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公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇一
由于門式、橋式起重機的部件較多，針對各個部件的不同技術特性，在實際工作中必須進行定期檢查和日常維護保養(yǎng)，以保障公司實現安全生產。
一、本制度根據國家相關法律法規(guī)、規(guī)章制度，行業(yè)操作標準和公司有關規(guī)定制定。
二、本制度的受眾為公司在職起重工和設備科員工。
三、日常工作中，起重工每日須對起重機進行保養(yǎng)，每次工作前須對起重機進行簡單檢查，具體按照操作規(guī)程香閨規(guī)定執(zhí)行。
1、每周檢查與維護每周維護與檢查一次，檢查與維護的內容如下：
(1)檢查制動器上的螺母、開口銷、定位板是否齊全、松動，杠桿及彈簧無裂紋，制動輪上的銷釘螺栓及緩沖墊圈是否松動、齊全;制動器是否制動可靠。制動器打開時制動瓦塊的開度應小于1.0mm且與制動輪的兩邊距離間隙應相等，各軸銷不得有卡死現象。
(2)檢查安全保護開關和限位開關是否定位準確、工作靈活可靠，特別是上升限位是否可靠。
(3)檢查卷筒和滑輪上的鋼絲繩纏繞是否正常，有無脫槽、串槽、打結、扭曲等現象，鋼絲繩壓板螺栓是否緊固，是否有雙螺母防松裝置。
(4)檢查起升機構的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動、短缺。
(5)檢查各機構的傳動是否正常，有無異常響聲。
(6)檢查所有潤滑部位的潤滑狀況是否良好。
(7)檢查軌道上是否有阻礙橋機運行的異物。
(1)檢查制動器瓦塊襯墊的磨損量不應超過2mm，襯墊與制動輪的接觸面積不得小于70%;檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤滑狀況，各銷軸的磨損量不應超過原直徑的5%，小軸和心軸的磨損量不應大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm。
(2)檢查鋼絲繩的磨損情況，是否有斷絲等現象，檢查鋼絲繩的潤滑狀況。
(3)檢查吊鉤是否有裂紋，其危險截面的磨損是否超過原厚度的5%;吊鉤螺母的防松裝置是否完整，吊鉤組上的各個零件是否完整可靠。吊鉤應轉動靈活，無卡阻現象。
(4)檢查所有的螺栓是否松動與短缺現象。
(5)檢查電動機、減速器等底座的螺栓緊固情況，并逐個緊固。
(6)檢查減速器的潤滑狀況，其油位應在規(guī)定的范圍內，對滲油部位應采取措施防滲漏。
(7)對齒輪進行潤滑。
(8)檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況，對滑輪及滑輪軸進行潤滑。
(9)檢查滑輪狀況，看其是否靈活，有無破損、裂紋，特別注意定滑輪軸的磨損情況。
(10)檢查制動輪，其工作表面凹凸不平度不應超過1.5mm，制動輪不應有裂紋，其徑向圓跳動應小于0.3mm。
(11)檢查連軸器，其上鍵和鍵槽不應損壞、松動;兩聯(lián)軸器之間的傳動軸軸向串動量應在2~7mm。
(12)檢查大小車的運行狀況，不應產生啃軌、三個支點、啟動和停止時扭擺等現象。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況，輪緣厚度磨損情況不應超過原厚度的50%，車輪踏面磨損情況不應超過車輪原直徑的3%。
(13)檢查大車軌道情況，看其螺栓是否松動、短缺，壓板是否固定在軌道上，軌道有無裂紋和斷裂;兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm(夏季)或3~5mm(冬季)，接頭上下、左右錯位是否超過1mm。
(14)對起重機進行全面清掃，清除其上污垢。
(1)檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況，齒面點蝕損壞不應超過嚙合面的30%，且深度不超過原齒厚度的10%(固定弦齒厚);齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過15%~25%;檢查軸承的狀態(tài);更換潤滑油。
(2)檢查大、小車輪狀況，對車輪軸承進行潤滑，消除啃軌現象。
(3)檢查主梁、端梁各主要焊縫是否有開焊、銹蝕現象，銹蝕不應超過原板厚的10%，各主要受力部件是否有疲勞裂紋;各種護欄、支架是否完整無缺;檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍。
(4)檢查主梁的變形情況。檢查小車軌道的情況?？蛰d時主梁下擾不應超過其跨度的1/20xx;主梁向內水平旁彎不得超過測量長度的1/1500;小車的軌道不應產生卡軌現象，軌道頂面和側面磨損(單面)量均不得超過3mm。
(5)檢查卷筒情況，卷筒壁磨損不應超過原壁厚的20%，繩槽凸峰不應變尖。
(6)擰緊起重機上所有連接螺栓和緊固螺栓。
五、相關人員必須及時、詳細、準確記錄頂級檢查和日常維護保養(yǎng)的日期、人員姓名、設備名稱和編號、各項內容及其狀態(tài)和處理結果等內容，并由負責人簽字，交設備科入檔。
六、如發(fā)現異常，須按照公司安全管理制度相關規(guī)定處理。
