1.企業(yè)戰(zhàn)略
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、環(huán)境的變化、經(jīng)營重心的轉(zhuǎn)移，戰(zhàn)略也要相應不斷地發(fā)生變化。
2.企業(yè)成長
組織成長意味著組織規(guī)模的擴大、經(jīng)營范圍的拓展、生存期限的延長。
3.社會發(fā)展
4.技術創(chuàng)新
技術因素是組織演變的基本動因。
5.組織文化
組織文化是在組織中長期形成的共同思想、作風、價值觀和行為準則，是一種具有組織個性的信念和行為方式。
(二) 企業(yè)變革的模式與方法
1.庫特.盧因模式――掌握
庫特.盧因模式從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā)，提出組織變革經(jīng)歷三個階段：現(xiàn)狀的解凍――轉(zhuǎn)變新的狀態(tài)――重新凍結新的現(xiàn)狀。
(1)現(xiàn)狀的解凍
(2)轉(zhuǎn)變新的狀態(tài)
(3)重新凍結新的現(xiàn)狀
2.卡斯特變革模式――掌握
卡斯特變革模式把組織變革分為六個步驟：
(1)回顧和反省
(2)覺察問題
(3)分析問題
(4)提出解決問題的方案
(5)實行變革
(6)檢查變革的成果
3.約翰.科特變革模式――掌握
(1)形成緊迫感
(2)建立聯(lián)合指導委員會
(3)努力構思設想，制定相應的戰(zhàn)略
(4)傳播變革設想
(5)授權各級員工采取行動
(6)創(chuàng)造短期的利益
(7)利用已得的信譽，改變不合變革的制度結構和政策
(8)使新方法在組織文化中形成制度化
例題2-17 (多選，習題26)在企業(yè)變革的方法中，庫特.盧因模式的變革過程主要包括以下內(nèi)容( )。
A.現(xiàn)狀的解凍 B.轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài) C.凍結新的現(xiàn)狀
D.回顧和反省 E.檢查變革的結果
答案：ABC
點評：庫特.盧因模式的變革過程包括現(xiàn)狀的解凍(A)、轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)(B)、凍結新的現(xiàn)狀(C)。
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、環(huán)境的變化、經(jīng)營重心的轉(zhuǎn)移，戰(zhàn)略也要相應不斷地發(fā)生變化。
2.企業(yè)成長
組織成長意味著組織規(guī)模的擴大、經(jīng)營范圍的拓展、生存期限的延長。
3.社會發(fā)展
4.技術創(chuàng)新
技術因素是組織演變的基本動因。
5.組織文化
組織文化是在組織中長期形成的共同思想、作風、價值觀和行為準則，是一種具有組織個性的信念和行為方式。
(二) 企業(yè)變革的模式與方法
1.庫特.盧因模式――掌握
庫特.盧因模式從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā)，提出組織變革經(jīng)歷三個階段：現(xiàn)狀的解凍――轉(zhuǎn)變新的狀態(tài)――重新凍結新的現(xiàn)狀。
(1)現(xiàn)狀的解凍
(2)轉(zhuǎn)變新的狀態(tài)
(3)重新凍結新的現(xiàn)狀
2.卡斯特變革模式――掌握
卡斯特變革模式把組織變革分為六個步驟：
(1)回顧和反省
(2)覺察問題
(3)分析問題
(4)提出解決問題的方案
(5)實行變革
(6)檢查變革的成果
3.約翰.科特變革模式――掌握
(1)形成緊迫感
(2)建立聯(lián)合指導委員會
(3)努力構思設想，制定相應的戰(zhàn)略
(4)傳播變革設想
(5)授權各級員工采取行動
(6)創(chuàng)造短期的利益
(7)利用已得的信譽，改變不合變革的制度結構和政策
(8)使新方法在組織文化中形成制度化
例題2-17 (多選，習題26)在企業(yè)變革的方法中，庫特.盧因模式的變革過程主要包括以下內(nèi)容( )。
A.現(xiàn)狀的解凍 B.轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài) C.凍結新的現(xiàn)狀
D.回顧和反省 E.檢查變革的結果
答案：ABC
點評：庫特.盧因模式的變革過程包括現(xiàn)狀的解凍(A)、轉(zhuǎn)變到新的狀態(tài)(B)、凍結新的現(xiàn)狀(C)。