例題1-26 見(jiàn)書(shū)上30頁(yè)。
例題1-27 (案例題，2007年真題)某公司10年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營(yíng)狀況良好。2006年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī)成品，擬生產(chǎn)3種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品，有4個(gè)備選方案，每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如下表所示：
根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：
(1) 該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實(shí)施的是( )。
A.差異化戰(zhàn)略 B.一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略 D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
(2) 目前該公司實(shí)施的是( )。
A_前向一體化戰(zhàn)略 B.后向一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略
(3) 方案1的期望收益值為( )萬(wàn)元。
A.248 B.255
C.260 D.648
(4) 該公司可以取得期望經(jīng)濟(jì)效益的決策方案為( )。
A.方案l B.方案2
C.方案3 D.方案4
點(diǎn)評(píng)：這是經(jīng)濟(jì)師工商管理考試典型的案例題，即將書(shū)上的例題改編一下，并結(jié)合前面的知識(shí)點(diǎn)。本題是將書(shū)上P30的例題改編，并結(jié)合前面的戰(zhàn)略選擇知識(shí)點(diǎn)。
解析：
(1)該企業(yè)原來(lái)只提供生產(chǎn)電視機(jī)的原材料，現(xiàn)在和電視機(jī)廠(chǎng)聯(lián)合，所以選擇B選項(xiàng)。
(2)企業(yè)決定由自己生產(chǎn)成品或與制造成品的企業(yè)聯(lián)合的方式是前向一體化，正確答案是A選項(xiàng)。
(3)應(yīng)用計(jì)算公式：
方案1的損益值=∑(損益值×概率)× 經(jīng)營(yíng)年限-該方案投資額
=(400×0.3+200×0.5-20×0.2)×3-400
=248(萬(wàn)元)
(4)需要計(jì)算四個(gè)方案的損益值，然后比較，選擇的方案。
方案1的期望收益值=∑(損益值×概率)× 經(jīng)營(yíng)年限-該方案投資額
=(400×0.3+200×0.5-20×0.2)×3-400=248(萬(wàn)元)
方案2的期望收益值=(300×0.3+180×0.5+60×0.2)×4-300=468(萬(wàn)元)
方案3的期望收益值=(230×0.3+150×0.5+50×0.2)×5-200=570(萬(wàn)元)
方案4的期望收益值=(150×0.3+100×0.5+40×0.2)×6-100=518(萬(wàn)元)
答案：通過(guò)比較，選擇損益值的方案是C(方案3)
例題1-27 (案例題，2007年真題)某公司10年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管，產(chǎn)品質(zhì)量較高，經(jīng)營(yíng)狀況良好。2006年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合，開(kāi)始生產(chǎn)電視機(jī)成品，擬生產(chǎn)3種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品，有4個(gè)備選方案，每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如下表所示：
根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：
(1) 該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合前實(shí)施的是( )。
A.差異化戰(zhàn)略 B.一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略 D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
(2) 目前該公司實(shí)施的是( )。
A_前向一體化戰(zhàn)略 B.后向一體化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略
(3) 方案1的期望收益值為( )萬(wàn)元。
A.248 B.255
C.260 D.648
(4) 該公司可以取得期望經(jīng)濟(jì)效益的決策方案為( )。
A.方案l B.方案2
C.方案3 D.方案4
點(diǎn)評(píng)：這是經(jīng)濟(jì)師工商管理考試典型的案例題，即將書(shū)上的例題改編一下，并結(jié)合前面的知識(shí)點(diǎn)。本題是將書(shū)上P30的例題改編，并結(jié)合前面的戰(zhàn)略選擇知識(shí)點(diǎn)。
解析：
(1)該企業(yè)原來(lái)只提供生產(chǎn)電視機(jī)的原材料，現(xiàn)在和電視機(jī)廠(chǎng)聯(lián)合，所以選擇B選項(xiàng)。
(2)企業(yè)決定由自己生產(chǎn)成品或與制造成品的企業(yè)聯(lián)合的方式是前向一體化，正確答案是A選項(xiàng)。
(3)應(yīng)用計(jì)算公式：
方案1的損益值=∑(損益值×概率)× 經(jīng)營(yíng)年限-該方案投資額
=(400×0.3+200×0.5-20×0.2)×3-400
=248(萬(wàn)元)
(4)需要計(jì)算四個(gè)方案的損益值，然后比較，選擇的方案。
方案1的期望收益值=∑(損益值×概率)× 經(jīng)營(yíng)年限-該方案投資額
=(400×0.3+200×0.5-20×0.2)×3-400=248(萬(wàn)元)
方案2的期望收益值=(300×0.3+180×0.5+60×0.2)×4-300=468(萬(wàn)元)
方案3的期望收益值=(230×0.3+150×0.5+50×0.2)×5-200=570(萬(wàn)元)
方案4的期望收益值=(150×0.3+100×0.5+40×0.2)×6-100=518(萬(wàn)元)
答案：通過(guò)比較，選擇損益值的方案是C(方案3)