2006年中級(jí)工商管理知識(shí)與實(shí)務(wù)真題及答案(僅供參考)(2)

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11.管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況可稱之為(?。?。
    A.管理層次多
    B.管理空間廣
    C.管理幅度寬
    D.組織規(guī)模大
    12.企業(yè)高度重視不同國(guó)家之間的環(huán)境差異,并根據(jù)這種差異調(diào)整在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)策略營(yíng)銷組合和組織結(jié)構(gòu),以更好地滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。這種經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向是(?。?。
    A.本土化導(dǎo)向
    B.國(guó)際化導(dǎo)向
    C.全球化導(dǎo)向
    D.多中心導(dǎo)向
    13.組織的基層管理者主要履行(?。┞毮?。
    A.計(jì)劃
    B.決策
    C.承上啟下
    D.控制
    14.在法律上和經(jīng)濟(jì)上都沒(méi)有獨(dú)立性的公司是(?。?BR>    A.母公司
    B.子公司
    C.分公司
    D.集團(tuán)公司
    15.公司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是(?。?。
    A.法人產(chǎn)權(quán)
    B.股權(quán)
    C.決策權(quán)
    D.控制權(quán)
    16.近年來(lái)跨國(guó)公司投資呈現(xiàn)(?。┑内厔?shì)。
    A.從服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)
    B.從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)
    C.從資源密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型
    D.從資本密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型
    17.目前世界各國(guó)公司治理模式呈現(xiàn)出的演化趨勢(shì)是(?。?。
    A.更加注重內(nèi)部治理
    B.更加注重外部治理
    C.內(nèi)部治理與外部治理并重
    D.以內(nèi)部治理為主、外部治理為輔
    18.跨國(guó)公司向外擴(kuò)張的主要手段是(?。?。
    A.對(duì)外直接投資
    B.對(duì)外間接投資
    C.派駐人員
    D.利用核心技術(shù)與其他公司合作
    19.在股票市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)的條件下,跨國(guó)公司所在東道國(guó)的股東常常要求以(?。┬问将@取股息,以滿足自己加速資本回流的要求。
    A.資本積累
    B.投資
    C.實(shí)物
    D.貨幣
    20.成功的跨國(guó)公司對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的管理已發(fā)展到(?。╇A段。
    A.品質(zhì)檢查
    B.品質(zhì)保證
    C.品質(zhì)定型
    D.品質(zhì)控制