管理序列
1．部門經(jīng)理崗位
2．副總經(jīng)理崗位
3．總經(jīng)理崗位
業(yè)務(wù)輔助序列
1．辦事員崗位•
2．咨詢顧問(wèn)崗位
輔助序列
主要包括會(huì)計(jì)、出納，較大規(guī)模的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)通常還有秘書、接應(yīng)臺(tái)服務(wù)生、保安、司機(jī)、保潔員等崗位以輔助機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)。
題目：分部制組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是( )。
A．有利于發(fā)揮分部管理者的積極性和主動(dòng)性
B．有利于高層管理者擺脫日常事務(wù)，集中精力抓全局、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略決策
C．有利于擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、增加收益
D．有利于加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)管理的有效性和高效力
E．有利于培養(yǎng)高層管理后備人才
答案：（ABDE ）
題目：在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中，要充分考慮控制跨度，以及集權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系，從現(xiàn)在流行的趨勢(shì)看，即使是在傳統(tǒng)的職能制結(jié)構(gòu)中，也開(kāi)始出現(xiàn)( )的趨勢(shì)。
A．控制直線化B．控制跨度加寬C．結(jié)構(gòu)扁平化
D．分權(quán)化E．集權(quán)化
答案：（BCD ）
題目：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在謀求發(fā)展時(shí)，主要考慮的因素有( )。
A是否有充足的客戶信息和房源信息
B．是否有專業(yè)性很強(qiáng)的人力資源及管理人才
C．必須認(rèn)真考慮規(guī)?；?jīng)營(yíng)時(shí)的具體方式
D．必須考慮發(fā)展規(guī)模與當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)
E．必須考慮資金的大幅增加及其籌集來(lái)源
答案：（ABCE ）
1．部門經(jīng)理崗位
2．副總經(jīng)理崗位
3．總經(jīng)理崗位
業(yè)務(wù)輔助序列
1．辦事員崗位•
2．咨詢顧問(wèn)崗位
輔助序列
主要包括會(huì)計(jì)、出納，較大規(guī)模的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)通常還有秘書、接應(yīng)臺(tái)服務(wù)生、保安、司機(jī)、保潔員等崗位以輔助機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)。
題目：分部制組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是( )。
A．有利于發(fā)揮分部管理者的積極性和主動(dòng)性
B．有利于高層管理者擺脫日常事務(wù)，集中精力抓全局、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略決策
C．有利于擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、增加收益
D．有利于加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)管理的有效性和高效力
E．有利于培養(yǎng)高層管理后備人才
答案：（ABDE ）
題目：在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中，要充分考慮控制跨度，以及集權(quán)與分權(quán)之間的關(guān)系，從現(xiàn)在流行的趨勢(shì)看，即使是在傳統(tǒng)的職能制結(jié)構(gòu)中，也開(kāi)始出現(xiàn)( )的趨勢(shì)。
A．控制直線化B．控制跨度加寬C．結(jié)構(gòu)扁平化
D．分權(quán)化E．集權(quán)化
答案：（BCD ）
題目：房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在謀求發(fā)展時(shí)，主要考慮的因素有( )。
A是否有充足的客戶信息和房源信息
B．是否有專業(yè)性很強(qiáng)的人力資源及管理人才
C．必須認(rèn)真考慮規(guī)?；?jīng)營(yíng)時(shí)的具體方式
D．必須考慮發(fā)展規(guī)模與當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)發(fā)展形勢(shì)相適應(yīng)
E．必須考慮資金的大幅增加及其籌集來(lái)源
答案：（ABCE ）