公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇二
答：《辦法》規(guī)定，財政票據應當按照規(guī)定填寫，做到字跡清楚、內容完整真實、印章齊全、各聯(lián)次內容和金額一致。填寫錯誤的，應當另行填寫。因填寫錯誤等原因而作廢的財政票據，應當加蓋作廢戳記或者注明“作廢”字樣，并完整保存各聯(lián)次，不得擅自銷毀。財政票據使用單位不得轉讓、出借、代開、買賣、擅自銷毀、涂改財政票據，不得串用財政票據，不得將財政票據與其他票據互相替代。財政票據應當按照規(guī)定使用。不按規(guī)定使用的，付款單位和個人有權拒付款項，財務部門不得報銷。
九、《辦法》對財政票據核銷有哪些規(guī)定?
答：財政票據存根的保存期限一般為5年。保存期滿需要銷毀的，報經原核發(fā)票據的財政部門查驗后銷毀。保存期未滿、但有特殊情況需要提前銷毀的，應當報原核發(fā)票據的財政部門批準。尚未使用但應予作廢銷毀的財政票據，使用單位應當登記造冊，報原核發(fā)票據的財政部門核準、銷毀。財政票據使用單位發(fā)生合并、分立、撤銷、職權變更，或者收費項目被依法取消或者名稱變更的，應當自變動之日起15日內，向原核發(fā)票據的財政部門辦理《財政票據領購證》的變更或者注銷手續(xù);對已使用財政票據的存根和尚未使用的財政票據應當分別登記造冊，報財政部門核準、銷毀。
十、財政票據或者《財政票據領購證》滅失怎么辦?
答：財政票據或者《財政票據領購證》滅失的，財政票據使用單位應當查明原因，及時以書面形式報告原核發(fā)票據的財政部門，并自發(fā)現之日起3日內登報聲明作廢。
十一、我省如何貫徹落實《辦法》?
答：《辦法》自20xx年1月1日起施行。為貫徹落實好《辦法》，省財政廳下發(fā)了《關于貫徹落實財政票據管理辦法的通知》(遼財非〔20xx〕1024號)，明確提出貫徹落實要求：一是認真做好學習、宣傳、培訓工作;二是做好相關制度規(guī)定的清理修訂;三是規(guī)范財政票據使用管理行為，著重規(guī)范票據印制管理、票據發(fā)放管理及財政票據的使用與保管。同時還要求各地加強財政票據監(jiān)督檢查，特別是做好財政票據日常監(jiān)督檢查，積極推進財政票據電子化管理，切實提高財政票據管理科學化、精細化、規(guī)范化水平。
公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇三
為規(guī)范公司三大系統(tǒng)日常保養(yǎng)工作，提高三大系統(tǒng)日常保養(yǎng)水平，保證監(jiān)控、通訊、收費三大系統(tǒng)有一個良好的運行環(huán)境，特制定本規(guī)定。
一、收費道口設備日常保養(yǎng)
1、每班次打掃收費亭內衛(wèi)生一次，保持收費亭內整潔。
2、每日對收費工作臺面、顯示器、鍵盤、票據打印機、ic卡讀寫器等設備進行除塵一次，清除票據打印機內的碎紙屑。
3、每周一次對通行燈、費額顯示器、欄桿機、攝像機、稱重等設備表面進行除塵。
4、收費員交接班時，檢查道口雨棚燈、通行燈、費額顯示器、欄桿機、打印機等設備的運行狀態(tài)。查看收費界面上顯示的打印機、牌照識別、稱重等設備運行狀態(tài)以及網絡連接是否正常、道口圖像是否清晰、疊加字符是否完整、時間是否準確。如果天氣有霧，檢查霧燈工作是否正常。發(fā)現問題，及時報修。
5、收費亭內溫度高于25℃或空氣比較潮濕時開啟空調除濕降溫。
6、收費亭內不得擺放和收費無關的物品(如飲水機等)。收費臺面上設備擺放整齊，收費控制柜上不得擺放書本、文件夾、水杯、食物、抹布等雜物，保證出風口通暢。
7、嚴格按照操作規(guī)范進行操作，輸入工號和口令，不得使用他人工號上班。若長時間離崗或休息應關閉道口，退出收費界面。
8、在收費設備使用過程中，不得帶電插拔主機、打印機及終端上電纜線及電源線，以免損壞硬件設備，影響正常工作。
9、操作人員應愛護所使用的硬件設備，特別是發(fā)生故障時，不得猛敲鍵盤、顯示器、讀卡器等設備或隨意反復開關設備，以免出現更嚴重的故障。不要頻繁開關主機及終端電源，關閉電源后，須至少等待10秒后方可再次啟動。
10、做好防鼠、防火、防盜工作。
二、值機室日常保養(yǎng)
1、每日打掃一次值機室衛(wèi)生，保證值機室潔凈。
2、每日至少一次對控制臺、監(jiān)視屏、計算機主機、顯示器、鍵盤、打印機、ups等設備外表進行除塵保潔，無人值守值機室每周至少一次。
3、每班次檢查ups、服務器、硬盤錄像機等設備及收費網絡運行狀態(tài)。
4、室內溫度高于25℃或空氣比較潮濕時開啟空調除濕降溫，正常情況值機室應該門窗緊閉，窗簾拉上，防止陽光直接照射;開啟窗戶時，紗窗應拉上，防止蚊蟲進入。
5、按時填寫江蘇寧宿徐高速公路有限公司值機室巡檢記錄(見附件)。
6、社會維護單位和外來人員出入值機室的要填寫出入登記表(見附件)。
7、嚴格按照操作規(guī)程進行操作，操作人員不得擅自修改數據庫，運行和業(yè)務無關的程序。
8、加強安全管理，嚴禁將三大系統(tǒng)計算機接入互聯(lián)網，不得使用外來u盤、光盤、移動硬盤等外來設備，不得自行安裝軟件，不得利用三大系統(tǒng)計算機進行游戲。若外來維護人員需要進入三大系統(tǒng)網絡，需經公司維護人員批準后，方可進入，并做好登記。公安部門在調閱和拷貝收費站值機錄像時，需經公司維護人員批準后方可進行，收費站應做好記錄。
