07年“市場營銷策劃”復(fù)習(xí)資料8

字號:

80. 推銷活動具體實施過程P244
    尋找潛在顧客:滿足兩個條件——所有的購買個人或單位必須能夠從所購買的產(chǎn)品中獲得利益;足夠的購買能力。
    顧客資格審查:購買需求審查;支付能力審查;購買人資格審查。
    接近前的準備:是顧客資格審查工作的延續(xù),包括個體準顧客;團體準顧客;常顧客的接近準備。
    約見:內(nèi)容——確定訪問對象,確定訪問目的,安排訪問時間,選擇訪問地點。
    方法——面約,函約,電約,托約,廣約。
    接觸:方法——介紹接觸發(fā)法,產(chǎn)品接觸法,利益接觸法,好奇接觸法,問題接觸法
    面談:方法——提示(動議提示法,明星提示法,直接提示法,間接提示法,積極提示法,消極提示法,邏輯提示法)。
    演示(產(chǎn)品演示法,文字演示法,圖片演示法,證明演示法)。
    處理顧客異議:類型——需求異議,才力異議,權(quán)利異議,產(chǎn)品異議,價格異議,貨源異議,推銷員異議,購買時間異議。
    基本策略——歡迎顧客提出異議,科學(xué)的預(yù)測顧客異議,認真分析顧客意義,回避與成交無關(guān)或關(guān)系不大的異議,避免與顧客爭吵或冒犯顧客,選擇好處理顧客異議的時機。
    方法——反駁處理法,“但是”處理法,利用處理法,補償處理法,詢問處理法。
    成交:方法——直接請求成交,假定成交法,選擇成交法,“小點”成交法,分段成交法,從眾成交法,機會成交法,異議成交法,追蹤與維持。
    81. 談判的策略P259
    合作型談判策略:適合于對方與本企業(yè)實力相當(dāng),或雖不實力不等,但屬生產(chǎn)經(jīng)營上的互補企業(yè),將來雙方的合作機會較多,包括表達意愿,堅持原則,相互妥協(xié),解決分歧,建立感情。
    進攻型談判策略:適合“我強敵弱”的情況,包括針鋒相對,授權(quán),利用競爭,軟硬兼施,最后通牒。
    防守型談判策略:適合于自己弱而對方強的情況,包括一攬子交易,欲擒故縱,軟磨硬拖,轉(zhuǎn)移視線,折中讓價。
    混合型談判策略:適合在談判雙方勢均力敵的情況下使用,包括先易后難,不開先例,制造僵局,虛實相濟,擒賊先擒王,談判神格。
    82. 確定廣告目標(biāo)的要求(適用條件)P264
    符合企業(yè)整體目標(biāo),廣告目標(biāo)要清楚明確,可以測量,切實可行,能被其他部門所接受,有一定彈性,能夠分解為具體的廣告活動目標(biāo)。
    83. 廣告媒體的特征P272
    報紙:覆蓋面廣,讀者穩(wěn)定,對信息的傳遞及時,能夠長期保存,形成重復(fù)的傳播效果,但是印刷質(zhì)量較低,報紙的讀者不一定對報紙的廣告感興趣,報紙本身的發(fā)行范圍和閱讀對象有很大的差別。
    雜志:有明確的宣傳對象,印刷精致,能長期保存,提高了重復(fù)閱讀率,周期長,時效性差,制作的成本比較高。
    廣播:信息傳播及時,迅速,通過語言和音響效果表達廣告的效果,但是依靠聲音傳播的廣告信息轉(zhuǎn)瞬即逝,不易保存,并缺乏直觀性,容易造成曲解。
    電視:是當(dāng)今廣告媒體中最重要的一種,覆蓋面廣,影響力深,及時迅速,感染力強,不足是傳播的信息轉(zhuǎn)瞬即逝,不易保存,廣告的針對性差,費用投入高。
    戶外:展示時間長,表現(xiàn)手段靈活,費用相對較低,受到地點的限制,除夜晶顯示廣告外,一般修改的難度較大,時效性差。
    交通:制作簡單,費用低廉,宣傳面廣。
    店鋪:烘托銷售點氣氛。但廣告太多,就會產(chǎn)生混亂的感覺,降低宣傳的效果。
    郵寄:準確的選擇廣告對象,可以深入的介紹某種產(chǎn)品的特點,并且制作費用低廉,但是他的市場是有限的。
    84. 廣告預(yù)算的意義P277
    為控制廣告活動提供手段,保證有計劃的使用經(jīng)費,為廣告效果評價提供經(jīng)濟依據(jù)。
    85. 影響廣告預(yù)算指定的因素P278
    產(chǎn)品生命周期:產(chǎn)品剛投放市場的初級階段,需要較大的廣告的投入,隨著產(chǎn)品在市場逐漸為顧客所了解和產(chǎn)品銷售額的逐漸增大,均攤在單位產(chǎn)品上的廣告費用會降低,但廣告預(yù)算的總額不應(yīng)該下降。
