31．職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的核心內(nèi)容是（?。?BR> A．文件與資料控制
B．糾正與預(yù)防措施
C．管理評(píng)審
D．危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃
32．在IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)中，明確環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南的標(biāo)準(zhǔn)是（?。?。
A．IS014000
B．IS01400l
C．IS014020
D．IS014040
33．技術(shù)創(chuàng)新的手段是（?。?BR> A．獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益
B．建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
C．推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式
D．開拓新的市場(chǎng)、獲得新的原材料或半成品供給來(lái)源
34．美國(guó)哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特在分析經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的階段性時(shí)指出：就世界范圍來(lái)看，在工業(yè)化國(guó)家包括工業(yè)化過(guò)程中的國(guó)家，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)走出了 （ ）增長(zhǎng)方式。
A．資源推進(jìn)型
B．投資推進(jìn)型
C．技術(shù)推動(dòng)型
D．創(chuàng)新推動(dòng)型
35．由收音機(jī)發(fā)展到組合音響是（ ）。
A．資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新
B．勞動(dòng)節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新
C．產(chǎn)品創(chuàng)新
D．工藝創(chuàng)新
36．在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織類型中，被稱為“開放的靈活反應(yīng)組織”的組織形式是（?。?。
A．技術(shù)創(chuàng)新小組
B．新事業(yè)發(fā)展部
C．技術(shù)中心
D．動(dòng)態(tài)聯(lián)盟
37．在技術(shù)創(chuàng)新組織中，履行對(duì)創(chuàng)新組織內(nèi)的創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)職能的人員所扮演的角色是（?。?。
A．創(chuàng)新倡導(dǎo)者
B．創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者
C．技術(shù)難題解決者
D．項(xiàng)目管理者
38．在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中，非正式程度的是（?。?BR> A．內(nèi)企業(yè)
B．創(chuàng)新小組
C．技術(shù)中心
D．新事業(yè)發(fā)展部
39．企業(yè)通過(guò)選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合，進(jìn)行組合開發(fā)創(chuàng)新，使整體風(fēng)險(xiǎn)得到降低，這就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的（?。?BR> A．識(shí)別
B．轉(zhuǎn)移
C．分散
D．回避
40．由于調(diào)研不準(zhǔn)、決策失誤所造成的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)被稱為（?。?。
A．開發(fā)前風(fēng)險(xiǎn)
B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C．生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
D．商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
B．糾正與預(yù)防措施
C．管理評(píng)審
D．危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃
32．在IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)中，明確環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南的標(biāo)準(zhǔn)是（?。?。
A．IS014000
B．IS01400l
C．IS014020
D．IS014040
33．技術(shù)創(chuàng)新的手段是（?。?BR> A．獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益
B．建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)
C．推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式
D．開拓新的市場(chǎng)、獲得新的原材料或半成品供給來(lái)源
34．美國(guó)哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特在分析經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的階段性時(shí)指出：就世界范圍來(lái)看，在工業(yè)化國(guó)家包括工業(yè)化過(guò)程中的國(guó)家，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)走出了 （ ）增長(zhǎng)方式。
A．資源推進(jìn)型
B．投資推進(jìn)型
C．技術(shù)推動(dòng)型
D．創(chuàng)新推動(dòng)型
35．由收音機(jī)發(fā)展到組合音響是（ ）。
A．資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新
B．勞動(dòng)節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新
C．產(chǎn)品創(chuàng)新
D．工藝創(chuàng)新
36．在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織類型中，被稱為“開放的靈活反應(yīng)組織”的組織形式是（?。?。
A．技術(shù)創(chuàng)新小組
B．新事業(yè)發(fā)展部
C．技術(shù)中心
D．動(dòng)態(tài)聯(lián)盟
37．在技術(shù)創(chuàng)新組織中，履行對(duì)創(chuàng)新組織內(nèi)的創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)職能的人員所扮演的角色是（?。?。
A．創(chuàng)新倡導(dǎo)者
B．創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者
C．技術(shù)難題解決者
D．項(xiàng)目管理者
38．在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中，非正式程度的是（?。?BR> A．內(nèi)企業(yè)
B．創(chuàng)新小組
C．技術(shù)中心
D．新事業(yè)發(fā)展部
39．企業(yè)通過(guò)選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合，進(jìn)行組合開發(fā)創(chuàng)新，使整體風(fēng)險(xiǎn)得到降低，這就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的（?。?BR> A．識(shí)別
B．轉(zhuǎn)移
C．分散
D．回避
40．由于調(diào)研不準(zhǔn)、決策失誤所造成的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)被稱為（?。?。
A．開發(fā)前風(fēng)險(xiǎn)
B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C．生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
D．商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)