練習(xí)題
1.在組織機構(gòu)的設(shè)計過程中，當人數(shù)一定時，管理跨度與管理層次的關(guān)系是( )。
A.職能關(guān)系
B.正比關(guān)系
C.反比關(guān)系
D.直線關(guān)系
2.下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說法是( )。
A.組織的管理者到最基層的實際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增
B.管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量
C.管理部門的劃分要根據(jù)組織目標與工作內(nèi)容確定
D.管理職能的確定應(yīng)使縱向部門相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致，橫向各部門間指揮靈活
3.總監(jiān)理工程師應(yīng)對項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的工作目標和崗位責(zé)任。使( )。
A.管理職能不重不漏
B.事事有人管
C.人人有專責(zé)
D.人員能力互補
E.人員性格互補
4.監(jiān)理機構(gòu)的組織活動效應(yīng)并不等于機構(gòu)內(nèi)單個監(jiān)理人員工作效應(yīng)的簡單相加，這體現(xiàn)了組織機構(gòu)活動的( )原理。
A.動態(tài)相關(guān)性
B.要素有用性
C.主觀能動性
D.規(guī)律效應(yīng)性
5.平行承發(fā)包模式的缺點之一是投資控制難度大，主要表現(xiàn)在( )。
A.總合同價較高
B.總合同價不易確定
C.需控制多個合同價格
D.施工過程中設(shè)計變更和修改較多
E.承建單位之間競爭不激烈
6.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點是( )。
A.業(yè)主選擇承包單位范圍小8.投資控制難度大
C.進度控制難度大
D.質(zhì)量控制難度大
7.建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān)，以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是( )。
A.平行承發(fā)包模式下，業(yè)主委托一個監(jiān)理單位監(jiān)理時，要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力
B.平行承發(fā)包模式下，業(yè)主委托多個監(jiān)理單位監(jiān)理時，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進行協(xié)調(diào)
C.設(shè)計或施工總分包模式下，業(yè)主分別按設(shè)計階段和施工階段委托監(jiān)理單位進行實施階段全過程的監(jiān)理，有利于監(jiān)理單位對設(shè)計階段和施工階段的工程投資、進度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮
D.在項目總承包模式下，業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理，也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理
8.建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應(yīng)( )。
A.組織工程竣工驗收
B.與建設(shè)單位一起組織竣工驗收
C.在正式驗交前組織竣工預(yù)驗收
D.與施工單位一起組織竣工驗收
9.建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序宜按( )實施。
A.編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，開展監(jiān)理工作
B.編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項目監(jiān)理機構(gòu)，編制監(jiān)理細則，開展監(jiān)理工作
C.編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項目監(jiān)理機構(gòu)，開展監(jiān)理工作，參加工程竣工驗收
D.成立項目監(jiān)理機構(gòu)，編制監(jiān)理規(guī)劃，開展監(jiān)理工作，向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料
10.不影響監(jiān)理效率的因素是( )。
A.建設(shè)工程強度
B.對工程的熟悉程度
C.監(jiān)理人員素質(zhì)
D.管理水平
11.建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則包括( )。
A.權(quán)責(zé)一致原則
B.才職相稱原則
C.分工協(xié)作原則
D.綜合效益原則
E.嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則
12.監(jiān)理實施與監(jiān)理組織設(shè)計都應(yīng)遵循( )原則。
A.公正、獨立、自主
B.權(quán)責(zé)一致
C.分工與協(xié)作統(tǒng)一
D.綜合效益
13.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵守嚴格管理、熱情服務(wù)的原則，其基本內(nèi)涵是( )。
A.嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)及規(guī)范，為工程建設(shè)參與方提供智力服務(wù)
B.嚴格按合同控制建設(shè)工程目標
C.按既定的程序和制度，對承建單位進行嚴格監(jiān)理
D.按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當權(quán)益
E.對工程建設(shè)參與各方嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)
14.建立項目監(jiān)理機構(gòu)的基本程序是( )。
A.任命總監(jiān)理工程師，編制監(jiān)理規(guī)劃，制定工作流程
B.簽訂監(jiān)理合同，任命總監(jiān)理工程師，確定監(jiān)理機構(gòu)目標，制定工作流程
C.確定監(jiān)理機構(gòu)目標，確定監(jiān)理工作內(nèi)容，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，制定工作流程和信息流程
D.選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定管理層次與跨度，劃分監(jiān)理機構(gòu)部門，制定考核標準