9、在三大系統(tǒng)設備加電情況下，切勿移動或搬動設備，不得擅自帶電插拔，若有需要，需與維護人員聯(lián)系，在其指導下完成。
10、值機室內不得堆放雜物，三大系統(tǒng)設備和臺帳要擺放整齊。
11、做好防鼠、防火、防盜工作。
三、通訊機房日常保養(yǎng)
1、每日打掃通訊機房衛(wèi)生，保證通訊機房潔凈，無人值守通訊機房每周至少打掃一次。
2、每日檢查接入網、辦公網交換機、路由器、ups等設備運行狀態(tài)。
3、室內溫度高于25℃或空氣比較潮濕時要開啟空調除濕降溫，正常情況通訊機房應將門窗緊閉、窗簾拉上、防止陽光直接照射;開啟窗戶時，紗窗應拉上，防止蚊蟲進入。
4、按時填寫江蘇寧宿徐高速公路有限公司通訊機房巡檢記錄(見附件)。
5、社會維護單位和外來人員出入通訊機房的要填寫出入登記表(見附件)。
6、值機室內不得堆放雜物，三大系統(tǒng)設備和臺帳要擺放整齊。
7、做好防鼠、防火、防盜工作。
四、三大系統(tǒng)故障報修
1、三大系統(tǒng)出現故障，應按規(guī)定程序及時上報，并填寫故障報修登記表(見附件)。
2、系統(tǒng)維修時，報修單位應為維護人員提供力所能及的幫助，并做好維護監(jiān)督、驗收工作。
3、維修完成后，在三大系統(tǒng)維修紀錄(社會維護單位提供)上簽署維修意見，并存檔。同時，將維修結果及時反饋到監(jiān)控中心，以便對社會維護單位的搶修效率進行考核。
公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇四
一、外貿業(yè)務員在電子商務平臺上借接來的訂單或通過其他渠道自費開發(fā)的訂單，一律按實際銷售回款進行提成。
二、報價統(tǒng)一由董事長制定報價單，若有新款沒有報價單時，應先報董事長核定價格之后再報，若確實有特殊情況，則外貿人員應在報完價后匯報董事長。
三、提成比例采取浮動制原則，銷售合同款100萬人民幣以下(含)，按1%提;100萬—300萬，按1.5%提;300萬—500萬，按2%提;500萬—1000萬，按2.5%提;1000萬以上按3%提，并且公司另行額外獎勵。提成的發(fā)放以貨款回收后三個月內予以兌付。
四、公司領導開發(fā)的客源及其他業(yè)務員并非關聯(lián)中介所獲得的客戶下單，交由業(yè)務員跟單時，業(yè)務員享有比例提成，提成比例為0.5%。
五、訂單/合同在執(zhí)行中，非業(yè)務員因素造成的損失，業(yè)務員不承擔任何比例賠償責任，因業(yè)務員操作失誤和工作不到位造成的損失，依失誤大小和關聯(lián)程度進行賠償，原則上不高于業(yè)務員年度提成累計總額的80%。
六、如果客戶要求寄樣品，可以在向董事長申請后不要客戶付樣品費和快遞費。
七、工資發(fā)放條例：外貿業(yè)務員工資1200元保底基數，每個業(yè)務員的考核基數是6萬人民幣/季，三個月內銷售額不能達到6萬人民幣的，公司考慮將其換崗位。
八、貨款回收條例：資金流轉是公司的命脈，貨款回收關系公司職工的切身利益和企業(yè)的正常運轉，業(yè)務員應該負起對所做訂單的銷售回款的催收責任，國際業(yè)務訂單訂的付款方式必須嚴格按照30%的預付款，余款在拿到提單傳真給客戶后付清。需特殊處理的客戶，必須由董事長批準。
公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇五
第二條適用范圍：全體員工
第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則
第四條獎勵辦法
第五條本酒店設立如下獎勵方法，酌情使用：
1.通告表揚;
2.獎金獎勵;
3.晉升提級;
第六條有下列表現的員工應給予通告表揚：
1.品德端正，工作努力;
2.維護酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功;
3.一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公;
4.有其他功績，足為其他員工楷模
第七條有以下表現的員工應給予獎金獎勵
1.思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;
2.完成計劃指標，經濟效益良好;
3.向酒店提出合理化建設，為酒店采納;
4.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;
5.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;
6.領導有方，帶領員工良好完成各項任務;
7.其他對酒店作出貢獻，董事局或總經理認為應當給予獎勵的
第八條有以上表現，酒店認為符合晉級條件的予以晉級獎勵
第九條獎勵程序如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;
2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;
第十條處罰辦法
第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1.警告;
2.記過;
3.降級;
4.辭退;
第十二條員工有以下行為給以警告處分
