戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃概述
考試要求：
通過本講的學(xué)習(xí)，考生須掌握戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的特點(diǎn)及其再人力資源職能的關(guān)系，了解人力資源規(guī)劃的動態(tài)性。掌握人力資源規(guī)劃運(yùn)作的程序、方法和技術(shù)。掌握人力需求預(yù)測的技術(shù)和方法和人力供給預(yù)測的方法。
考試要點(diǎn)：
1． 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與組織戰(zhàn)略的關(guān)系
2． 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與其他人力資源管理職能的關(guān)系
3． 人力資源規(guī)劃運(yùn)作的六個(gè)具體步驟
4． 人力資源需求預(yù)測中需要考慮的預(yù)測因素
5． 人力資源需求預(yù)測中需要考慮的預(yù)測程序
6． 人力資源需求預(yù)測中需要考慮的各種技術(shù)方法（上級估算法、德爾菲法、崗位分析法）
7． 人力供給的方法（人員核查法和馬爾科夫模型）
8． 匹配供需的五個(gè)具體行動方案
內(nèi)容講解：
一、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃概述
（一）戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的職能與其他人力資源管理職能的關(guān)系
1、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。是組織戰(zhàn)略指定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。簡單而言，戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃就是對組織中的“人事流”從戰(zhàn)略上加以規(guī)劃和管理，確定出企業(yè)在什么時(shí)候需要人，需要多少人，需要什么樣技能的人。
2、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與其他人力資源管理職能的關(guān)系
1)與工作分析和工作設(shè)計(jì)。（對工作乃至整個(gè)組織進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并對相應(yīng)的人力資源進(jìn)行新的規(guī)劃）。
2)與人員招聘和錄用。（對就任者提出新的要求，采取新的方法、技術(shù)和策略獲得新型的人力資源以滿足組織的要求）
3)與績效考核。（績效考核的方法發(fā)生相應(yīng)的變化）
4)與薪酬福利。（組織的薪酬福利方式、策略、標(biāo)準(zhǔn)、水平等進(jìn)行相調(diào)整）
5) 與培訓(xùn)開發(fā)。（需要相應(yīng)的培訓(xùn)和開發(fā)工作迅速跟進(jìn)，采取配套措施為新的戰(zhàn)略實(shí)施和實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
（二）人力資源規(guī)劃的動態(tài)性
適時(shí)、適地、適量地提供人力資源以滿足組織和工作的要求，是經(jīng)濟(jì)地使用人力資源的本質(zhì)要求。
動態(tài)性體現(xiàn)：
1. 參考信息的動態(tài)性；
2. 依據(jù)組織內(nèi)外情境的動態(tài)變化，制定和調(diào)整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的經(jīng)常性。
3. 執(zhí)行規(guī)劃的靈活性；
4. 具體規(guī)劃措施的靈活性和動態(tài)性；
5. 對規(guī)劃操作的動態(tài)監(jiān)控。
1．人力資源規(guī)劃是一種（ ）。
A．外部性規(guī)劃
B．內(nèi)部性規(guī)劃
C．戰(zhàn)略規(guī)劃
D．事務(wù)性規(guī)劃
答案：C
2．人力資源規(guī)劃的動態(tài)性體現(xiàn)在（ ）。
A．參考信息的動態(tài)性
B．人員的流動性
C．執(zhí)行規(guī)劃的靈活性
D．對規(guī)劃操作的動態(tài)監(jiān)控
答案：ACD
人力資源規(guī)劃的運(yùn)作
人力資源規(guī)劃的運(yùn)作具體步驟：
Ø 核查現(xiàn)有人力資源
Ø 人力需求預(yù)測
Ø 人力供給預(yù)測
Ø 起草計(jì)劃匹配供需
Ø 執(zhí)行規(guī)劃和實(shí)施監(jiān)控
Ø 評估人力資源規(guī)劃
（一）核查現(xiàn)有人力資源
關(guān)鍵：人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和分布狀況。
參考信息：人力資源管理信息系統(tǒng)。
1. 個(gè)人自然情況；
2. 教育資料及工作經(jīng)歷；
3. 錄用資料；
4. 工資資料；
5. 工作評價(jià)資料；
6. 工作態(tài)度；
7. 工作或職務(wù)情況
了解職務(wù)分析的有關(guān)信息情況，因?yàn)槁殑?wù)分析明確地指出了每個(gè)崗位應(yīng)有的職務(wù)、責(zé)任和權(quán)力所需的資格和條件，這些條件是對員工在質(zhì)上的要求。
（二）人力需求預(yù)測
對人力需求的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測。
1、 預(yù)測因素
1、
表1 企業(yè)人力資源需求的影響因素
外部環(huán)境因素 內(nèi)部因素 人力資源自身因素
市場需求 產(chǎn)品和服務(wù)的要求
技術(shù)和組織管理革新
工作時(shí)間
預(yù)測活動的變化
財(cái)務(wù)預(yù)算 人力穩(wěn)定性
培訓(xùn)和教育
2、資料準(zhǔn)備
1) 國內(nèi)外社會經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展趨勢的資料；
2) 本地區(qū)人力資源；
3) 本行業(yè)發(fā)展水平及發(fā)展趨勢資料；
4) 本組織業(yè)務(wù)發(fā)展資料；
5) 本組織人力資源管理的各種資料。