15.建設(shè)工程監(jiān)理組織應(yīng)選擇適宜的結(jié)構(gòu)形式，以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要，組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則有( )。
A.有利于項目決策
B.有利于目標規(guī)劃
C.有利于合同管理
D.有利于目標控制
E.有利于信息溝通
17.矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點是( )。
A.權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確
B.命令統(tǒng)一，決策迅速
C.發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用
D.機動性大，適應(yīng)性好
18.關(guān)于監(jiān)理組織常用的四種結(jié)構(gòu)形式，下述說法不正確的是( )。
A.直線制監(jiān)理組織形式具有組織機構(gòu)簡單、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點
B.職能制監(jiān)理組織形式是將管理部門和人員分為兩類
C.直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制監(jiān)理組織的優(yōu)點
D.矩陣制監(jiān)理組織形式中職能部門有權(quán)對指揮部門發(fā)布指令
19.工程建設(shè)強度是影響監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素之一，其數(shù)值( )。
A.與投資成正比，與工期成反比
B.與工期成正比，與投資成反比
C.與投資和工期成正比
D.與投資和工期成反比
20.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是( )。
A.簽署工程計量原始憑證
B.編制各專業(yè)的監(jiān)理實施細則
C.負責(zé)合同爭議調(diào)解
D.負責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理
21.專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)包括( )。
A.審核簽署支付證書
B.負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則
C.復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證
D.核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證
E.做好監(jiān)理日記
22.總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的工作內(nèi)容包括( )。
A.部門設(shè)置
B.人員安排
C.工作委任
D.信息溝通
E.成績評價
23.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中，主要用于外部協(xié)調(diào)的方法是( )。
A.會議協(xié)調(diào)法
B.交談協(xié)調(diào)法
C.書面協(xié)調(diào)法
D.訪問協(xié)調(diào)法
練習(xí)題答案
1.C 2.D 3.A B C 4.A 5.B 6.B 7.B8.C9.D10.A
11.A D E12.B13.B C D14.C15.C D E16.B17.D18.D19.A20.C
21.B D E22.B C E23.D
1.在組織機構(gòu)的設(shè)計過程中，當人數(shù)一定時，管理跨度與管理層次的關(guān)系是( )。
A.職能關(guān)系
B.正比關(guān)系
C.反比關(guān)系
D.直線關(guān)系
2.下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說法是( )。
A.組織的管理者到最基層的實際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增
B.管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量
C.管理部門的劃分要根據(jù)組織目標與工作內(nèi)容確定
D.管理職能的確定應(yīng)使縱向部門相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致，橫向各部門間指揮靈活
3.總監(jiān)理工程師應(yīng)對項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)的每一個崗位都訂立明確的工作目標和崗位責(zé)任。使( )。
A.管理職能不重不漏
B.事事有人管
C.人人有專責(zé)
D.人員能力互補
E.人員性格互補
4.監(jiān)理機構(gòu)的組織活動效應(yīng)并不等于機構(gòu)內(nèi)單個監(jiān)理人員工作效應(yīng)的簡單相加，這體現(xiàn)了組織機構(gòu)活動的( )原理。
A.動態(tài)相關(guān)性
B.要素有用性
C.主觀能動性
D.規(guī)律效應(yīng)性
5.平行承發(fā)包模式的缺點之一是投資控制難度大，主要表現(xiàn)在( )。
A.總合同價較高
B.總合同價不易確定
C.需控制多個合同價格
D.施工過程中設(shè)計變更和修改較多
E.承建單位之間競爭不激烈
6.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點是( )。
A.業(yè)主選擇承包單位范圍小8.投資控制難度大
C.進度控制難度大
D.質(zhì)量控制難度大
7.建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān)，以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是( )。
A.平行承發(fā)包模式下，業(yè)主委托一個監(jiān)理單位監(jiān)理時，要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力
B.平行承發(fā)包模式下，業(yè)主委托多個監(jiān)理單位監(jiān)理時，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進行協(xié)調(diào)
C.設(shè)計或施工總分包模式下，業(yè)主分別按設(shè)計階段和施工階段委托監(jiān)理單位進行實施階段全過程的監(jiān)理，有利于監(jiān)理單位對設(shè)計階段和施工階段的工程投資、進度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮
D.在項目總承包模式下，業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理，也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理
