自考“信息資源管理”基礎(5)

字號:

11、簡述信息資源管理標準化的內(nèi)容?
    標準化技術(shù);標準化設施;標準化術(shù)語;標準化管理過程。
    12、信息資源管理標準化的指導原則和基本方法是什么?
    原則:效益原則、系統(tǒng)原則、動態(tài)原則、優(yōu)化原則、協(xié)商原則。方法:簡化、統(tǒng)一、組合、綜合。
    13、簡述信息資源管理標準的制定程序?
    組織標準制定工作組;調(diào)查研究和實驗驗證;標準草案(征求意見稿);征求意見;意見總匯;標準草案(審查稿);初審或全審;意見總匯;標準草案(報批稿);審批、發(fā)布;正式批準。
    14、什么是強制性標準?什么是推薦性標準?
    強制性標準是由法律和行政法規(guī)強制執(zhí)行的標準,強制性標準必須執(zhí)行。其他非強制性標準是推薦性標準,國家鼓勵企業(yè)自愿采用。
    15、什么是“認證”?產(chǎn)品質(zhì)量認證包含哪些內(nèi)容?
    “認證”是依據(jù)標準和相應要求,經(jīng)認證機構(gòu)確認并通過頒發(fā)認證證書的標志,以證明某一產(chǎn)品符合相應標準和要求的活動。企業(yè)對有國家標準或者行業(yè)標準的產(chǎn)品,可以向國家標準化行政主管部門或者該行政主管部門授權(quán)的相關(guān)部門申請產(chǎn)品質(zhì)量認證,認證合格的,由認證部門授予認證證書,準許在其產(chǎn)品或包裝上使用規(guī)定的認證標志?!爱a(chǎn)品質(zhì)量認證”包括合格認證和安全認證。
    16、信息技術(shù)標準化一般分為哪幾類?
    信息的采集、編碼與記錄標準、中文信息處理標準、數(shù)據(jù)通信與開放系統(tǒng)互聯(lián)標準、軟件工作標準、信息的安全與保密標準、聲像技術(shù)標準以及文獻標準等七類。
    17、論述信息資源管理標準化的重要作用?
    保證信息產(chǎn)品開發(fā)與使用各個環(huán)節(jié)的技術(shù)銜接和協(xié)調(diào);改進、保證和提高信息資源的質(zhì)量;合理發(fā)展產(chǎn)品品種;促進科研成果和新技術(shù)的推廣應用;便于信息資源的使用和維護;縮短信息資源的開發(fā)周期,提高勞動生產(chǎn)率;保護用戶和消費者利益。
    四、軟件質(zhì)量管理
    1、如何定義軟件質(zhì)量?定義軟件質(zhì)量的特性有哪些?
    指與軟件產(chǎn)品滿足規(guī)定的隱含的需求能力有關(guān)的特征和特征的全體。特性:功能性、效率、可靠性、安全性、易使用性、可維護性、可擴充性、可移植性、重用性。
    2、用戶滿意的軟件要具備什么條件?軟件外部、內(nèi)部規(guī)格的作用及其差異?
    設計規(guī)格要符合用戶要求,程序要按設計規(guī)格所說明的情況正確運行。外部規(guī)格是從使用者的角度去看,或是用戶眼中的規(guī)格;內(nèi)部規(guī)格是為了實現(xiàn)外部規(guī)格所規(guī)定的更詳細的技術(shù)規(guī)格,是制造者眼中的規(guī)格;設計質(zhì)量是由外部規(guī)格所規(guī)定,而程序質(zhì)量是由內(nèi)部規(guī)格所決定。
    3、軟件質(zhì)量的二級特性指標有哪些?
    可追蹤性、完備性、一致性、精確性、簡單性、可操作性、培訓性、通信有效性、處理有效性、設備有效性、模塊性、系統(tǒng)無關(guān)性、自描述性、結(jié)構(gòu)性、清晰性、可擴充性、文檔完備性、健壯性、公用性、可見性、保密性、可防護性、數(shù)據(jù)安全性、通用性。
    4、簡述質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段?
    檢驗質(zhì)量管理階段:檢驗質(zhì)量管理是事后把關(guān)、主要由檢驗部門負責產(chǎn)品的檢驗、過濾出不合格的產(chǎn)品;統(tǒng)計質(zhì)量管理階段:統(tǒng)計質(zhì)量管理盡量在事先控制不良產(chǎn)品的出現(xiàn)、統(tǒng)計質(zhì)量管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量,預防不良產(chǎn)品的有效方法;全面質(zhì)量管理階段:要求把質(zhì)量問題作為一個統(tǒng)一的有機整體加以綜合分析,動員企業(yè)全體職工參與質(zhì)量管理。
    5、全面質(zhì)量管理包括哪幾個方面的內(nèi)容?
    管理的目標:任何管理都要設定目標,然后組織實施,以達到設定的目標;對產(chǎn)品質(zhì)量開展“三全”管理:即要求全體部門的全體員工都要參加質(zhì)量管理,對產(chǎn)品形成的全過程都要實行管理;在管理手段方面,要使用多種管理技術(shù)和管理工具;建立質(zhì)量保證體系。