1、 考試的題型是單選題（60分）、多選題（20分）和案例分析題（20分）。
2、 內容有四部分組成：組織行為學與組織文化（1-3）、人力資源管理（4-12）、勞動力市場（13-15）和勞動保障與人事政策法規(guī)（16-22）章。
3、 學習的方法和技巧：按照大綱要求從掌握、熟悉和了解三個層次上進行學習，掌握書中的重點和難點，具備處理人力資源管理實際問題的能力，勤學多練。
領導理論
第一講 領導行為學基礎
考試要求：
通過本講的系統(tǒng)學習，考生能夠理解和掌握與領導有關的一些概念和知識，掌握領導理論的歷史沿革、不同時代的領導理論的特色、的領導風格和領導技能，以及作為組織核心的如何決策等問題。
考試要點：
一、 領導理論
1. 領導的含義
2. 有關領導的幾個經典研究
3. 掌握有關領導學研究的傳統(tǒng)理論
4. 掌握現(xiàn)代領導理論的觀點
二、 領導風格與技能
1、掌握領導角色、領導風格和技能等在組織中的運用
2、掌握有關領導風格研究的思路和內容
3、掌握的技能以及如何發(fā)展這些技能
三、 領導決策
1、掌握決策對領導的意義
2、掌握西蒙和明茨伯格有關決策過程階段的劃分
3、掌握有關領導行為決策的模型（經濟理性模型、有限理性模型、社會模型）
4、掌握的決策風格
5. 掌握指導型、分析型、概念型和行為型四種領導風格的含義和表現(xiàn)
6. 掌握團體決策的概念與意義
7. 掌握團體決策中出現(xiàn)的團體思維和團體極化現(xiàn)象的原因和克服方法
8. 掌握團體決策的技術（頭腦風暴法、德爾菲法、具名團體技術、階梯法）的思路
2、 內容有四部分組成：組織行為學與組織文化（1-3）、人力資源管理（4-12）、勞動力市場（13-15）和勞動保障與人事政策法規(guī)（16-22）章。
3、 學習的方法和技巧：按照大綱要求從掌握、熟悉和了解三個層次上進行學習，掌握書中的重點和難點，具備處理人力資源管理實際問題的能力，勤學多練。
領導理論
第一講 領導行為學基礎
考試要求：
通過本講的系統(tǒng)學習，考生能夠理解和掌握與領導有關的一些概念和知識，掌握領導理論的歷史沿革、不同時代的領導理論的特色、的領導風格和領導技能，以及作為組織核心的如何決策等問題。
考試要點：
一、 領導理論
1. 領導的含義
2. 有關領導的幾個經典研究
3. 掌握有關領導學研究的傳統(tǒng)理論
4. 掌握現(xiàn)代領導理論的觀點
二、 領導風格與技能
1、掌握領導角色、領導風格和技能等在組織中的運用
2、掌握有關領導風格研究的思路和內容
3、掌握的技能以及如何發(fā)展這些技能
三、 領導決策
1、掌握決策對領導的意義
2、掌握西蒙和明茨伯格有關決策過程階段的劃分
3、掌握有關領導行為決策的模型（經濟理性模型、有限理性模型、社會模型）
4、掌握的決策風格
5. 掌握指導型、分析型、概念型和行為型四種領導風格的含義和表現(xiàn)
6. 掌握團體決策的概念與意義
7. 掌握團體決策中出現(xiàn)的團體思維和團體極化現(xiàn)象的原因和克服方法
8. 掌握團體決策的技術（頭腦風暴法、德爾菲法、具名團體技術、階梯法）的思路