08年自考“現(xiàn)代管理學(xué)”復(fù)習(xí)筆記第十二章

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第十二章
    計(jì)劃特點(diǎn):
    1、目的性
    2、普遍性
    3、適應(yīng)性
    4、經(jīng)濟(jì)性
    計(jì)劃的作用:
    1、有利于管理者進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制
    2、有利于提高工作效率
    3、能夠彌補(bǔ)情況變化造成的損失
    計(jì)劃工作體制的主要內(nèi)容:
    1、計(jì)劃工作機(jī)構(gòu)隸屬于各級(jí)管理系統(tǒng)的決策機(jī)關(guān),并接受決策機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和制約
    2、計(jì)劃工作必須建立嚴(yán)格、科學(xué)的論證制度
    3、計(jì)劃工作部門制定出來的計(jì)劃要經(jīng)過決策機(jī)關(guān)的批準(zhǔn)
    4、下級(jí)計(jì)劃部門必須接受上級(jí)計(jì)劃部門的指導(dǎo)
    計(jì)劃的內(nèi)容四個(gè)要素:
    1、目標(biāo)
    2、措施
    3、步驟
    4、約束條件
    計(jì)劃的種類:
    1、按照制定計(jì)劃的組織層級(jí)分:高層計(jì)劃、中層計(jì)劃、低層計(jì)劃
    2、按照計(jì)劃規(guī)劃的時(shí)間分:長期計(jì)劃、中期計(jì)劃、短期計(jì)劃
    3、按照計(jì)劃對(duì)執(zhí)行者的約束力分:指令性計(jì)劃、指導(dǎo)性計(jì)劃
    4、按照計(jì)劃的對(duì)象分:綜合計(jì)劃、局部計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃
    制定計(jì)劃的程序:
    1、分解整體目標(biāo),確立分支目標(biāo)
    2、確定實(shí)現(xiàn)分支目標(biāo)的機(jī)構(gòu)和人員
    3、預(yù)測(cè)分析組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源條件和客觀環(huán)境
    4、擬訂具體行動(dòng)方案
    5、制定工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則
    制定計(jì)劃的原則:
    1、統(tǒng)籌原則
    2、重點(diǎn)原則
    3、彈性原則
    4、連續(xù)性原則
    制定計(jì)劃的要求:
    1、加強(qiáng)調(diào)查研究
    2、進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)
    3、吸收專家、群眾參與制定計(jì)劃
    4、計(jì)劃要用于創(chuàng)新
    制定計(jì)劃的方法:
    1、定額法
    2、比較法
    3、整體綜合法
    4、滾動(dòng)計(jì)劃法