國(guó)資委統(tǒng)計(jì)的數(shù)字顯示，中石油等99家中央企業(yè)2009年計(jì)劃招收應(yīng)屆畢業(yè)生20.3萬人，比2008年實(shí)際招收人數(shù)增長(zhǎng)近7％。國(guó)資委主任李榮融表示，國(guó)資委將出臺(tái)措施、加強(qiáng)監(jiān)督，確保各中央企業(yè)2009年招生計(jì)劃能夠得到落實(shí)，同時(shí)探索創(chuàng)新擴(kuò)大就業(yè)的辦法，推廣中央企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，利用科研項(xiàng)目、提供大學(xué)生見習(xí)機(jī)會(huì)等工作進(jìn)一步擴(kuò)大中央企業(yè)接收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的規(guī)模。(5月28日《人民日?qǐng)?bào)》)在今年大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量創(chuàng)歷史新高，達(dá)到611萬，同時(shí)遭遇金融危機(jī)背景下，相當(dāng)部分央企在穩(wěn)定原有員工隊(duì)伍的同時(shí)，擴(kuò)大大學(xué)畢業(yè)生招聘數(shù)量，體現(xiàn)了央企的社會(huì)責(zé)任感。
但正如不少網(wǎng)友擔(dān)心央企這20萬人員招聘，會(huì)不會(huì)變?yōu)椤白吆箝T”、“搞關(guān)系”、“內(nèi)定”，成為一些有權(quán)有勢(shì)子弟的“就業(yè)福利”一樣，在我們看來，出于央企的性質(zhì)(決定其理應(yīng)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任)，以及對(duì)所有大學(xué)畢業(yè)生高度負(fù)責(zé)的角度，央企應(yīng)該通過公開選聘，為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，同時(shí)也應(yīng)該以現(xiàn)代人力資源管理理念，對(duì)這批大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行培養(yǎng)、使用、管理，使人才的管理進(jìn)入良性循環(huán)。
早在2006年8月，《新華每日電訊》就曾聚焦“父輩就業(yè)”問題。該報(bào)道稱，大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，正在逐漸演變?yōu)槠涓篙吽莆盏纳鐣?huì)資源和財(cái)富實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，一些大學(xué)畢業(yè)生憑借父輩的資源與運(yùn)作，輕而易舉占據(jù)了令人羨慕不已的職位，而那些來自農(nóng)村或貧困家庭的大學(xué)生，卻屢屢遭遇求職失利。在就業(yè)重壓下漸漸呈現(xiàn)的“代際效應(yīng)”，正挑戰(zhàn)著就業(yè)制度的公平性。而今年4月《南方人物周刊》的一則報(bào)道指出，許多靠近權(quán)力的機(jī)關(guān)和國(guó)有壟斷行業(yè)里，越來越?jīng)]有平民和貧苦人家孩子的緣分。父輩的權(quán)力和“人脈”，會(huì)以某種方式“世襲”。
在這種現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，人們對(duì)央企在人才招聘中有可能盛行“父輩就業(yè)”、可能重復(fù)以前的“接班”模式的擔(dān)心，完全在情理之中。因此，作為國(guó)家所有或控股的央企，能否帶頭實(shí)踐就業(yè)公平，不但事關(guān)能否招聘到真正合適的人才，同時(shí)也關(guān)系到能否真正承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。如果招聘不公開、不透明，成為權(quán)勢(shì)家庭子女的就業(yè)通道，那么，這次大招聘完全有可能引發(fā)新的社會(huì)不公正感，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和就業(yè)形勢(shì)下，這無異于抱薪救火。
鑒于經(jīng)濟(jì)危機(jī)還將持續(xù)一段時(shí)間，我們建議，今年和今后相當(dāng)一段時(shí)間，央企應(yīng)全面公開所有招聘崗位信息及招聘要求。同時(shí)，組織公開的招聘會(huì)，供需見面。另外，與央企的公開招聘對(duì)應(yīng)，應(yīng)提高公職人員子女就業(yè)狀況的透明度，對(duì)公職人員子女就業(yè)等事項(xiàng)進(jìn)行公示與監(jiān)督，這樣才能解決表面“公開”操作，背后暗中“圈定”的問題。
特別需要指出的是，相當(dāng)部分央企急大學(xué)畢業(yè)生所急，挖潛招聘，是關(guān)鍵時(shí)期的特殊之舉。從對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)這批大學(xué)畢業(yè)生的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)以及從未來的大學(xué)生就業(yè)出發(fā)，還需要把特殊之舉納入現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)框架。如果企業(yè)本身沒有考慮好怎樣用好這批大學(xué)生，招聘進(jìn)來必然閑置，增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，降低企業(yè)效率，這是與企業(yè)的追求背道而馳的；如果招聘進(jìn)來的大學(xué)生，經(jīng)過培訓(xùn)、試用，無法滿足企業(yè)的要求，但出于解決他們的就業(yè)，而無法讓其退出，那么，企業(yè)的人力資源隊(duì)伍難以優(yōu)化；企業(yè)應(yīng)為未來發(fā)展儲(chǔ)備人才，但如果企業(yè)對(duì)人才進(jìn)行過度的儲(chǔ)備，必然影響未來的人力資源隊(duì)伍更新。不少2010屆大學(xué)畢業(yè)生開始擔(dān)憂，明年央企的招聘會(huì)不會(huì)減少。而需要政府部門和央企注意的是，今年6月2009屆大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)離校時(shí)，預(yù)計(jì)將至少有不少于去年同期的未就業(yè)畢業(yè)生出現(xiàn)，而650萬以上的2010屆畢業(yè)生也將開始就業(yè)之旅。
