60、變更控制系統(tǒng)包括對(duì)特殊類型變更的自動(dòng)批準(zhǔn)，突發(fā)事件的結(jié)果屬于這種變更。
61、持續(xù)改進(jìn)是組織永恒的追求、目標(biāo)、活動(dòng)。
62、信息收集的原則是充分利用已有項(xiàng)目信息和專家信息。
63、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之日起幾日內(nèi)與中標(biāo)單位簽訂合同？
30日
64、當(dāng)各小組成員對(duì)職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理雙重負(fù)責(zé)的時(shí)候，小組建設(shè)經(jīng)常會(huì)顯得比較復(fù)雜。對(duì)這種雙重負(fù)責(zé)關(guān)系的有效管理通常是誰(shuí)的職責(zé)？
項(xiàng)目經(jīng)理
65、人力資源管理計(jì)劃包括哪些過(guò)程？
制定組織規(guī)劃、人員配備計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)隊(duì)員開(kāi)發(fā)計(jì)劃、計(jì)劃的執(zhí)行和控制
66、矩陣式組織的優(yōu)點(diǎn)是什么？
67、事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有哪些？
68、項(xiàng)目工作之間的先后順序關(guān)系包括哪兩種關(guān)系？
工藝關(guān)系、組織關(guān)系
69、質(zhì)量控制的對(duì)象是過(guò)程。
70、項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的主要目的是什么？
當(dāng)利益相關(guān)者的活動(dòng)影響到項(xiàng)目時(shí)爭(zhēng)取主動(dòng)
61、持續(xù)改進(jìn)是組織永恒的追求、目標(biāo)、活動(dòng)。
62、信息收集的原則是充分利用已有項(xiàng)目信息和專家信息。
63、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)之日起幾日內(nèi)與中標(biāo)單位簽訂合同？
30日
64、當(dāng)各小組成員對(duì)職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理雙重負(fù)責(zé)的時(shí)候，小組建設(shè)經(jīng)常會(huì)顯得比較復(fù)雜。對(duì)這種雙重負(fù)責(zé)關(guān)系的有效管理通常是誰(shuí)的職責(zé)？
項(xiàng)目經(jīng)理
65、人力資源管理計(jì)劃包括哪些過(guò)程？
制定組織規(guī)劃、人員配備計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)隊(duì)員開(kāi)發(fā)計(jì)劃、計(jì)劃的執(zhí)行和控制
66、矩陣式組織的優(yōu)點(diǎn)是什么？
67、事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有哪些？
68、項(xiàng)目工作之間的先后順序關(guān)系包括哪兩種關(guān)系？
工藝關(guān)系、組織關(guān)系
69、質(zhì)量控制的對(duì)象是過(guò)程。
70、項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的主要目的是什么？
當(dāng)利益相關(guān)者的活動(dòng)影響到項(xiàng)目時(shí)爭(zhēng)取主動(dòng)