1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;
2.工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;
3.因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;
4.妨害現場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;
5.無故不參加酒店安排的培訓課程;
6.初次不遵守主管人員指揮;
7.浪費公物情節(jié)輕微
8.檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;
9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;
11.破壞環(huán)境衛(wèi)生
第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：
1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不;
2.因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;
3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;
4.未經許可擅帶外人入廠參觀;
5.攜帶危險物品入廠;
6.在禁煙區(qū)吸煙者;
7.投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;
8.對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;
9.在工作時間內擅離工作崗位，躺臥、睡覺者
10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡
第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：
3.擅離職守，導致事故，使酒店蒙受重大損失;
4.泄漏生產或業(yè)務上機密;
5.違反酒店規(guī)定帶進出物品;
6.遺失經管之重要文件、機件、物件或工具;
7.撕毀公文或公共文件;
8.擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失;
9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;
10.違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利;
11.工作時間在工作場所制造私人物件;
12.造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利;
第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1.偷竊同事或公有財物;
2.于受聘時虛報資料，使本酒店誤信而遭受損害;
3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;
4.違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重;
5.蓄意損壞酒店或他人財物;
6.故意泄漏技術、營業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害;
8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經理、經理或部門領導決定，干擾工作的;
10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的;
12.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;
14.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;
15.泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;
16.散布謠言，損害酒店聲譽或影響股價穩(wěn)定的;
17.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;
19.組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴懲擾亂酒店秩序;
20.在酒店內賭博;
21.在酒店內有傷風化行為;
22.在禁煙區(qū)內吸煙或引火，在工作中滋事妨害經營秩序;
23.經常違反酒店規(guī)定屢教不改;
24.依合同約定調派工作，無故拒絕接受;
25.因行為不當，酒店無法再對其信任;
26.其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果;
第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理