所以，對(duì)大學(xué)畢業(yè)生負(fù)責(zé)，就應(yīng)努力推進(jìn)公平就業(yè)，同時(shí)要從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、大學(xué)生就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制角度，來構(gòu)思今天的每一個(gè)政策、措施，不能只顧這頭，忘了那頭，只顧今天，不顧明天。(作者：熊丙奇 作者系21世紀(jì)教育發(fā)展研究院副院長(zhǎng))
但正如不少網(wǎng)友擔(dān)心央企這20萬人員招聘，會(huì)不會(huì)變?yōu)椤白吆箝T”、“搞關(guān)系”、“內(nèi)定”，成為一些有權(quán)有勢(shì)子弟的“就業(yè)福利”一樣，在我們看來，出于央企的性質(zhì)(決定其理應(yīng)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任)，以及對(duì)所有大學(xué)畢業(yè)生高度負(fù)責(zé)的角度，央企應(yīng)該通過公開選聘，為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，同時(shí)也應(yīng)該以現(xiàn)代人力資源管理理念，對(duì)這批大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行培養(yǎng)、使用、管理，使人才的管理進(jìn)入良性循環(huán)。
早在2006年8月，《新華每日電訊》就曾聚焦“父輩就業(yè)”問題。該報(bào)道稱，大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，正在逐漸演變?yōu)槠涓篙吽莆盏纳鐣?huì)資源和財(cái)富實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，一些大學(xué)畢業(yè)生憑借父輩的資源與運(yùn)作，輕而易舉占據(jù)了令人羨慕不已的職位，而那些來自農(nóng)村或貧困家庭的大學(xué)生，卻屢屢遭遇求職失利。在就業(yè)重壓下漸漸呈現(xiàn)的“代際效應(yīng)”，正挑戰(zhàn)著就業(yè)制度的公平性。而今年4月《南方人物周刊》的一則報(bào)道指出，許多靠近權(quán)力的機(jī)關(guān)和國(guó)有壟斷行業(yè)里，越來越?jīng)]有平民和貧苦人家孩子的緣分。父輩的權(quán)力和“人脈”，會(huì)以某種方式“世襲”。
在這種現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，人們對(duì)央企在人才招聘中有可能盛行“父輩就業(yè)”、可能重復(fù)以前的“接班”模式的擔(dān)心，完全在情理之中。因此，作為國(guó)家所有或控股的央企，能否帶頭實(shí)踐就業(yè)公平，不但事關(guān)能否招聘到真正合適的人才，同時(shí)也關(guān)系到能否真正承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。如果招聘不公開、不透明，成為權(quán)勢(shì)家庭子女的就業(yè)通道，那么，這次大招聘完全有可能引發(fā)新的社會(huì)不公正感，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和就業(yè)形勢(shì)下，這無異于抱薪救火。
鑒于經(jīng)濟(jì)危機(jī)還將持續(xù)一段時(shí)間，我們建議，今年和今后相當(dāng)一段時(shí)間，央企應(yīng)全面公開所有招聘崗位信息及招聘要求。同時(shí)，組織公開的招聘會(huì)，供需見面。另外，與央企的公開招聘對(duì)應(yīng)，應(yīng)提高公職人員子女就業(yè)狀況的透明度，對(duì)公職人員子女就業(yè)等事項(xiàng)進(jìn)行公示與監(jiān)督，這樣才能解決表面“公開”操作，背后暗中“圈定”的問題。
特別需要指出的是，相當(dāng)部分央企急大學(xué)畢業(yè)生所急，挖潛招聘，是關(guān)鍵時(shí)期的特殊之舉。從對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)這批大學(xué)畢業(yè)生的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)以及從未來的大學(xué)生就業(yè)出發(fā)，還需要把特殊之舉納入現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)框架。如果企業(yè)本身沒有考慮好怎樣用好這批大學(xué)生，招聘進(jìn)來必然閑置，增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，降低企業(yè)效率，這是與企業(yè)的追求背道而馳的；如果招聘進(jìn)來的大學(xué)生，經(jīng)過培訓(xùn)、試用，無法滿足企業(yè)的要求，但出于解決他們的就業(yè)，而無法讓其退出，那么，企業(yè)的人力資源隊(duì)伍難以優(yōu)化；企業(yè)應(yīng)為未來發(fā)展儲(chǔ)備人才，但如果企業(yè)對(duì)人才進(jìn)行過度的儲(chǔ)備，必然影響未來的人力資源隊(duì)伍更新。不少2010屆大學(xué)畢業(yè)生開始擔(dān)憂，明年央企的招聘會(huì)不會(huì)減少。而需要政府部門和央企注意的是，今年6月2009屆大學(xué)畢業(yè)生畢業(yè)離校時(shí)，預(yù)計(jì)將至少有不少于去年同期的未就業(yè)畢業(yè)生出現(xiàn)，而650萬以上的2010屆畢業(yè)生也將開始就業(yè)之旅。
所以，對(duì)大學(xué)畢業(yè)生負(fù)責(zé)，就應(yīng)努力推進(jìn)公平就業(yè)，同時(shí)要從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、大學(xué)生就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制角度，來構(gòu)思今天的每一個(gè)政策、措施，不能只顧這頭，忘了那頭，只顧今天，不顧明天。(作者：熊丙奇 作者系21世紀(jì)教育發(fā)展研究院副院長(zhǎng))