第十三章 生產(chǎn)計(jì)劃
第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)及編制
一、生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)
1、產(chǎn)品品種指標(biāo)
企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。
表明企業(yè)在品種方面滿足社會(huì)需要的程度。
2、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)各種產(chǎn)品應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。
3、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的可供銷售的工業(yè)產(chǎn)品的實(shí)物數(shù)量和工業(yè)性勞務(wù)的數(shù)量。
4、產(chǎn)值指標(biāo)
⑴商品產(chǎn)值指標(biāo)
企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)出產(chǎn)可供銷售的產(chǎn)品和工業(yè)性勞務(wù)的價(jià)值，一般按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算。
工業(yè)性勞務(wù)對(duì)象的價(jià)值和訂貨者自備材料的價(jià)值不應(yīng)該包括在內(nèi)。
⑵總產(chǎn)值
用貨幣表現(xiàn)的企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該完成的工作總量，一般按不變價(jià)格計(jì)算。
⑶工業(yè)增加值
工業(yè)企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果，一般按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算。
①生產(chǎn)法
工業(yè)增加值＝工業(yè)總產(chǎn)出－工業(yè)中間投入
工業(yè)總產(chǎn)出包括成品生產(chǎn)價(jià)值、對(duì)外加工費(fèi)收入、自制半成品、在制品期末期初差額價(jià)值。
工業(yè)中間投入指工業(yè)企業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中消耗的外購物質(zhì)產(chǎn)品和對(duì)外支付的服務(wù)費(fèi)用。
②收入法（分配法）
工業(yè)增加值＝固定資產(chǎn)折舊＋勞動(dòng)者報(bào)酬＋生產(chǎn)稅凈額＋營業(yè)盈余
固定資產(chǎn)折舊：基本折舊、大修理費(fèi)用；
勞動(dòng)者報(bào)酬：貨幣工資、實(shí)物工資、社會(huì)保險(xiǎn)；
生產(chǎn)稅凈額：企業(yè)向政府繳納的生產(chǎn)稅與政府向企業(yè)支付的生產(chǎn)補(bǔ)貼相抵后的差額；
營業(yè)盈余：
二、生產(chǎn)計(jì)劃的編制
1、生產(chǎn)計(jì)劃工作的原則
以需定產(chǎn)。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟
⑴調(diào)查、掌握編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)；
⑵統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)；
⑶綜合平衡，確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)；
生產(chǎn)能力（設(shè)備）、勞動(dòng)力、物質(zhì)供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、資金。
⑷報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)或備案，最后確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。
第二節(jié) 生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排
一、產(chǎn)量優(yōu)選
利用盈虧平衡分析法。
確定界限產(chǎn)量（保本點(diǎn)）
確定計(jì)劃產(chǎn)量
二、產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度安排
⑴產(chǎn)品市場需求穩(wěn)定或生產(chǎn)任務(wù)飽滿
①平均分配；
②分期遞增；
③小幅度連續(xù)增長；
④拋物線形遞增。
⑵產(chǎn)品具有季節(jié)性
①均衡安排方式；
②變動(dòng)安排方式；（要求較高的管理水平）
③折衷方式。
三、品種搭配
1、細(xì)水長流
2、集中輪番
3、新老交替
4、合理搭配
四、安排車間任務(wù)
1、要求
⑴必須保證整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)；
⑵縮短生產(chǎn)周期、減少資金占用量，提高經(jīng)濟(jì)效益；
⑶充分利用車間的生產(chǎn)能力。
2、方法
首先安排基本車間的生產(chǎn)任務(wù)，然后安排輔助車間的生產(chǎn)任務(wù)。
輔助車間根據(jù)基本車間的任務(wù)來規(guī)定。
第三節(jié) 設(shè)備負(fù)荷平衡核算
一、設(shè)備符合平衡核算的概念和依據(jù)
目的是檢查生產(chǎn)能力對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的保證程度。
二、設(shè)備符合平衡核算的方法
1、計(jì)算所需臺(tái)時(shí)數(shù)
任務(wù)所需臺(tái)時(shí)數(shù)＝計(jì)劃產(chǎn)量×［單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額×（1－計(jì)劃期定額壓縮系數(shù)）］
2、計(jì)算設(shè)備有效臺(tái)時(shí)數(shù)
設(shè)備有效臺(tái)時(shí)數(shù)＝設(shè)備臺(tái)數(shù)×計(jì)劃期工作日數(shù)×每日工作小時(shí)數(shù)×（1－設(shè)備檢修率）
3、計(jì)算設(shè)備負(fù)荷率