1.造成經濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10%一50%;
公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇一
由于門式、橋式起重機的部件較多，針對各個部件的不同技術特性，在實際工作中必須進行定期檢查和日常維護保養(yǎng)，以保障公司實現安全生產。
一、本制度根據國家相關法律法規(guī)、規(guī)章制度，行業(yè)操作標準和公司有關規(guī)定制定。
二、本制度的受眾為公司在職起重工和設備科員工。
三、日常工作中，起重工每日須對起重機進行保養(yǎng)，每次工作前須對起重機進行簡單檢查，具體按照操作規(guī)程香閨規(guī)定執(zhí)行。
1、每周檢查與維護每周維護與檢查一次，檢查與維護的內容如下：
(1)檢查制動器上的螺母、開口銷、定位板是否齊全、松動，杠桿及彈簧無裂紋，制動輪上的銷釘螺栓及緩沖墊圈是否松動、齊全;制動器是否制動可靠。制動器打開時制動瓦塊的開度應小于1.0mm且與制動輪的兩邊距離間隙應相等，各軸銷不得有卡死現象。
(2)檢查安全保護開關和限位開關是否定位準確、工作靈活可靠，特別是上升限位是否可靠。
(3)檢查卷筒和滑輪上的鋼絲繩纏繞是否正常，有無脫槽、串槽、打結、扭曲等現象，鋼絲繩壓板螺栓是否緊固，是否有雙螺母防松裝置。
(4)檢查起升機構的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動、短缺。
(5)檢查各機構的傳動是否正常，有無異常響聲。
(6)檢查所有潤滑部位的潤滑狀況是否良好。
(7)檢查軌道上是否有阻礙橋機運行的異物。
(1)檢查制動器瓦塊襯墊的磨損量不應超過2mm，襯墊與制動輪的接觸面積不得小于70%;檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤滑狀況，各銷軸的磨損量不應超過原直徑的5%，小軸和心軸的磨損量不應大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm。
(2)檢查鋼絲繩的磨損情況，是否有斷絲等現象，檢查鋼絲繩的潤滑狀況。
(3)檢查吊鉤是否有裂紋，其危險截面的磨損是否超過原厚度的5%;吊鉤螺母的防松裝置是否完整，吊鉤組上的各個零件是否完整可靠。吊鉤應轉動靈活，無卡阻現象。
(4)檢查所有的螺栓是否松動與短缺現象。
(5)檢查電動機、減速器等底座的螺栓緊固情況，并逐個緊固。
(6)檢查減速器的潤滑狀況，其油位應在規(guī)定的范圍內，對滲油部位應采取措施防滲漏。
(7)對齒輪進行潤滑。
(8)檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況，對滑輪及滑輪軸進行潤滑。
(9)檢查滑輪狀況，看其是否靈活，有無破損、裂紋，特別注意定滑輪軸的磨損情況。
(10)檢查制動輪，其工作表面凹凸不平度不應超過1.5mm，制動輪不應有裂紋，其徑向圓跳動應小于0.3mm。
(11)檢查連軸器，其上鍵和鍵槽不應損壞、松動;兩聯(lián)軸器之間的傳動軸軸向串動量應在2~7mm。
(12)檢查大小車的運行狀況，不應產生啃軌、三個支點、啟動和停止時扭擺等現象。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況，輪緣厚度磨損情況不應超過原厚度的50%，車輪踏面磨損情況不應超過車輪原直徑的3%。
(13)檢查大車軌道情況，看其螺栓是否松動、短缺，壓板是否固定在軌道上，軌道有無裂紋和斷裂;兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm(夏季)或3~5mm(冬季)，接頭上下、左右錯位是否超過1mm。
(14)對起重機進行全面清掃，清除其上污垢。
(1)檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況，齒面點蝕損壞不應超過嚙合面的30%，且深度不超過原齒厚度的10%(固定弦齒厚);齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過15%~25%;檢查軸承的狀態(tài);更換潤滑油。
(2)檢查大、小車輪狀況，對車輪軸承進行潤滑，消除啃軌現象。
(3)檢查主梁、端梁各主要焊縫是否有開焊、銹蝕現象，銹蝕不應超過原板厚的10%，各主要受力部件是否有疲勞裂紋;各種護欄、支架是否完整無缺;檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍。
(4)檢查主梁的變形情況。檢查小車軌道的情況?？蛰d時主梁下擾不應超過其跨度的1/20xx;主梁向內水平旁彎不得超過測量長度的1/1500;小車的軌道不應產生卡軌現象，軌道頂面和側面磨損(單面)量均不得超過3mm。
(5)檢查卷筒情況，卷筒壁磨損不應超過原壁厚的20%，繩槽凸峰不應變尖。
(6)擰緊起重機上所有連接螺栓和緊固螺栓。
五、相關人員必須及時、詳細、準確記錄頂級檢查和日常維護保養(yǎng)的日期、人員姓名、設備名稱和編號、各項內容及其狀態(tài)和處理結果等內容，并由負責人簽字，交設備科入檔。
六、如發(fā)現異常，須按照公司安全管理制度相關規(guī)定處理。
公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇二
