自考“企業(yè)管理概論”筆記(7)

字號(hào):

第五章 工資分配
    第一節(jié) 企業(yè)工資分配制度改革
    一、物質(zhì)利益原則和按勞分配原則
    工資制度改革的理論基礎(chǔ):物質(zhì)利益原則、按勞分配原則。
    1、物質(zhì)利益原則
    利用物質(zhì)利益動(dòng)因,調(diào)動(dòng)國(guó)家、企業(yè)、職工個(gè)人三方面的積極性。
    2、按勞分配原則
    按勞分配要借助商品生產(chǎn)和商品:)的關(guān)系來(lái)進(jìn)行分配。
    二、原有等級(jí)工資制度及其弊端
    1、職務(wù)等級(jí)
    適用于管理人員、技術(shù)人員、機(jī)關(guān)干部。
    2、工人等級(jí)
    由技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、工資等級(jí)表、工資標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)因素決定。
    3、弊端
    低、平、死、亂。
    三、企業(yè)工資制度改革的主要要求
    試述我國(guó)工資制度改革應(yīng)遵循的要求。
    1、堅(jiān)持按勞分配原則
    2、全面體現(xiàn)不同形態(tài)的勞動(dòng)
    分為潛在形態(tài)、流動(dòng)形態(tài)、凝結(jié)形態(tài)三種形態(tài)。
    潛在形態(tài)主要指勞動(dòng)能力,包括工齡、學(xué)歷;
    流動(dòng)形態(tài)指勞動(dòng)活動(dòng)本身,用勞動(dòng)時(shí)間表示;
    凝結(jié)形態(tài)就是物化勞動(dòng)成果。
    3、把工資制度作為一種管理手段
    激勵(lì)作用;
    凝聚作用;
    導(dǎo)向作用;
    樹(shù)立管理權(quán)威的作用。
    4、勞動(dòng)報(bào)酬貨幣化、工資化
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下理應(yīng)貨幣化、工資化。
    隱形收入大;
    存在工資結(jié)構(gòu)失調(diào):“小工資、大獎(jiǎng)金”。
    5、追求高效率、實(shí)行高工資
    簡(jiǎn)述為什么說(shuō)高工資是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的方向。
    ⑴高工資的本質(zhì)是恢復(fù)工資的本來(lái)面貌;
    ⑵高工資可以使勞動(dòng)力價(jià)格信號(hào)真實(shí),有利于形成勞動(dòng)者和企業(yè)雙向選擇;
    ⑶高工資有利于拓寬職工消費(fèi)領(lǐng)域;
    ⑷高工資有利于體現(xiàn)按勞分配,合理拉開(kāi)收入差距。
    第二節(jié) 工資制度的內(nèi)容與類(lèi)型
    一、結(jié)構(gòu)工資制
    結(jié)構(gòu)工資制是工資制度改革的方向。
    1、結(jié)構(gòu)工資的構(gòu)成
    結(jié)構(gòu)工資制是把體現(xiàn)不同勞動(dòng)因素、具有不同功能的工資部分組合成工資總額的一種工資制度。一般由基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、年功工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資組成。
    ⑴基礎(chǔ)工資:體現(xiàn)流動(dòng)形態(tài)的工資。
    ⑵職務(wù)工資(崗位工資):結(jié)構(gòu)工資的主體,所占比重,既體現(xiàn)工資的潛在形態(tài),又體現(xiàn)工資的流動(dòng)形態(tài)。
    ⑶年功工資(工齡工資):既體現(xiàn)工資的潛在形態(tài),又體現(xiàn)工資的流動(dòng)形態(tài)。
    ⑷獎(jiǎng)勵(lì)工資:體現(xiàn)凝結(jié)形態(tài)的工資。
    2、對(duì)結(jié)構(gòu)工資制的評(píng)價(jià)分析
    (歐美國(guó)家稱(chēng)為能力工資制)
    ⑴從各國(guó)企業(yè)工資制度的發(fā)展過(guò)程看,工資結(jié)構(gòu)比重逐漸向職務(wù)(能力)和貢獻(xiàn)傾斜。
    ⑵實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制的意義:
    ①有利于引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;
    ②有利于貫徹同工同酬;
    ③與企業(yè)效益和職工成績(jī)掛鉤;
    ④合理拉開(kāi)收入差距;
    ⑤簡(jiǎn)化工資的計(jì)算。