從質(zhì)量策劃角度來理解質(zhì)量計劃的定義，應(yīng)當(dāng)主要把握以下幾點：
（1） 質(zhì)量計劃是一種質(zhì)量管理體系文件
從前面的闡述中我們已經(jīng)理解了，質(zhì)量策劃是一個過程，也就是一項具體的質(zhì)量管理活動。而質(zhì)量計劃既不是一個過程，又不是活動，而是一種文件。在質(zhì)量管理體系的文件中，質(zhì)量計劃具有特殊的地位。
質(zhì)量計劃涉及質(zhì)量手冊、質(zhì)量程序和質(zhì)量記錄。也就是說，“通常，質(zhì)量計劃引用質(zhì)量手冊的部分內(nèi)容或程序文件”。質(zhì)量計劃針對某一具體產(chǎn)品、過程、項目或合同編制，既要規(guī)定質(zhì)量目標（屬質(zhì)量手冊內(nèi)容），又要規(guī)定具體措施（需要質(zhì)量程序文件予以支持），還可能規(guī)定所需的質(zhì)量記錄。從縱向上來說，質(zhì)量計劃很全面；而從橫向來說，質(zhì)量計劃又相當(dāng)簡約，很可能只涉及質(zhì)量手冊、質(zhì)量程序和質(zhì)量記錄的某一個或某幾個內(nèi)容。
（2） 質(zhì)量計劃是質(zhì)量策劃的輸出形式
策劃實際上主要就是指編制計劃，包括編制計劃的準備工作。通過質(zhì)量策劃，將質(zhì)量策劃所確定的內(nèi)容用書面形式表述出來，就是質(zhì)量計劃。書面的質(zhì)量計劃，實際上就是質(zhì)量策劃的輸出形式。當(dāng)然，有些質(zhì)量策劃也可能沒有形成正式的書面質(zhì)量計劃，但質(zhì)量策劃所決定的事項，依然要通過其他形式表示出來。從廣義上來說，這也是一種質(zhì)量計劃。因此，質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃應(yīng)當(dāng)是一對“孿生兄弟”，二者不能互相脫離。
但是，質(zhì)量計劃又不等同于質(zhì)量策劃。質(zhì)量計劃只是一種文件，而質(zhì)量策劃卻是一個過程。除了編制質(zhì)量計劃，質(zhì)量策劃還可能需要“設(shè)計”，提出每項工作的方案。但大多數(shù)情況下，質(zhì)量策劃可以采用編制質(zhì)量計劃的方式來進行，可以把編制質(zhì)量計劃的過程當(dāng)作質(zhì)量策劃的過程來對待。但是，重大的質(zhì)量策劃又比編制質(zhì)量計劃復(fù)雜得多，提出方案可能顯得更為重要，因此又要注意把握二者的區(qū)別。
（1） 質(zhì)量計劃是一種質(zhì)量管理體系文件
從前面的闡述中我們已經(jīng)理解了，質(zhì)量策劃是一個過程，也就是一項具體的質(zhì)量管理活動。而質(zhì)量計劃既不是一個過程，又不是活動，而是一種文件。在質(zhì)量管理體系的文件中，質(zhì)量計劃具有特殊的地位。
質(zhì)量計劃涉及質(zhì)量手冊、質(zhì)量程序和質(zhì)量記錄。也就是說，“通常，質(zhì)量計劃引用質(zhì)量手冊的部分內(nèi)容或程序文件”。質(zhì)量計劃針對某一具體產(chǎn)品、過程、項目或合同編制，既要規(guī)定質(zhì)量目標（屬質(zhì)量手冊內(nèi)容），又要規(guī)定具體措施（需要質(zhì)量程序文件予以支持），還可能規(guī)定所需的質(zhì)量記錄。從縱向上來說，質(zhì)量計劃很全面；而從橫向來說，質(zhì)量計劃又相當(dāng)簡約，很可能只涉及質(zhì)量手冊、質(zhì)量程序和質(zhì)量記錄的某一個或某幾個內(nèi)容。
（2） 質(zhì)量計劃是質(zhì)量策劃的輸出形式
策劃實際上主要就是指編制計劃，包括編制計劃的準備工作。通過質(zhì)量策劃，將質(zhì)量策劃所確定的內(nèi)容用書面形式表述出來，就是質(zhì)量計劃。書面的質(zhì)量計劃，實際上就是質(zhì)量策劃的輸出形式。當(dāng)然，有些質(zhì)量策劃也可能沒有形成正式的書面質(zhì)量計劃，但質(zhì)量策劃所決定的事項，依然要通過其他形式表示出來。從廣義上來說，這也是一種質(zhì)量計劃。因此，質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃應(yīng)當(dāng)是一對“孿生兄弟”，二者不能互相脫離。
但是，質(zhì)量計劃又不等同于質(zhì)量策劃。質(zhì)量計劃只是一種文件，而質(zhì)量策劃卻是一個過程。除了編制質(zhì)量計劃，質(zhì)量策劃還可能需要“設(shè)計”，提出每項工作的方案。但大多數(shù)情況下，質(zhì)量策劃可以采用編制質(zhì)量計劃的方式來進行，可以把編制質(zhì)量計劃的過程當(dāng)作質(zhì)量策劃的過程來對待。但是，重大的質(zhì)量策劃又比編制質(zhì)量計劃復(fù)雜得多，提出方案可能顯得更為重要，因此又要注意把握二者的區(qū)別。