答：《辦法》規(guī)定，財政票據應當按照規(guī)定填寫，做到字跡清楚、內容完整真實、印章齊全、各聯(lián)次內容和金額一致。填寫錯誤的，應當另行填寫。因填寫錯誤等原因而作廢的財政票據，應當加蓋作廢戳記或者注明“作廢”字樣，并完整保存各聯(lián)次，不得擅自銷毀。財政票據使用單位不得轉讓、出借、代開、買賣、擅自銷毀、涂改財政票據，不得串用財政票據，不得將財政票據與其他票據互相替代。財政票據應當按照規(guī)定使用。不按規(guī)定使用的，付款單位和個人有權拒付款項，財務部門不得報銷。
九、《辦法》對財政票據核銷有哪些規(guī)定?
答：財政票據存根的保存期限一般為5年。保存期滿需要銷毀的，報經原核發(fā)票據的財政部門查驗后銷毀。保存期未滿、但有特殊情況需要提前銷毀的，應當報原核發(fā)票據的財政部門批準。尚未使用但應予作廢銷毀的財政票據，使用單位應當登記造冊，報原核發(fā)票據的財政部門核準、銷毀。財政票據使用單位發(fā)生合并、分立、撤銷、職權變更，或者收費項目被依法取消或者名稱變更的，應當自變動之日起15日內，向原核發(fā)票據的財政部門辦理《財政票據領購證》的變更或者注銷手續(xù);對已使用財政票據的存根和尚未使用的財政票據應當分別登記造冊，報財政部門核準、銷毀。
十、財政票據或者《財政票據領購證》滅失怎么辦?
答：財政票據或者《財政票據領購證》滅失的，財政票據使用單位應當查明原因，及時以書面形式報告原核發(fā)票據的財政部門，并自發(fā)現之日起3日內登報聲明作廢。
十一、我省如何貫徹落實《辦法》?
答：《辦法》自20xx年1月1日起施行。為貫徹落實好《辦法》，省財政廳下發(fā)了《關于貫徹落實財政票據管理辦法的通知》(遼財非〔20xx〕1024號)，明確提出貫徹落實要求：一是認真做好學習、宣傳、培訓工作;二是做好相關制度規(guī)定的清理修訂;三是規(guī)范財政票據使用管理行為，著重規(guī)范票據印制管理、票據發(fā)放管理及財政票據的使用與保管。同時還要求各地加強財政票據監(jiān)督檢查，特別是做好財政票據日常監(jiān)督檢查，積極推進財政票據電子化管理，切實提高財政票據管理科學化、精細化、規(guī)范化水平。
公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇三
為規(guī)范公司三大系統(tǒng)日常保養(yǎng)工作，提高三大系統(tǒng)日常保養(yǎng)水平，保證監(jiān)控、通訊、收費三大系統(tǒng)有一個良好的運行環(huán)境，特制定本規(guī)定。
一、收費道口設備日常保養(yǎng)
1、每班次打掃收費亭內衛(wèi)生一次，保持收費亭內整潔。
2、每日對收費工作臺面、顯示器、鍵盤、票據打印機、ic卡讀寫器等設備進行除塵一次，清除票據打印機內的碎紙屑。
3、每周一次對通行燈、費額顯示器、欄桿機、攝像機、稱重等設備表面進行除塵。
4、收費員交接班時，檢查道口雨棚燈、通行燈、費額顯示器、欄桿機、打印機等設備的運行狀態(tài)。查看收費界面上顯示的打印機、牌照識別、稱重等設備運行狀態(tài)以及網絡連接是否正常、道口圖像是否清晰、疊加字符是否完整、時間是否準確。如果天氣有霧，檢查霧燈工作是否正常。發(fā)現問題，及時報修。
5、收費亭內溫度高于25℃或空氣比較潮濕時開啟空調除濕降溫。
6、收費亭內不得擺放和收費無關的物品(如飲水機等)。收費臺面上設備擺放整齊，收費控制柜上不得擺放書本、文件夾、水杯、食物、抹布等雜物，保證出風口通暢。
7、嚴格按照操作規(guī)范進行操作，輸入工號和口令，不得使用他人工號上班。若長時間離崗或休息應關閉道口，退出收費界面。
8、在收費設備使用過程中，不得帶電插拔主機、打印機及終端上電纜線及電源線，以免損壞硬件設備，影響正常工作。
9、操作人員應愛護所使用的硬件設備，特別是發(fā)生故障時，不得猛敲鍵盤、顯示器、讀卡器等設備或隨意反復開關設備，以免出現更嚴重的故障。不要頻繁開關主機及終端電源，關閉電源后，須至少等待10秒后方可再次啟動。
10、做好防鼠、防火、防盜工作。
二、值機室日常保養(yǎng)
1、每日打掃一次值機室衛(wèi)生，保證值機室潔凈。
2、每日至少一次對控制臺、監(jiān)視屏、計算機主機、顯示器、鍵盤、打印機、ups等設備外表進行除塵保潔，無人值守值機室每周至少一次。
3、每班次檢查ups、服務器、硬盤錄像機等設備及收費網絡運行狀態(tài)。
4、室內溫度高于25℃或空氣比較潮濕時開啟空調除濕降溫，正常情況值機室應該門窗緊閉，窗簾拉上，防止陽光直接照射;開啟窗戶時，紗窗應拉上，防止蚊蟲進入。
5、按時填寫江蘇寧宿徐高速公路有限公司值機室巡檢記錄(見附件)。
6、社會維護單位和外來人員出入值機室的要填寫出入登記表(見附件)。
7、嚴格按照操作規(guī)程進行操作，操作人員不得擅自修改數據庫，運行和業(yè)務無關的程序。
8、加強安全管理，嚴禁將三大系統(tǒng)計算機接入互聯(lián)網，不得使用外來u盤、光盤、移動硬盤等外來設備，不得自行安裝軟件，不得利用三大系統(tǒng)計算機進行游戲。若外來維護人員需要進入三大系統(tǒng)網絡，需經公司維護人員批準后，方可進入，并做好登記。公安部門在調閱和拷貝收費站值機錄像時，需經公司維護人員批準后方可進行，收費站應做好記錄。
