3.企業(yè)與軟件公司合作開發(fā)
其主要優(yōu)點是：在合作開發(fā)中，可發(fā)揮軟件公司技術(shù)力量強，本企業(yè)人員對管理業(yè)務(wù)熟悉的優(yōu)勢，共同開發(fā)出具有較高水平而適用性又強的系統(tǒng)；有利于企業(yè)計算機應用隊伍的培養(yǎng)與提高。
4.購買應用軟件產(chǎn)品
購買商品化應用軟件產(chǎn)品的主要優(yōu)點是：
（1）軟件產(chǎn)品可*性、穩(wěn)定性高。
（2）反映了先進的企業(yè)管理思想。
（3）開發(fā)周期短。
（4）費用比較低。
購買商品化軟件的主要缺點是：
（1）系統(tǒng)實施費用較高。
（2）系統(tǒng)維護困難。
商品化軟件應用范圍正在日益擴大，將成為系統(tǒng)建立的主要方式。
3.5 系統(tǒng)開發(fā)的組織與項目管理
3.5.1 系統(tǒng)開發(fā)的組織
1.系統(tǒng)開發(fā)領(lǐng)導小組
系統(tǒng)開發(fā)領(lǐng)導小組應由企業(yè)負責人來主持，小組成員應包括1名公司副經(jīng)理、系統(tǒng)開發(fā)項目組長、有經(jīng)驗的系統(tǒng)分析師，以及用戶各主要部門的業(yè)務(wù)負責人，共約5-7人組成。其主要任務(wù)是制定管理信息系統(tǒng)開發(fā)的方針策略；指導項目小組的工作；批準項目計劃；在開發(fā)過程中，根據(jù)客觀發(fā)展情況進行決策，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系；控制開發(fā)進度。領(lǐng)導小組的職責范圍如下：
（1）提出建立新系統(tǒng)的目標和總策略。
（2）指導項目小組工作，保證滿足企業(yè)不同部門對新系統(tǒng)的需求。
（3）對開發(fā)工作進行監(jiān)督與控制。
（4）協(xié)調(diào)系統(tǒng)開發(fā)中有關(guān)的各項工作。
（5）向上級組織報告系統(tǒng)開發(fā)工作的進展情況。
（6）委任計算中心的主要工作人員，規(guī)定他們的職責范圍。
2.系統(tǒng)開發(fā)項目組
項目小組直接負責系統(tǒng)開發(fā)的具體企業(yè)工作。項目小組成員由三類人員組成，即系統(tǒng)分析師、程序設(shè)計員和企業(yè)管理人員。在系統(tǒng)開發(fā)的各階段中。
各類人員的工作任務(wù)及應具備的素質(zhì)如下：
（1）系統(tǒng)分析師。他們的主要任務(wù)是研究用戶對信息系統(tǒng)的需求；評價該企業(yè)開發(fā)計算機化信息系統(tǒng)的可行性；進行系統(tǒng)分析與設(shè)計，負責對新系統(tǒng)的安裝、測試和技術(shù)文件的編寫。他們不僅應當具備計算機硬件、軟件的知識，懂得企業(yè)管理的業(yè)務(wù)，還應當了解現(xiàn)代化管理方法以及各種經(jīng)濟數(shù)學模型在企業(yè)管理中的應用，并且應當具有理論聯(lián)系實際靈活運用上述知識的能力。
此外，他們應當善于處理人際關(guān)系。他們應具有概括能力、邏輯抽象能力、想象力和創(chuàng)造力，才能設(shè)計出高質(zhì)量的系統(tǒng)
（2）程序設(shè)計員。程序設(shè)計員的主要任務(wù)是按照系統(tǒng)分析師所提出的設(shè)計方案編制程序、調(diào)試程序、修改程序直到新系統(tǒng)投入運行。
（3）企業(yè)管理人員。參加系統(tǒng)開發(fā)的企業(yè)管理人員代表用戶，在實際工作中提出用戶的需求，一方面對開發(fā)工作的質(zhì)量進行監(jiān)督；另一方面他們應按照新系統(tǒng)的要求，組織管理基礎(chǔ)工作的整頓，提供新系統(tǒng)運行所需的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
3.5.2 系統(tǒng)開發(fā)的項目管理
計算機管理信息系統(tǒng)的建立是一項復雜的系統(tǒng)工程，除了應用軟件系統(tǒng)開發(fā)工作以外，還需要一定的支持環(huán)境，如進行管理體制的改革，信息的標準化、規(guī)范化、完整化，應用人員的培訓，硬件設(shè)備和系統(tǒng)軟件的配置，計算機房的建設(shè)等各方面的工作，只有這些工作完成以后，信息系統(tǒng)才能正常運轉(zhuǎn)。
