自考“戰(zhàn)略管理教程”重點(diǎn)概念(2)

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30.密集增長型戰(zhàn)略:是指企業(yè)在原有生產(chǎn)范圍內(nèi),充分利用在產(chǎn)品和市場方面的潛力來求得發(fā)展的戰(zhàn)略。
    31.市場滲透戰(zhàn)略:是由企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略。
    32.市場開發(fā)戰(zhàn)略:是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略。它是發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品的新顧客群或新的低于市場從而擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略.
    33.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略:是由企業(yè)現(xiàn)有市場和其他企業(yè)已經(jīng)開發(fā)的而本企業(yè)正準(zhǔn)備投入生產(chǎn)的新產(chǎn)品組合而生產(chǎn)的戰(zhàn)略,即對企業(yè)現(xiàn)有市場投放新產(chǎn)品或利用新技術(shù)增加產(chǎn)品的種類,以擴(kuò)大市場占有率和增加銷售額的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
    34.一體化戰(zhàn)略:是指企業(yè)充分利用自己再產(chǎn)品、技術(shù)、市場上的優(yōu)勢,根據(jù)物資流動的方向,使企業(yè)不斷地向深度和廣度發(fā)展的一種戰(zhàn)略。
    35.縱向一體化:也稱為垂直一體化,是指生產(chǎn)或經(jīng)營過程相互銜接、緊密聯(lián)系的企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)一體化。
    36.向前一體化:是指企業(yè)與用戶企業(yè)之間的聯(lián)合。目的是為了促進(jìn)和控制產(chǎn)品的需求,搞好產(chǎn)品營銷。
    37.向后一體化:是指企業(yè)與用戶企業(yè)之間的聯(lián)合。目的是為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),加強(qiáng)對所需原材料的質(zhì)量控制。
    38.橫向一體化:也稱水平一體化,是指與處于相同行業(yè)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品或工藝相近的企業(yè)實(shí)現(xiàn)的聯(lián)合。是指是資本在同意產(chǎn)業(yè)和部門內(nèi)的集中,目的是實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模。降低產(chǎn)品成本、鞏固市場地位。
    39.混合一體化:是指處于不同產(chǎn)業(yè)部門、不同市場且相互之間沒有特別的生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系的企業(yè)之間的聯(lián)合。
    40.多元化戰(zhàn)略:是指現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)之上增加新的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的經(jīng)營戰(zhàn)略。
    41.相關(guān)多元化:又稱為同心多元化,是指雖然企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)具有新的特征,但它與企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)具有戰(zhàn)略上的適應(yīng)性,它們在技術(shù)。工藝、銷售渠道、市場營銷、產(chǎn)品等方面具有共同的或是相近的特點(diǎn)。
    42.不相關(guān)多元化:也成為集團(tuán)多元化,即企業(yè)通過收購。兼并其他行業(yè)的業(yè)務(wù),或者在其他行業(yè)投資,把業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展到其他行業(yè)中去,新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)與企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)、技術(shù)、市場毫無關(guān)系。
    43.企業(yè)并購:是指一個企業(yè)通過購買另一個企業(yè)全部或部分的資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán),從而控制、影響被并購的企業(yè),以增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的行為。
    44.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個或兩個以上的企業(yè)為了一定目的通過一定方式組成的網(wǎng)絡(luò)師聯(lián)合體。
    45.穩(wěn)定型戰(zhàn)略:是指企業(yè)遵循與過去相同的戰(zhàn)略目標(biāo),保持一貫的成長速度,同時不改變基本的產(chǎn)品或經(jīng)營范圍。它是對產(chǎn)品、市場等方面采取以守為攻。以安全經(jīng)營為宗旨、不冒較大粉線的一種戰(zhàn)略。
    46.維持利潤戰(zhàn)略:是指為了維持目前的利潤水平而犧牲企業(yè)未來成長的戰(zhàn)略。
    47.收縮型戰(zhàn)略:是指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退,且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。
    48.轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略:是指企業(yè)經(jīng)營由微機(jī)狀況轉(zhuǎn)變?yōu)檎顟B(tài)的戰(zhàn)略,其重點(diǎn)是改善經(jīng)營效益。
    49.相對市場占有率:是指本企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的銷售額與的競爭對手該業(yè)務(wù)本期銷售額之比。它代表了企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)力。
    50.行業(yè)吸引力-競爭能力矩陣法:行業(yè)吸引力-競爭能力矩陣法就是外部環(huán)境因素和企業(yè)內(nèi)部實(shí)力歸結(jié)在一個矩陣內(nèi),并一次進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的評價分析法。
    51.一般競爭戰(zhàn)略:是指無論在什么行業(yè)或什么企業(yè)都可以采用的通用的競爭性戰(zhàn)略。
    52.成本戰(zhàn)略:也稱為低成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是在同行業(yè)中最低的成本,從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。
    53.差異化真論:是指使企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品有明顯的區(qū)別,形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。
    54.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略:也稱為聚焦戰(zhàn)略,是指企業(yè)或事業(yè)部的經(jīng)營活動集中于某一特定的購買者集團(tuán)、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域市場上的一種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略的核心使瞄準(zhǔn)某個特定的用戶群體,某種細(xì)分的產(chǎn)品線或某個細(xì)分市場。
    55.重新組合:是指進(jìn)攻者革新其價值鏈的某些環(huán)節(jié)或革新整個價值鏈的組合具體包括產(chǎn)品變化。外部后勤和服務(wù)變化、銷售變化、工序變化、下游重新組合等形式。
    56.重新確定:是指進(jìn)攻者重新確定其對者的競爭范圍。進(jìn)攻著一般可以利用產(chǎn)業(yè)內(nèi)集中一點(diǎn)、一體化或退出一體化、重新確定地域、橫向戰(zhàn)略4種方法改變競爭范圍。
    57.新興行業(yè):是指由于技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果,或新的消費(fèi)需要的推動,或其他經(jīng)濟(jì)、技術(shù)因素的變化使某種新產(chǎn)品或新的服務(wù)成為一種現(xiàn)實(shí)的發(fā)展機(jī)會,從而新形成或重新形成一個行業(yè)
    58.衰退行業(yè):是指在相當(dāng)長的一段時間里,行業(yè)中產(chǎn)品的銷售量持續(xù)下降的行業(yè)。
    59.市場細(xì)分:就是根據(jù)購買者對產(chǎn)品或營銷組合的不同需要,將市場劃分為不同的小的子目標(biāo)市場,并且針對目標(biāo)市場的共性,調(diào)整和配合適當(dāng)?shù)臓I銷戰(zhàn)略,以更有效地滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略的過程。
    60.無差異性營銷:是指企業(yè)忽略細(xì)分市場之間的差別,只提供一種產(chǎn)品在整個市場銷售。