9、在三大系統(tǒng)設備加電情況下，切勿移動或搬動設備，不得擅自帶電插拔，若有需要，需與維護人員聯(lián)系，在其指導下完成。
10、值機室內不得堆放雜物，三大系統(tǒng)設備和臺帳要擺放整齊。
11、做好防鼠、防火、防盜工作。
三、通訊機房日常保養(yǎng)
1、每日打掃通訊機房衛(wèi)生，保證通訊機房潔凈，無人值守通訊機房每周至少打掃一次。
2、每日檢查接入網、辦公網交換機、路由器、ups等設備運行狀態(tài)。
3、室內溫度高于25℃或空氣比較潮濕時要開啟空調除濕降溫，正常情況通訊機房應將門窗緊閉、窗簾拉上、防止陽光直接照射;開啟窗戶時，紗窗應拉上，防止蚊蟲進入。
4、按時填寫江蘇寧宿徐高速公路有限公司通訊機房巡檢記錄(見附件)。
5、社會維護單位和外來人員出入通訊機房的要填寫出入登記表(見附件)。
6、值機室內不得堆放雜物，三大系統(tǒng)設備和臺帳要擺放整齊。
7、做好防鼠、防火、防盜工作。
四、三大系統(tǒng)故障報修
1、三大系統(tǒng)出現故障，應按規(guī)定程序及時上報，并填寫故障報修登記表(見附件)。
2、系統(tǒng)維修時，報修單位應為維護人員提供力所能及的幫助，并做好維護監(jiān)督、驗收工作。
3、維修完成后，在三大系統(tǒng)維修紀錄(社會維護單位提供)上簽署維修意見，并存檔。同時，將維修結果及時反饋到監(jiān)控中心，以便對社會維護單位的搶修效率進行考核。
公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇四
一、外貿業(yè)務員在電子商務平臺上借接來的訂單或通過其他渠道自費開發(fā)的訂單，一律按實際銷售回款進行提成。
二、報價統(tǒng)一由董事長制定報價單，若有新款沒有報價單時，應先報董事長核定價格之后再報，若確實有特殊情況，則外貿人員應在報完價后匯報董事長。
三、提成比例采取浮動制原則，銷售合同款100萬人民幣以下(含)，按1%提;100萬—300萬，按1.5%提;300萬—500萬，按2%提;500萬—1000萬，按2.5%提;1000萬以上按3%提，并且公司另行額外獎勵。提成的發(fā)放以貨款回收后三個月內予以兌付。
四、公司領導開發(fā)的客源及其他業(yè)務員并非關聯(lián)中介所獲得的客戶下單，交由業(yè)務員跟單時，業(yè)務員享有比例提成，提成比例為0.5%。
五、訂單/合同在執(zhí)行中，非業(yè)務員因素造成的損失，業(yè)務員不承擔任何比例賠償責任，因業(yè)務員操作失誤和工作不到位造成的損失，依失誤大小和關聯(lián)程度進行賠償，原則上不高于業(yè)務員年度提成累計總額的80%。
六、如果客戶要求寄樣品，可以在向董事長申請后不要客戶付樣品費和快遞費。
七、工資發(fā)放條例：外貿業(yè)務員工資1200元保底基數，每個業(yè)務員的考核基數是6萬人民幣/季，三個月內銷售額不能達到6萬人民幣的，公司考慮將其換崗位。
八、貨款回收條例：資金流轉是公司的命脈，貨款回收關系公司職工的切身利益和企業(yè)的正常運轉，業(yè)務員應該負起對所做訂單的銷售回款的催收責任，國際業(yè)務訂單訂的付款方式必須嚴格按照30%的預付款，余款在拿到提單傳真給客戶后付清。需特殊處理的客戶，必須由董事長批準。
公司管理制度實施辦法公司管理規(guī)定制度篇五
第二條適用范圍：全體員工
第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則
第四條獎勵辦法
第五條本酒店設立如下獎勵方法，酌情使用：
1.通告表揚;
2.獎金獎勵;
3.晉升提級;
第六條有下列表現的員工應給予通告表揚：
1.品德端正，工作努力;
2.維護酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功;
3.一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公;
4.有其他功績，足為其他員工楷模
第七條有以下表現的員工應給予獎金獎勵
1.思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;
2.完成計劃指標，經濟效益良好;
3.向酒店提出合理化建設，為酒店采納;
4.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;
5.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;
6.領導有方，帶領員工良好完成各項任務;
7.其他對酒店作出貢獻，董事局或總經理認為應當給予獎勵的
第八條有以上表現，酒店認為符合晉級條件的予以晉級獎勵
第九條獎勵程序如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;
2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;
第十條處罰辦法
第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1.警告;
2.記過;
3.降級;
4.辭退;
第十二條員工有以下行為給以警告處分
1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;