其主要優(yōu)點是：在合作開發(fā)中，可發(fā)揮軟件公司技術(shù)力量強，本企業(yè)人員對管理業(yè)務(wù)熟悉的優(yōu)勢，共同開發(fā)出具有較高水平而適用性又強的系統(tǒng)；有利于企業(yè)計算機應用隊伍的培養(yǎng)與提高。
4.購買應用軟件產(chǎn)品
購買商品化應用軟件產(chǎn)品的主要優(yōu)點是：
（1）軟件產(chǎn)品可*性、穩(wěn)定性高。
（2）反映了先進的企業(yè)管理思想。
（3）開發(fā)周期短。
（4）費用比較低。
購買商品化軟件的主要缺點是：
（1）系統(tǒng)實施費用較高。
（2）系統(tǒng)維護困難。
商品化軟件應用范圍正在日益擴大，將成為系統(tǒng)建立的主要方式。
3.5 系統(tǒng)開發(fā)的組織與項目管理
3.5.1 系統(tǒng)開發(fā)的組織
1.系統(tǒng)開發(fā)領(lǐng)導小組
系統(tǒng)開發(fā)領(lǐng)導小組應由企業(yè)負責人來主持，小組成員應包括1名公司副經(jīng)理、系統(tǒng)開發(fā)項目組長、有經(jīng)驗的系統(tǒng)分析師，以及用戶各主要部門的業(yè)務(wù)負責人，共約5-7人組成。其主要任務(wù)是制定管理信息系統(tǒng)開發(fā)的方針策略；指導項目小組的工作；批準項目計劃；在開發(fā)過程中，根據(jù)客觀發(fā)展情況進行決策，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系；控制開發(fā)進度。領(lǐng)導小組的職責范圍如下：
（1）提出建立新系統(tǒng)的目標和總策略。
（2）指導項目小組工作，保證滿足企業(yè)不同部門對新系統(tǒng)的需求。
（3）對開發(fā)工作進行監(jiān)督與控制。
（4）協(xié)調(diào)系統(tǒng)開發(fā)中有關(guān)的各項工作。
（5）向上級組織報告系統(tǒng)開發(fā)工作的進展情況。
（6）委任計算中心的主要工作人員，規(guī)定他們的職責范圍。
2.系統(tǒng)開發(fā)項目組
項目小組直接負責系統(tǒng)開發(fā)的具體企業(yè)工作。項目小組成員由三類人員組成，即系統(tǒng)分析師、程序設(shè)計員和企業(yè)管理人員。在系統(tǒng)開發(fā)的各階段中。
各類人員的工作任務(wù)及應具備的素質(zhì)如下：
（1）系統(tǒng)分析師。他們的主要任務(wù)是研究用戶對信息系統(tǒng)的需求；評價該企業(yè)開發(fā)計算機化信息系統(tǒng)的可行性；進行系統(tǒng)分析與設(shè)計，負責對新系統(tǒng)的安裝、測試和技術(shù)文件的編寫。他們不僅應當具備計算機硬件、軟件的知識，懂得企業(yè)管理的業(yè)務(wù)，還應當了解現(xiàn)代化管理方法以及各種經(jīng)濟數(shù)學模型在企業(yè)管理中的應用，并且應當具有理論聯(lián)系實際靈活運用上述知識的能力。
此外，他們應當善于處理人際關(guān)系。他們應具有概括能力、邏輯抽象能力、想象力和創(chuàng)造力，才能設(shè)計出高質(zhì)量的系統(tǒng)
（2）程序設(shè)計員。程序設(shè)計員的主要任務(wù)是按照系統(tǒng)分析師所提出的設(shè)計方案編制程序、調(diào)試程序、修改程序直到新系統(tǒng)投入運行。
（3）企業(yè)管理人員。參加系統(tǒng)開發(fā)的企業(yè)管理人員代表用戶，在實際工作中提出用戶的需求，一方面對開發(fā)工作的質(zhì)量進行監(jiān)督；另一方面他們應按照新系統(tǒng)的要求，組織管理基礎(chǔ)工作的整頓，提供新系統(tǒng)運行所需的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
3.5.2 系統(tǒng)開發(fā)的項目管理
計算機管理信息系統(tǒng)的建立是一項復雜的系統(tǒng)工程，除了應用軟件系統(tǒng)開發(fā)工作以外，還需要一定的支持環(huán)境，如進行管理體制的改革，信息的標準化、規(guī)范化、完整化，應用人員的培訓，硬件設(shè)備和系統(tǒng)軟件的配置，計算機房的建設(shè)等各方面的工作，只有這些工作完成以后，信息系統(tǒng)才能正常運轉(zhuǎn)。