171、 判別組織的集權與分權程度，主要依據(jù)各管理層次擁有的（ ）。
A.指揮權
B.決策權
C.監(jiān)督權
D.獎懲權
標準答案：b
172、 （ ）是依據(jù)職能劃分部門和依據(jù)產品（項目）劃分部門所組成的組織結構。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.直線職能制
標準答案：c
173、 苦樂不均、忙閑不等而影響了工作人員的積極性和工作效率，是因為沒有遵循組織工作的（ ）原則。
A．目標統(tǒng)一
B．分工協(xié)作
C．責權一致
D．均衡性
標準答案：d
174、 最原始、最簡單的部門劃分方法是（ ）。
A．按人數(shù)劃分部門
B．按時間劃分部門
C．按職能劃分部門
D．按產品劃分部門
標準答案：a
175、 公司作為一個小型的中心組織，以合同為基礎，依靠其他商業(yè)組織進行開發(fā)、制造、營銷或其他關鍵業(yè)務等經營活動的組織結構是（ ）。
A.事業(yè)部型組織結構
B.模擬分權型組織結構
C.矩陣型組織結構
D.網絡型組織結構
標準答案：d
176、 （ ）是指組織對其原有的價值觀、基本信念、行為規(guī)范等所做的重大改變和更新。
A．戰(zhàn)略變革
B．結構變革
C．文化變革
D．物質環(huán)境變革
標準答案：c
177、 對組織成員施加影響，使組織成員為實現(xiàn)組織目標而努力的活動稱為管理的（ ）職能。（2004年真題）
A.計劃
B.組織
C.控制
D.領導
標準答案：d
178、 （ ）是指由于自身在品德、能力和經驗等方面的某些特殊因素而具有的非正式權力，是一種內在的權力。
A．個人權力
B．職位權力
C．獎勵權利
D．法定權利
標準答案：a
179、 麥格雷戈提出的（ ）是對“自我實現(xiàn)人”的概括。
A.“X理論”
B.“Y理論”
C.“超Y理論”
D.“Z理論”
標準答案：b
180、 （ ）的基本觀點是不存在一種適用于所有情況的、的領導方式，應當根據(jù)具體情況選擇的領導方式。
A.領導方式理論
B.領導特性理論
C.領導作風理論
D.領導權變理論
標準答案：d
A.指揮權
B.決策權
C.監(jiān)督權
D.獎懲權
標準答案：b
172、 （ ）是依據(jù)職能劃分部門和依據(jù)產品（項目）劃分部門所組成的組織結構。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.直線職能制
標準答案：c
173、 苦樂不均、忙閑不等而影響了工作人員的積極性和工作效率，是因為沒有遵循組織工作的（ ）原則。
A．目標統(tǒng)一
B．分工協(xié)作
C．責權一致
D．均衡性
標準答案：d
174、 最原始、最簡單的部門劃分方法是（ ）。
A．按人數(shù)劃分部門
B．按時間劃分部門
C．按職能劃分部門
D．按產品劃分部門
標準答案：a
175、 公司作為一個小型的中心組織，以合同為基礎，依靠其他商業(yè)組織進行開發(fā)、制造、營銷或其他關鍵業(yè)務等經營活動的組織結構是（ ）。
A.事業(yè)部型組織結構
B.模擬分權型組織結構
C.矩陣型組織結構
D.網絡型組織結構
標準答案：d
176、 （ ）是指組織對其原有的價值觀、基本信念、行為規(guī)范等所做的重大改變和更新。
A．戰(zhàn)略變革
B．結構變革
C．文化變革
D．物質環(huán)境變革
標準答案：c
177、 對組織成員施加影響，使組織成員為實現(xiàn)組織目標而努力的活動稱為管理的（ ）職能。（2004年真題）
A.計劃
B.組織
C.控制
D.領導
標準答案：d
178、 （ ）是指由于自身在品德、能力和經驗等方面的某些特殊因素而具有的非正式權力，是一種內在的權力。
A．個人權力
B．職位權力
C．獎勵權利
D．法定權利
標準答案：a
179、 麥格雷戈提出的（ ）是對“自我實現(xiàn)人”的概括。
A.“X理論”
B.“Y理論”
C.“超Y理論”
D.“Z理論”
標準答案：b
180、 （ ）的基本觀點是不存在一種適用于所有情況的、的領導方式，應當根據(jù)具體情況選擇的領導方式。
A.領導方式理論
B.領導特性理論
C.領導作風理論
D.領導權變理論
標準答案：d