2.工作時間內擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;
3.因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;
4.妨害現場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;
5.無故不參加酒店安排的培訓課程;
6.初次不遵守主管人員指揮;
7.浪費公物情節(jié)輕微
8.檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;
9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;
11.破壞環(huán)境衛(wèi)生
第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：
1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不;
2.因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;
3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;
4.未經許可擅帶外人入廠參觀;
5.攜帶危險物品入廠;
6.在禁煙區(qū)吸煙者;
7.投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;
8.對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;
9.在工作時間內擅離工作崗位，躺臥、睡覺者
10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡
第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：
3.擅離職守，導致事故，使酒店蒙受重大損失;
4.泄漏生產或業(yè)務上機密;
5.違反酒店規(guī)定帶進出物品;
6.遺失經管之重要文件、機件、物件或工具;
7.撕毀公文或公共文件;
8.擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失;
9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;
10.違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利;
11.工作時間在工作場所制造私人物件;
12.造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利;
第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1.偷竊同事或公有財物;
2.于受聘時虛報資料，使本酒店誤信而遭受損害;
3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;
4.違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重;
5.蓄意損壞酒店或他人財物;
6.故意泄漏技術、營業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害;
8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經理、經理或部門領導決定，干擾工作的;
10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的;
12.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;
14.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;
15.泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;
16.散布謠言，損害酒店聲譽或影響股價穩(wěn)定的;
17.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;
19.組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴懲擾亂酒店秩序;
20.在酒店內賭博;
21.在酒店內有傷風化行為;
22.在禁煙區(qū)內吸煙或引火，在工作中滋事妨害經營秩序;
23.經常違反酒店規(guī)定屢教不改;
24.依合同約定調派工作，無故拒絕接受;
25.因行為不當，酒店無法再對其信任;
26.其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果;
第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理
1.造成經濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10%一50%;