3.本量利分析(P256)
本量利分析，就是成本、產(chǎn)量和利潤變量之間關(guān)系的分析。管理者常常需要決策，即在現(xiàn)有的成本情況下生產(chǎn)多少產(chǎn)量才能完成目標(biāo)利潤;或者，在現(xiàn)有的市場(chǎng)銷售量約束下，產(chǎn)品成本下降多少幅度才能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的利潤目標(biāo)。上述問題的答案都可以通過本量利分析得到。
(1)貢獻(xiàn)毛益(又稱邊際利潤)和單位貢獻(xiàn)毛益(又稱單位產(chǎn)品邊際利潤)分析。首先來看總成本(TC)、總收入(TR)和總經(jīng)營利潤(Ⅱ)之間的關(guān)系：總經(jīng)營利潤=總收入—總成本，即Ⅱ=TR—TC
總收入等于銷售量(X)乘以銷售價(jià)格(P);總成本等于固定成本(F)加上變動(dòng)成本。假設(shè)企業(yè)產(chǎn)銷均衡，那么，變動(dòng)成本可以表示為單位變動(dòng)成本(V)與產(chǎn)出量(X)之積，此時(shí)： 管理咨詢師寶典！
TR=P×X
TC=F+V?X
那么：Ⅱ=P?X-(F+V?X)=(P-V)?X-F
從上述公式可以看出，銷售量變化對(duì)利潤的影響是通過收入和變動(dòng)成本的變化實(shí)現(xiàn)的，總收入與總變動(dòng)成本之差就叫貢獻(xiàn)毛益，它指出銷售量對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)在于，第一彌補(bǔ)了固定成本，第二提供了經(jīng)營利潤。單位銷售價(jià)格與單位變動(dòng)成本之差就叫做單位貢獻(xiàn)毛益。
(2)盈虧平衡分析。盈虧平衡點(diǎn)是總收入等于總成本，也就是經(jīng)營利潤為零時(shí)的銷售數(shù)量。盈虧平衡點(diǎn)即總收入=總成本，即(P-V)?X-F=0|
本量利分析，就是成本、產(chǎn)量和利潤變量之間關(guān)系的分析。管理者常常需要決策，即在現(xiàn)有的成本情況下生產(chǎn)多少產(chǎn)量才能完成目標(biāo)利潤;或者，在現(xiàn)有的市場(chǎng)銷售量約束下，產(chǎn)品成本下降多少幅度才能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的利潤目標(biāo)。上述問題的答案都可以通過本量利分析得到。
(1)貢獻(xiàn)毛益(又稱邊際利潤)和單位貢獻(xiàn)毛益(又稱單位產(chǎn)品邊際利潤)分析。首先來看總成本(TC)、總收入(TR)和總經(jīng)營利潤(Ⅱ)之間的關(guān)系：總經(jīng)營利潤=總收入—總成本，即Ⅱ=TR—TC
總收入等于銷售量(X)乘以銷售價(jià)格(P);總成本等于固定成本(F)加上變動(dòng)成本。假設(shè)企業(yè)產(chǎn)銷均衡，那么，變動(dòng)成本可以表示為單位變動(dòng)成本(V)與產(chǎn)出量(X)之積，此時(shí)： 管理咨詢師寶典！
TR=P×X
TC=F+V?X
那么：Ⅱ=P?X-(F+V?X)=(P-V)?X-F
從上述公式可以看出，銷售量變化對(duì)利潤的影響是通過收入和變動(dòng)成本的變化實(shí)現(xiàn)的，總收入與總變動(dòng)成本之差就叫貢獻(xiàn)毛益，它指出銷售量對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)在于，第一彌補(bǔ)了固定成本，第二提供了經(jīng)營利潤。單位銷售價(jià)格與單位變動(dòng)成本之差就叫做單位貢獻(xiàn)毛益。
(2)盈虧平衡分析。盈虧平衡點(diǎn)是總收入等于總成本，也就是經(jīng)營利潤為零時(shí)的銷售數(shù)量。盈虧平衡點(diǎn)即總收入=總成本，即(P-V)?X-F=0|