方法：文獻(xiàn)調(diào)查、問卷調(diào)查、個(gè)人訪談、專家咨詢
考試要求：
通過本講的學(xué)習(xí)，考生須掌握戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的特點(diǎn)及其再人力資源職能的關(guān)系，了解人力資源規(guī)劃的動態(tài)性。掌握人力資源規(guī)劃運(yùn)作的程序、方法和技術(shù)。掌握人力需求預(yù)測的技術(shù)和方法和人力供給預(yù)測的方法。
考試要點(diǎn)：
1． 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與組織戰(zhàn)略的關(guān)系
2． 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與其他人力資源管理職能的關(guān)系
3． 人力資源規(guī)劃運(yùn)作的六個(gè)具體步驟
4． 人力資源需求預(yù)測中需要考慮的預(yù)測因素
5． 人力資源需求預(yù)測中需要考慮的預(yù)測程序
6． 人力資源需求預(yù)測中需要考慮的各種技術(shù)方法（上級估算法、德爾菲法、崗位分析法）
7． 人力供給的方法（人員核查法和馬爾科夫模型）
8． 匹配供需的五個(gè)具體行動方案
內(nèi)容講解：
一、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃概述
（一）戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的職能與其他人力資源管理職能的關(guān)系
1、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。是組織戰(zhàn)略指定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。簡單而言，戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃就是對組織中的“人事流”從戰(zhàn)略上加以規(guī)劃和管理，確定出企業(yè)在什么時(shí)候需要人，需要多少人，需要什么樣技能的人。
2、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與其他人力資源管理職能的關(guān)系
1)與工作分析和工作設(shè)計(jì)。（對工作乃至整個(gè)組織進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并對相應(yīng)的人力資源進(jìn)行新的規(guī)劃）。
2)與人員招聘和錄用。（對就任者提出新的要求，采取新的方法、技術(shù)和策略獲得新型的人力資源以滿足組織的要求）
3)與績效考核。（績效考核的方法發(fā)生相應(yīng)的變化）
4)與薪酬福利。（組織的薪酬福利方式、策略、標(biāo)準(zhǔn)、水平等進(jìn)行相調(diào)整）
5) 與培訓(xùn)開發(fā)。（需要相應(yīng)的培訓(xùn)和開發(fā)工作迅速跟進(jìn)，采取配套措施為新的戰(zhàn)略實(shí)施和實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
（二）人力資源規(guī)劃的動態(tài)性
適時(shí)、適地、適量地提供人力資源以滿足組織和工作的要求，是經(jīng)濟(jì)地使用人力資源的本質(zhì)要求。
動態(tài)性體現(xiàn)：
1. 參考信息的動態(tài)性；
2. 依據(jù)組織內(nèi)外情境的動態(tài)變化，制定和調(diào)整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的經(jīng)常性。
3. 執(zhí)行規(guī)劃的靈活性；
4. 具體規(guī)劃措施的靈活性和動態(tài)性；
5. 對規(guī)劃操作的動態(tài)監(jiān)控。
1．人力資源規(guī)劃是一種（ ）。
A．外部性規(guī)劃
B．內(nèi)部性規(guī)劃
C．戰(zhàn)略規(guī)劃
D．事務(wù)性規(guī)劃
答案：C
2．人力資源規(guī)劃的動態(tài)性體現(xiàn)在（ ）。
A．參考信息的動態(tài)性
B．人員的流動性
C．執(zhí)行規(guī)劃的靈活性
D．對規(guī)劃操作的動態(tài)監(jiān)控
答案：ACD
人力資源規(guī)劃的運(yùn)作
人力資源規(guī)劃的運(yùn)作具體步驟：
Ø 核查現(xiàn)有人力資源
Ø 人力需求預(yù)測
Ø 人力供給預(yù)測
Ø 起草計(jì)劃匹配供需
Ø 執(zhí)行規(guī)劃和實(shí)施監(jiān)控
Ø 評估人力資源規(guī)劃
（一）核查現(xiàn)有人力資源
關(guān)鍵：人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和分布狀況。
參考信息：人力資源管理信息系統(tǒng)。
1. 個(gè)人自然情況；
2. 教育資料及工作經(jīng)歷；
3. 錄用資料；
4. 工資資料；
5. 工作評價(jià)資料；
6. 工作態(tài)度；
7. 工作或職務(wù)情況
了解職務(wù)分析的有關(guān)信息情況，因?yàn)槁殑?wù)分析明確地指出了每個(gè)崗位應(yīng)有的職務(wù)、責(zé)任和權(quán)力所需的資格和條件，這些條件是對員工在質(zhì)上的要求。
（二）人力需求預(yù)測
對人力需求的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測。
1、 預(yù)測因素
1、
表1 企業(yè)人力資源需求的影響因素
外部環(huán)境因素 內(nèi)部因素 人力資源自身因素
市場需求 產(chǎn)品和服務(wù)的要求
技術(shù)和組織管理革新
工作時(shí)間
預(yù)測活動的變化
財(cái)務(wù)預(yù)算 人力穩(wěn)定性
培訓(xùn)和教育
2、資料準(zhǔn)備
1) 國內(nèi)外社會經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展趨勢的資料；
2) 本地區(qū)人力資源；
3) 本行業(yè)發(fā)展水平及發(fā)展趨勢資料；
4) 本組織業(yè)務(wù)發(fā)展資料；
5) 本組織人力資源管理的各種資料。
方法：文獻(xiàn)調(diào)查、問卷調(diào)查、個(gè)人訪談、專家咨詢