一個管理組織的建立、部門的設(shè)置、功能的設(shè)定，都 是服務(wù)于該管理系統(tǒng)目標的，目標不明確或混淆，必然導致管理的紊亂；
②管理系統(tǒng)的運行過程中，目標具有決定管理活動方向、性質(zhì)的意義。目標正確，管理系統(tǒng)活動效率越高，效果越好。反之，目標錯誤，效率越高，給管理帶來的危害越大。
遵循系統(tǒng)原則的實踐意義？（系統(tǒng)觀點在現(xiàn)代管理中的方法論意義？）
①現(xiàn)代管理要追求成功、效益，順利實現(xiàn)預期目標，就必須堅持運用系統(tǒng)原則，對管理系統(tǒng)的整體充分、細致地認識和把握；確立總目標，認識措施、條件及正確處理系統(tǒng)民其外部的關(guān)系，整體優(yōu)化，為科學分工和協(xié)作奠定良好基礎(chǔ)。
②根據(jù)系統(tǒng)的觀點，對管理系統(tǒng)整體把握的前提下，還要把管理工作的整體科學地分解為若干組成部分或基本要素，并據(jù)此進行明確的分工，使管理工作專業(yè)化、程序化、規(guī)范化。分工是有效實現(xiàn)管理系統(tǒng)整體目標的一個重要環(huán)節(jié)，建立合理結(jié)構(gòu)，確定適當?shù)墓芾韺哟魏图臃?，?guī)定各子系統(tǒng)的功能、任務(wù)及實現(xiàn)這些功能任務(wù)必須的權(quán)力、職責和利益。只要合理分工，規(guī)范才會科學和明確。
貫徹效益原則的主要途徑？
①注重科學管理?？茖W管理可以根據(jù)具體的內(nèi)外部環(huán)境變化情況，把人類共同勞動中的各種因素、關(guān)系以方式組合起來，使其協(xié)調(diào)有序地朝著預期目標發(fā)展，達到提高效益的目的?，F(xiàn)代管理中，科學的管理已經(jīng)成為效益的重要增長點。
②注重運用科學技術(shù)的新成就。它既拓展了人類改造世界的深度和廣度，提高了勞動者的素質(zhì)和能力，又改變著勞動的手段、對象和方式，大大增加了人類改造世界的物質(zhì)和精神成果。
領(lǐng) 會
XYZ理論關(guān)于人的看法？
X理論是建立在人性“惡”的假設(shè)之上，Y理論是建立在人性善的理論之上，z理認則試圖超越人性“善”還是“惡”的問題。傳統(tǒng)管理理論把人當作手段，現(xiàn)代管理學把人看作是目的，認為人本身就是一切管理活動的最終目的。
人是管理活動的目的而不是手段？
①“人是目的”的觀點是現(xiàn)代管理者的共識；
②“~~~”的觀點綜合了管理學發(fā)展的成就；
③“~~~”的觀點是管理實踐的指導思想。
為什么要建立“以人為中心”的管理思想？
①樹立“~”思想，是做好現(xiàn)代管理工作的根本保障；
②在管理中“~”是充分發(fā)揮人的主觀能動性的前提；
“~”的管理是一種充分尊重人的權(quán)利的管理，要求管理者與被管理者之間的關(guān)系建立在平等信任的基礎(chǔ)上。
民主的管理方式是實現(xiàn)“以人為中心”的管理的途徑？
民主管理是一種高度有序化管理，它真正重視管理系統(tǒng)中人的作用，鼓勵組織成員廣泛參與，把發(fā)揮的作用同促進被的積極參與結(jié)合起來。民主管理打破了從上到下的單向逐層被管理，而在管理系統(tǒng)的每一個層次上都保證上下左右相互監(jiān)督、相互限制。這是一種正確有效的管理方式，是實現(xiàn)“以人為中心”管理的途徑。
重視人的需要是一切成功管理的鑰匙？
①通過認識人的需要去實現(xiàn)對人的管理；
②通過促進人的需要的滿足去實現(xiàn)對人的管理；
③通過喚起和促進人的需要的生成去實現(xiàn)更為積極主動的管理。
重視人的需要的實質(zhì)？
對被管理者的經(jīng)濟、政治、精神生活合理組織，幫助他們選擇自己的社會角色，了解自己在生產(chǎn)或社會系統(tǒng)中的位置、職能、權(quán)利和義務(wù)，并創(chuàng)造條件，使之掌握必要的知識、技能，出色地扮演他所擔負的社會角色。
系統(tǒng)與其要素、結(jié)構(gòu)、功能、活動、信息、環(huán)境的關(guān)系？
要素與系統(tǒng)是部分與整體的關(guān)系，它們互相聯(lián)系，互相作用；在要素確定的條件下，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)往往通過決定各要素之間的互相關(guān)系而影響系統(tǒng)整體的性質(zhì)和功能；離開系統(tǒng)各要素及其與外部環(huán)境之間的物質(zhì)、能量和信息的交換，便無從考察系統(tǒng)的功能；活動通過系統(tǒng)內(nèi)部諸要素之間、要素與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)與環(huán)境之間的相互影響、相互作用來完成；住處是任何系統(tǒng)有序運動的前提條件之一；環(huán)境是系統(tǒng)存在、變化、發(fā)展的必要條件。
管理系統(tǒng)目標的意義？
決定管理活動方向、性質(zhì)。目標正確，活動效率越高，效果越好，反之，目標錯誤，效率越高，危害越大。
管理系統(tǒng)的活動是一種組織活動？
組織是管理系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)和組成方式，人類一切活動都是在組織中進行的，是一種組織活動。
