依次施工組織方式是將擬建工程項目的整個建造過程分解成若千個施工過程，按照一定的施工順序，前一個施工過程完成后，后一個施工過程才開始施工;或前一個工程完成后，后一個工程才開始施工。它是一種最基本的、最原始的施工組織方式。舉例如下:
[例2，1]擬興建四幢相同的建筑物，其編號分別為 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它們的基礎(chǔ)工程量都相等，而且都是由挖土方、做塾層、砌基礎(chǔ)和回填土等四個施工過程組成，每個施工過程的施工天數(shù)均為5天。其中，挖土方時，工作隊由8人組成;做塾層時，工作隊由6人組成;砌基礎(chǔ)時，工作隊由14人組成;回填土?xí)r，工作隊由5人組成。按照依次施工組織方式建造。
依次施工組織方式具有以下特點:
(1)由于沒有充分地利用工作面去爭取時間，所以工期長;
(2)工作隊不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于改進工人的操作方法和施工機具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率;
(3)工作隊及工人不能連續(xù)作業(yè)。
(4)單位時間內(nèi)投入的資源量比較少，有利于資源供應(yīng)的組織工作;
(5)施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。
[例2，1]擬興建四幢相同的建筑物，其編號分別為 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它們的基礎(chǔ)工程量都相等，而且都是由挖土方、做塾層、砌基礎(chǔ)和回填土等四個施工過程組成，每個施工過程的施工天數(shù)均為5天。其中，挖土方時，工作隊由8人組成;做塾層時，工作隊由6人組成;砌基礎(chǔ)時，工作隊由14人組成;回填土?xí)r，工作隊由5人組成。按照依次施工組織方式建造。
依次施工組織方式具有以下特點:
(1)由于沒有充分地利用工作面去爭取時間，所以工期長;
(2)工作隊不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于改進工人的操作方法和施工機具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率;
(3)工作隊及工人不能連續(xù)作業(yè)。
(4)單位時間內(nèi)投入的資源量比較少，有利于資源供應(yīng)的組織工作;
(5)施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單。