第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)及編制
一、生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)
1、產(chǎn)品品種指標(biāo)
企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。
表明企業(yè)在品種方面滿足社會(huì)需要的程度。
2、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)各種產(chǎn)品應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)。
3、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的可供銷售的工業(yè)產(chǎn)品的實(shí)物數(shù)量和工業(yè)性勞務(wù)的數(shù)量。
4、產(chǎn)值指標(biāo)
⑴商品產(chǎn)值指標(biāo)
企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)出產(chǎn)可供銷售的產(chǎn)品和工業(yè)性勞務(wù)的價(jià)值，一般按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算。
工業(yè)性勞務(wù)對(duì)象的價(jià)值和訂貨者自備材料的價(jià)值不應(yīng)該包括在內(nèi)。
⑵總產(chǎn)值
用貨幣表現(xiàn)的企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該完成的工作總量，一般按不變價(jià)格計(jì)算。
⑶工業(yè)增加值
工業(yè)企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果，一般按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算。
①生產(chǎn)法
工業(yè)增加值＝工業(yè)總產(chǎn)出－工業(yè)中間投入
工業(yè)總產(chǎn)出包括成品生產(chǎn)價(jià)值、對(duì)外加工費(fèi)收入、自制半成品、在制品期末期初差額價(jià)值。
工業(yè)中間投入指工業(yè)企業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中消耗的外購物質(zhì)產(chǎn)品和對(duì)外支付的服務(wù)費(fèi)用。
②收入法（分配法）
工業(yè)增加值＝固定資產(chǎn)折舊＋勞動(dòng)者報(bào)酬＋生產(chǎn)稅凈額＋營業(yè)盈余
固定資產(chǎn)折舊：基本折舊、大修理費(fèi)用；
勞動(dòng)者報(bào)酬：貨幣工資、實(shí)物工資、社會(huì)保險(xiǎn)；
生產(chǎn)稅凈額：企業(yè)向政府繳納的生產(chǎn)稅與政府向企業(yè)支付的生產(chǎn)補(bǔ)貼相抵后的差額；
營業(yè)盈余：
二、生產(chǎn)計(jì)劃的編制
1、生產(chǎn)計(jì)劃工作的原則
以需定產(chǎn)。
2、生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟
⑴調(diào)查、掌握編制生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)；
⑵統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)；
⑶綜合平衡，確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)；
生產(chǎn)能力（設(shè)備）、勞動(dòng)力、物質(zhì)供應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、資金。
⑷報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)或備案，最后確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。
第二節(jié) 生產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排
一、產(chǎn)量優(yōu)選
利用盈虧平衡分析法。
確定界限產(chǎn)量（保本點(diǎn)）
確定計(jì)劃產(chǎn)量
二、產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度安排
⑴產(chǎn)品市場需求穩(wěn)定或生產(chǎn)任務(wù)飽滿
①平均分配；
②分期遞增；
③小幅度連續(xù)增長；
④拋物線形遞增。
⑵產(chǎn)品具有季節(jié)性
①均衡安排方式；
②變動(dòng)安排方式；（要求較高的管理水平）
③折衷方式。
三、品種搭配
1、細(xì)水長流
2、集中輪番
3、新老交替
4、合理搭配
四、安排車間任務(wù)
1、要求
⑴必須保證整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)；
⑵縮短生產(chǎn)周期、減少資金占用量，提高經(jīng)濟(jì)效益；
⑶充分利用車間的生產(chǎn)能力。
2、方法
首先安排基本車間的生產(chǎn)任務(wù)，然后安排輔助車間的生產(chǎn)任務(wù)。
輔助車間根據(jù)基本車間的任務(wù)來規(guī)定。
第三節(jié) 設(shè)備負(fù)荷平衡核算
一、設(shè)備符合平衡核算的概念和依據(jù)
目的是檢查生產(chǎn)能力對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的保證程度。
二、設(shè)備符合平衡核算的方法
1、計(jì)算所需臺(tái)時(shí)數(shù)
任務(wù)所需臺(tái)時(shí)數(shù)＝計(jì)劃產(chǎn)量×［單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額×（1－計(jì)劃期定額壓縮系數(shù)）］
2、計(jì)算設(shè)備有效臺(tái)時(shí)數(shù)
設(shè)備有效臺(tái)時(shí)數(shù)＝設(shè)備臺(tái)數(shù)×計(jì)劃期工作日數(shù)×每日工作小時(shí)數(shù)×（1－設(shè)備檢修率）
3、計(jì)算設(shè)備負(fù)荷率