對(duì)企業(yè)使命的咨詢，就是對(duì)使命的各項(xiàng)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、正確性、可行性進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并提出改善建議。
1）關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的咨詢。
2）關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)方向的咨詢。
3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的的咨詢。
4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的咨詢。
5）企業(yè)的社會(huì)責(zé)任咨詢。
2. 戰(zhàn)略目標(biāo)咨詢
戰(zhàn)略目標(biāo)：戰(zhàn)略目標(biāo)是指在經(jīng)營(yíng)思想的指導(dǎo)下，根據(jù)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)自身實(shí)力的分析而確定的、在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)過(guò)努力應(yīng)該達(dá)到或期望達(dá)到的總體經(jīng)營(yíng)水平。戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心，它指明了企業(yè)在今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的發(fā)展方向和奮斗綱領(lǐng)。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的咨詢，就是對(duì)企業(yè)確定的戰(zhàn)略目標(biāo)的準(zhǔn)確性和可行性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并提出改善的建議。
1）戰(zhàn)略目標(biāo)體系的咨詢。
2）戰(zhàn)略目標(biāo)水平的咨詢。
3）重點(diǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的咨詢。
3. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針咨詢
企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針：是指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)遵循的基本原則、指導(dǎo)規(guī)范和行動(dòng)方略。
對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的咨詢，主要是判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的準(zhǔn)確性和可行性 .
考試：
（2000，10，單選7）關(guān)于企業(yè)從事何種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，在哪一個(gè)或哪幾個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的咨詢，屬于 （ ）
A.企業(yè)性質(zhì)的咨詢 B.企業(yè)成長(zhǎng)方向的咨詢
C.企業(yè)目的的咨詢 D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的咨詢
（答案）：A
（分析）：本題考查的是關(guān)于企業(yè)使命的咨詢。企業(yè)使命咨詢包括A、B、C、D四個(gè)選項(xiàng)，題義說(shuō)的是企業(yè)性質(zhì)的咨詢；故選A.
（2001.10，名詞解釋27）基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
（答案）：基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略指在同一行業(yè)（或產(chǎn)業(yè)）內(nèi)，同類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家或功能相似的可替品的生產(chǎn)廠家，為謀取自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。
（分析）：基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略中最重要的分類(lèi)，其下的三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略也非常重要，考生應(yīng)熟記。
三、企業(yè)總體戰(zhàn)略咨詢
要求：
1.識(shí)記：企業(yè)總體戰(zhàn)略的含義。
2.領(lǐng)會(huì)：對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略咨詢的內(nèi)容。
3.應(yīng)用：聯(lián)系一個(gè)企業(yè)實(shí)際，闡述對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略咨詢的要求。
內(nèi)容：
1. 企業(yè)總體戰(zhàn)略
企業(yè)總體戰(zhàn)略：是指由企業(yè)管理層所制定和選擇的、處于統(tǒng)帥地位、指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的帶總體性的謀劃與方略。
2. 包括：
1）經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略的咨詢
企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略，是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和未來(lái)的產(chǎn)銷(xiāo)變化趨勢(shì)，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，而對(duì)企業(yè)發(fā)展速度和產(chǎn)銷(xiāo)水平所做出的總體謀劃與方略。一般來(lái)說(shuō)，有三種經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略方案可供選擇，即發(fā)展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略。
2）企業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的咨詢
即根據(jù)市場(chǎng)需求狀況和變化趨勢(shì)，而對(duì)企業(yè)未來(lái)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模所作出的總體謀劃與方略。有四種戰(zhàn)略方案可供選擇，即小規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、中規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、大規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、超大規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 .
1）關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的咨詢。
2）關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)方向的咨詢。
3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的的咨詢。
4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的咨詢。
5）企業(yè)的社會(huì)責(zé)任咨詢。
2. 戰(zhàn)略目標(biāo)咨詢
戰(zhàn)略目標(biāo)：戰(zhàn)略目標(biāo)是指在經(jīng)營(yíng)思想的指導(dǎo)下，根據(jù)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)自身實(shí)力的分析而確定的、在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)過(guò)努力應(yīng)該達(dá)到或期望達(dá)到的總體經(jīng)營(yíng)水平。戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心，它指明了企業(yè)在今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的發(fā)展方向和奮斗綱領(lǐng)。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的咨詢，就是對(duì)企業(yè)確定的戰(zhàn)略目標(biāo)的準(zhǔn)確性和可行性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并提出改善的建議。
1）戰(zhàn)略目標(biāo)體系的咨詢。
2）戰(zhàn)略目標(biāo)水平的咨詢。
3）重點(diǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的咨詢。
3. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針咨詢
企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針：是指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)遵循的基本原則、指導(dǎo)規(guī)范和行動(dòng)方略。
對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的咨詢，主要是判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的準(zhǔn)確性和可行性 .
考試：
（2000，10，單選7）關(guān)于企業(yè)從事何種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，在哪一個(gè)或哪幾個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的咨詢，屬于 （ ）
A.企業(yè)性質(zhì)的咨詢 B.企業(yè)成長(zhǎng)方向的咨詢
C.企業(yè)目的的咨詢 D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的咨詢
（答案）：A
（分析）：本題考查的是關(guān)于企業(yè)使命的咨詢。企業(yè)使命咨詢包括A、B、C、D四個(gè)選項(xiàng)，題義說(shuō)的是企業(yè)性質(zhì)的咨詢；故選A.
（2001.10，名詞解釋27）基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
（答案）：基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略指在同一行業(yè)（或產(chǎn)業(yè)）內(nèi)，同類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家或功能相似的可替品的生產(chǎn)廠家，為謀取自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得有利的競(jìng)爭(zhēng)地位所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。
（分析）：基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略中最重要的分類(lèi)，其下的三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略也非常重要，考生應(yīng)熟記。
三、企業(yè)總體戰(zhàn)略咨詢
要求：
1.識(shí)記：企業(yè)總體戰(zhàn)略的含義。
2.領(lǐng)會(huì)：對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略咨詢的內(nèi)容。
3.應(yīng)用：聯(lián)系一個(gè)企業(yè)實(shí)際，闡述對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略咨詢的要求。
內(nèi)容：
1. 企業(yè)總體戰(zhàn)略
企業(yè)總體戰(zhàn)略：是指由企業(yè)管理層所制定和選擇的、處于統(tǒng)帥地位、指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的帶總體性的謀劃與方略。
2. 包括：
1）經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略的咨詢
企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略，是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和未來(lái)的產(chǎn)銷(xiāo)變化趨勢(shì)，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，而對(duì)企業(yè)發(fā)展速度和產(chǎn)銷(xiāo)水平所做出的總體謀劃與方略。一般來(lái)說(shuō)，有三種經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略方案可供選擇，即發(fā)展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略。
2）企業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的咨詢
即根據(jù)市場(chǎng)需求狀況和變化趨勢(shì)，而對(duì)企業(yè)未來(lái)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模所作出的總體謀劃與方略。有四種戰(zhàn)略方案可供選擇，即小規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、中規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、大規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、超大規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 .