21、中國某的s藥業(yè)公司，經(jīng)常在電視上做各種公益廣告如“吸煙有害”等，這說明該公司奉行的經(jīng)營觀念是_______。
a.產(chǎn)品觀念
b.推銷觀念
c.營銷觀念
d.不能確定
22、企業(yè)產(chǎn)品如果出現(xiàn)市場萎縮、供過于求，此時宜采取_______策略來提高企業(yè)的長期應(yīng)變能力。
a.降低
b.廣告促銷
c.減產(chǎn)
d.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
23、新產(chǎn)品上市后，如果適合市場需要，即進(jìn)入_______。
a.成熟期
b.成長期
c.衰退期
d.介紹期
24、人力資源開發(fā)與管理是指對企業(yè)人力資源的獲得、開發(fā)、保持和利用等方面所進(jìn)行的_______活動。
a.計劃、組織、實施和控制
b.規(guī)劃、測試、實施和控制
c.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制
d.計劃、實施、分析和控制
25、對于流水線工人、維修工等，宜采用的職務(wù)分析法是_______。
a.工作日志法
b.面談法
c.調(diào)查問卷法
d.觀察法
26、(熱)假設(shè)你有一件較重要的工作需要干完，你需要手下的一個員工放棄半天的假期。這個員工兩星期前就向你請好了假，要去參加兒子在學(xué)校的獎勵儀式。遇到這種情況，你認(rèn)為怎么處理比較好?_______。
a.要求這個員工服從命令，告訴他以后再找機(jī)會補(bǔ)償他兒子
b.收回命令，讓這個員工去參加兒子的領(lǐng)獎儀式
c.建議這個員工參加完兒子的領(lǐng)獎儀式之后立即回公司趕工，一直到干完為止
d.與這個員工的兒子所在學(xué)校聯(lián)系，推遲頒獎日期
27、從內(nèi)部提升管理人員是以所有被錄用的組織成員都具有可以提拔為管理人員的潛在可能性這一假設(shè)為前提的。這一假設(shè)是符合實際的。你認(rèn)為這一假設(shè)如何?_______。
a.對
b.錯
c.不能確定
d.以上都不對
28、按《勞動法》規(guī)定，新員工在第一份勞動合同中約定的試用期最長不超過_______。
a.3個月
b.6個月
c.9個月
d.12個月
29、根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，工作條件屬于_______。
a.正強(qiáng)化因素
b.激勵因素
c.負(fù)強(qiáng)化因素
d.保健因素
a.產(chǎn)品觀念
b.推銷觀念
c.營銷觀念
d.不能確定
22、企業(yè)產(chǎn)品如果出現(xiàn)市場萎縮、供過于求，此時宜采取_______策略來提高企業(yè)的長期應(yīng)變能力。
a.降低
b.廣告促銷
c.減產(chǎn)
d.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
23、新產(chǎn)品上市后，如果適合市場需要，即進(jìn)入_______。
a.成熟期
b.成長期
c.衰退期
d.介紹期
24、人力資源開發(fā)與管理是指對企業(yè)人力資源的獲得、開發(fā)、保持和利用等方面所進(jìn)行的_______活動。
a.計劃、組織、實施和控制
b.規(guī)劃、測試、實施和控制
c.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制
d.計劃、實施、分析和控制
25、對于流水線工人、維修工等，宜采用的職務(wù)分析法是_______。
a.工作日志法
b.面談法
c.調(diào)查問卷法
d.觀察法
26、(熱)假設(shè)你有一件較重要的工作需要干完，你需要手下的一個員工放棄半天的假期。這個員工兩星期前就向你請好了假，要去參加兒子在學(xué)校的獎勵儀式。遇到這種情況，你認(rèn)為怎么處理比較好?_______。
a.要求這個員工服從命令，告訴他以后再找機(jī)會補(bǔ)償他兒子
b.收回命令，讓這個員工去參加兒子的領(lǐng)獎儀式
c.建議這個員工參加完兒子的領(lǐng)獎儀式之后立即回公司趕工，一直到干完為止
d.與這個員工的兒子所在學(xué)校聯(lián)系，推遲頒獎日期
27、從內(nèi)部提升管理人員是以所有被錄用的組織成員都具有可以提拔為管理人員的潛在可能性這一假設(shè)為前提的。這一假設(shè)是符合實際的。你認(rèn)為這一假設(shè)如何?_______。
a.對
b.錯
c.不能確定
d.以上都不對
28、按《勞動法》規(guī)定，新員工在第一份勞動合同中約定的試用期最長不超過_______。
a.3個月
b.6個月
c.9個月
d.12個月
29、根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，工作條件屬于_______。
a.正強(qiáng)化因素
b.激勵因素
c.負(fù)強(qiáng)化因素
d.保健因素