8.建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應(yīng)( )。
A.組織工程竣工驗收
B.與建設(shè)單位一起組織竣工驗收
C.在正式驗交前組織竣工預(yù)驗收
D.與施工單位一起組織竣工驗收
9.建設(shè)工程監(jiān)理的基本程序宜按( )實施。
A.編制建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則，開展監(jiān)理工作
B.編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項目監(jiān)理機構(gòu)，編制監(jiān)理細則，開展監(jiān)理工作
C.編制監(jiān)理規(guī)劃，成立項目監(jiān)理機構(gòu)，開展監(jiān)理工作，參加工程竣工驗收
D.成立項目監(jiān)理機構(gòu)，編制監(jiān)理規(guī)劃，開展監(jiān)理工作，向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料
10.不影響監(jiān)理效率的因素是( )。
A.建設(shè)工程強度
B.對工程的熟悉程度
C.監(jiān)理人員素質(zhì)
D.管理水平
11.建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則包括( )。
A.權(quán)責(zé)一致原則
B.才職相稱原則
C.分工協(xié)作原則
D.綜合效益原則
E.嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則
12.監(jiān)理實施與監(jiān)理組織設(shè)計都應(yīng)遵循( )原則。
A.公正、獨立、自主
B.權(quán)責(zé)一致
C.分工與協(xié)作統(tǒng)一
D.綜合效益
13.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵守嚴格管理、熱情服務(wù)的原則，其基本內(nèi)涵是( )。
A.嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)及規(guī)范，為工程建設(shè)參與方提供智力服務(wù)
B.嚴格按合同控制建設(shè)工程目標
C.按既定的程序和制度，對承建單位進行嚴格監(jiān)理
D.按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當權(quán)益
E.對工程建設(shè)參與各方嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)
14.建立項目監(jiān)理機構(gòu)的基本程序是( )。
A.任命總監(jiān)理工程師，編制監(jiān)理規(guī)劃，制定工作流程
B.簽訂監(jiān)理合同，任命總監(jiān)理工程師，確定監(jiān)理機構(gòu)目標，制定工作流程
C.確定監(jiān)理機構(gòu)目標，確定監(jiān)理工作內(nèi)容，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，制定工作流程和信息流程
D.選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定管理層次與跨度，劃分監(jiān)理機構(gòu)部門，制定考核標準
15.建設(shè)工程監(jiān)理組織應(yīng)選擇適宜的結(jié)構(gòu)形式，以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要，組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則有( )。
A.有利于項目決策
B.有利于目標規(guī)劃
C.有利于合同管理
D.有利于目標控制
E.有利于信息溝通
17.矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點是( )。
A.權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確
B.命令統(tǒng)一，決策迅速
C.發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用
D.機動性大，適應(yīng)性好
18.關(guān)于監(jiān)理組織常用的四種結(jié)構(gòu)形式，下述說法不正確的是( )。
A.直線制監(jiān)理組織形式具有組織機構(gòu)簡單、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點
B.職能制監(jiān)理組織形式是將管理部門和人員分為兩類
C.直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制監(jiān)理組織的優(yōu)點
D.矩陣制監(jiān)理組織形式中職能部門有權(quán)對指揮部門發(fā)布指令
19.工程建設(shè)強度是影響監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素之一，其數(shù)值( )。
A.與投資成正比，與工期成反比
B.與工期成正比，與投資成反比
C.與投資和工期成正比
D.與投資和工期成反比
20.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是( )。
A.簽署工程計量原始憑證
B.編制各專業(yè)的監(jiān)理實施細則
C.負責(zé)合同爭議調(diào)解
D.負責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理
21.專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)包括( )。
A.審核簽署支付證書
B.負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則
C.復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證
D.核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證
E.做好監(jiān)理日記
22.總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的工作內(nèi)容包括( )。
A.部門設(shè)置
B.人員安排
C.工作委任
D.信息溝通
E.成績評價
23.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中，主要用于外部協(xié)調(diào)的方法是( )。
A.會議協(xié)調(diào)法
B.交談協(xié)調(diào)法
C.書面協(xié)調(diào)法
D.訪問協(xié)調(diào)法
練習(xí)題答案
1.C 2.D 3.A B C 4.A 5.B 6.B 7.B8.C9.D10.A
11.A D E12.B13.B C D14.C15.C D E16.B17.D18.D19.A20.C
21.B D E22.B C E23.D