    目標(biāo)市場的范圍及其潛力的大小。
    市場競爭狀況:如果市場競爭激烈,企業(yè)應(yīng)加大在廣告方面的投入力度。
    銷售目標(biāo):企業(yè)希望在銷售上有較大幅度的提高,擴大產(chǎn)品的市場占有率,就要加大廣告的投入。
    企業(yè)財務(wù)條件:資金充足時,企業(yè)可以在廣告的預(yù)算方面有更大的靈活余地,當(dāng)企業(yè)的資金緊張時,就會制約企業(yè)廣告規(guī)劃的有效性。
    86. 廣告預(yù)算的分配P280
    媒體間的分配:將廣告按照媒體的性質(zhì)進行分配,確定廣告的預(yù)算比例。
    媒體內(nèi)的分配:同一種廣告媒體中,不同的具體媒體,在知名度與可信度,輻射的地域范圍等方面是不同的,廣告在媒體內(nèi)進行分配,選擇覆蓋范圍廣,可信度高,符合企業(yè)目標(biāo)市場要求的具體媒體。
    地域分配:要決定廣告費用在不同地區(qū)的分布比例。
    時間分配:按照時間的序列進行分配,有宏觀的時間分配和微觀的時間分配。
    商品分配:首先要對產(chǎn)品進行分類,根據(jù)投放市場的時間,可以分為新產(chǎn)品和老產(chǎn)品,;根據(jù)產(chǎn)品的用途,分為A,B,C等不同的產(chǎn)品類型。
    廣告對象分配。
    87. 廣告效果的特點P282
    時間推移性,積累效果性,間接效果性。
    88. 廣告效果的測定方法
    生理反應(yīng)測定法:通過測定廣告受眾的生理反應(yīng),來確定廣告效果的一種方法??梢越柚鞣N心理實驗儀器來進行。
    認識程度測定法:是對廣告實際影響的檢驗,基本程序是請一些目標(biāo)消費者和廣告方面的專家,檢驗他們對某種廣告的接受程度。
    銷售效果測定法:是測定廣告對銷售的影響程度,包括相關(guān)分析法和實驗分析法。
    89. 編寫廣告計劃書P289
    前言:對整個廣告活動的概括性說明,概括的說明廣告活動的目標(biāo),方式和時限,要說明廣告戰(zhàn)略的主題構(gòu)架。
    市場分析:包括宏觀環(huán)境分析,機會和威脅分析,產(chǎn)品特點分析,消費者研究。
    廣告戰(zhàn)略。
    廣告對象。
    廣告地區(qū)。
    廣告策略。
    廣告預(yù)算與分配。
    廣告效果預(yù)測。
    90. 營業(yè)推廣每一個對象目標(biāo)的具體目標(biāo)P297
    針對消費者的營業(yè)推廣目標(biāo):吸引新的顧客開始試用,爭奪同類產(chǎn)品和競爭者品牌的使用者,鼓動本品牌現(xiàn)有的消費者,繼續(xù)購買本品牌,擴大本品牌的新用途,使消費者接受品牌延伸的新產(chǎn)品。
    針對零售商的營業(yè)推廣目標(biāo):提供支持,增加銷售渠道,增加存貨,排除競爭。
    針對推銷員的營業(yè)推廣目標(biāo):鼓勵推銷員銷售新產(chǎn)品或新品種,激勵推銷員開拓新的市場,尋找更多的潛在顧客,刺激推銷員在淡季銷售產(chǎn)品。
    91. 每一營業(yè)推廣工具的具體操作(方式)P298
    贈送樣品:直接郵寄,逐戶分送,定點分送及展示,聯(lián)合或選擇分送,媒體分送,零售點分送,憑優(yōu)惠券兌換,入包裝分送。
    折價券:直接送達消費者的折價券,借助媒體發(fā)放,隨商品銷售發(fā)放折價券,通過特殊渠道發(fā)送折價券。
    減價優(yōu)待:(減價標(biāo)志設(shè)計)標(biāo)簽上的運用,軟質(zhì)包裝上的運用,套帶式包裝,搭配混合。
    贈品:包裝贈送,零售店贈送,郵寄贈送,交易印花。
    銷售點陳列和商品示范表演。
    中間商促銷:對批發(fā)商和零售商的促銷——經(jīng)濟上,物質(zhì)上的援助,人力的援助,指導(dǎo)性援助。
    業(yè)務(wù)會議和貿(mào)易展覽:垂直的銷售者商展,水平的銷售者商展。
    獎金。
    競賽。