2009年設(shè)備監(jiān)理師輔導(dǎo)：合同管理中的進(jìn)度控制

合同管理中的進(jìn)度控制
    設(shè)備監(jiān)理工程師在接到承包方提交的設(shè)備工程施工進(jìn)度計劃后，將對進(jìn)度計劃進(jìn)行認(rèn)真的審核，檢查其所制定的進(jìn)度計劃是否合理；審查承包方提交的設(shè)備工程生產(chǎn)、安裝總進(jìn)度計劃是否符合工程建設(shè)項目的合同工期規(guī)定。
    例題（多選）：設(shè)備監(jiān)理工程師對合同管理中的進(jìn)度控制應(yīng)（　　）。
    A、制定進(jìn)度實施的具體方案
    B、檢查進(jìn)度方案制定的合理性
    C、審查總進(jìn)度計劃是否屬實
    D、審查總進(jìn)度計劃是否滿足合同工期的規(guī)定
    E、對總進(jìn)度審查發(fā)現(xiàn)不能滿足合同工期的規(guī)定時，應(yīng)提出改進(jìn)措施
    答案：B、D。