定的概率，即存在著“風險”。
(1) 決策收益表法
決策的標準是損益期望值=∑(各種可能狀態(tài)下的損益值×概率)
注：損益值有正負之分，盈利為正值，虧損為負值。當盈利為正時，應選取期望值的方案;當盈利為負時，應選取期望值最小的方案。
計算步驟：見書上29頁。
例題1-25 見書上29頁。
說明：有可能出的考題是案例題。一定注意把例題弄清楚了，學會如何計算。
(2) 決策樹分析法
決策樹分析法是指將構成決策方案的有關因素，以樹狀圖形的方式表現(xiàn)出來，并據(jù)以分析和選擇方案的一種分析法。
決策樹的構成見書P30，圖1-9。
計算步驟：a從左向右繪制決策樹圖形。
b 計算每個結點的期望值=∑(損益值×概率)× 經(jīng)營年限
c計算各方案凈效果，進行剪枝，即選優(yōu)
方案凈效果=該方案狀態(tài)結點的期望值-該方案投資額
d選取凈效果的方案。
風險型決策方法是指已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果，各種后果的出現(xiàn)又具有一定的概率，即存在著“風險”。
(1) 決策收益表法
決策的標準是損益期望值=∑(各種可能狀態(tài)下的損益值×概率)
注：損益值有正負之分，盈利為正值，虧損為負值。當盈利為正時，應選取期望值的方案;當盈利為負時，應選取期望值最小的方案。
計算步驟：見書上29頁。
例題1-25 見書上29頁。
說明：有可能出的考題是案例題。一定注意把例題弄清楚了，學會如何計算。
(2) 決策樹分析法
決策樹分析法是指將構成決策方案的有關因素，以樹狀圖形的方式表現(xiàn)出來，并據(jù)以分析和選擇方案的一種分析法。
決策樹的構成見書P30，圖1-9。
計算步驟：a從左向右繪制決策樹圖形。
b 計算每個結點的期望值=∑(損益值×概率)× 經(jīng)營年限
c計算各方案凈效果，進行剪枝，即選優(yōu)
方案凈效果=該方案狀態(tài)結點的期望值-該方案投資額
d選取凈效果的方案。