組織力量是一種放大的個人力量，人正是憑借組織的力量，不斷獲得發(fā)展的動力。
②管理系統(tǒng)的運行過程中，目標具有決定管理活動方向、性質(zhì)的意義。目標正確，管理系統(tǒng)活動效率越高，效果越好。反之，目標錯誤，效率越高，給管理帶來的危害越大。
遵循系統(tǒng)原則的實踐意義？（系統(tǒng)觀點在現(xiàn)代管理中的方法論意義？）
①現(xiàn)代管理要追求成功、效益，順利實現(xiàn)預期目標，就必須堅持運用系統(tǒng)原則，對管理系統(tǒng)的整體充分、細致地認識和把握；確立總目標，認識措施、條件及正確處理系統(tǒng)民其外部的關(guān)系，整體優(yōu)化，為科學分工和協(xié)作奠定良好基礎(chǔ)。
②根據(jù)系統(tǒng)的觀點，對管理系統(tǒng)整體把握的前提下，還要把管理工作的整體科學地分解為若干組成部分或基本要素，并據(jù)此進行明確的分工，使管理工作專業(yè)化、程序化、規(guī)范化。分工是有效實現(xiàn)管理系統(tǒng)整體目標的一個重要環(huán)節(jié)，建立合理結(jié)構(gòu)，確定適當?shù)墓芾韺哟魏图臃?，?guī)定各子系統(tǒng)的功能、任務(wù)及實現(xiàn)這些功能任務(wù)必須的權(quán)力、職責和利益。只要合理分工，規(guī)范才會科學和明確。
貫徹效益原則的主要途徑？
①注重科學管理?？茖W管理可以根據(jù)具體的內(nèi)外部環(huán)境變化情況，把人類共同勞動中的各種因素、關(guān)系以方式組合起來，使其協(xié)調(diào)有序地朝著預期目標發(fā)展，達到提高效益的目的?，F(xiàn)代管理中，科學的管理已經(jīng)成為效益的重要增長點。
②注重運用科學技術(shù)的新成就。它既拓展了人類改造世界的深度和廣度，提高了勞動者的素質(zhì)和能力，又改變著勞動的手段、對象和方式，大大增加了人類改造世界的物質(zhì)和精神成果。
領(lǐng) 會
XYZ理論關(guān)于人的看法？
X理論是建立在人性“惡”的假設(shè)之上，Y理論是建立在人性善的理論之上，z理認則試圖超越人性“善”還是“惡”的問題。傳統(tǒng)管理理論把人當作手段，現(xiàn)代管理學把人看作是目的，認為人本身就是一切管理活動的最終目的。
人是管理活動的目的而不是手段？
①“人是目的”的觀點是現(xiàn)代管理者的共識；
②“~~~”的觀點綜合了管理學發(fā)展的成就；
③“~~~”的觀點是管理實踐的指導思想。
為什么要建立“以人為中心”的管理思想？
①樹立“~”思想，是做好現(xiàn)代管理工作的根本保障；
②在管理中“~”是充分發(fā)揮人的主觀能動性的前提；
“~”的管理是一種充分尊重人的權(quán)利的管理，要求管理者與被管理者之間的關(guān)系建立在平等信任的基礎(chǔ)上。
民主的管理方式是實現(xiàn)“以人為中心”的管理的途徑？
民主管理是一種高度有序化管理，它真正重視管理系統(tǒng)中人的作用，鼓勵組織成員廣泛參與，把發(fā)揮的作用同促進被的積極參與結(jié)合起來。民主管理打破了從上到下的單向逐層被管理，而在管理系統(tǒng)的每一個層次上都保證上下左右相互監(jiān)督、相互限制。這是一種正確有效的管理方式，是實現(xiàn)“以人為中心”管理的途徑。
重視人的需要是一切成功管理的鑰匙？
①通過認識人的需要去實現(xiàn)對人的管理；
②通過促進人的需要的滿足去實現(xiàn)對人的管理；
③通過喚起和促進人的需要的生成去實現(xiàn)更為積極主動的管理。
重視人的需要的實質(zhì)？
對被管理者的經(jīng)濟、政治、精神生活合理組織，幫助他們選擇自己的社會角色，了解自己在生產(chǎn)或社會系統(tǒng)中的位置、職能、權(quán)利和義務(wù)，并創(chuàng)造條件，使之掌握必要的知識、技能，出色地扮演他所擔負的社會角色。
系統(tǒng)與其要素、結(jié)構(gòu)、功能、活動、信息、環(huán)境的關(guān)系？
要素與系統(tǒng)是部分與整體的關(guān)系，它們互相聯(lián)系，互相作用；在要素確定的條件下，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)往往通過決定各要素之間的互相關(guān)系而影響系統(tǒng)整體的性質(zhì)和功能；離開系統(tǒng)各要素及其與外部環(huán)境之間的物質(zhì)、能量和信息的交換，便無從考察系統(tǒng)的功能；活動通過系統(tǒng)內(nèi)部諸要素之間、要素與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)與環(huán)境之間的相互影響、相互作用來完成；住處是任何系統(tǒng)有序運動的前提條件之一；環(huán)境是系統(tǒng)存在、變化、發(fā)展的必要條件。
管理系統(tǒng)目標的意義？
決定管理活動方向、性質(zhì)。目標正確，活動效率越高，效果越好，反之，目標錯誤，效率越高，危害越大。
管理系統(tǒng)的活動是一種組織活動？
組織是管理系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)和組成方式，人類一切活動都是在組織中進行的，是一種組織活動。
組織力量是一種放大的個人力量，人正是憑借組織的力量，不斷獲得發(fā)展的動力。