工程項(xiàng)目組織與管理輔導(dǎo)---工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

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考試要點(diǎn):
    1.了解工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的和特點(diǎn),各參與方質(zhì)量管理的職責(zé)。
    2.熟悉勘察設(shè)計(jì)階段和施工階段的質(zhì)量管理工作。
    3.掌握工程項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量管理和咨詢(xún)成果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),咨詢(xún)成果質(zhì)量評(píng)價(jià)的基本方法。
    第一節(jié)概述
    一、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的(了解)
    工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的,是通過(guò)管理工作,使建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)決策、精心設(shè)計(jì)、精心施工,建設(shè)質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目,保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)(了解)
    (1)工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多。
    (2)工程項(xiàng)目形體龐大,高投入,周期長(zhǎng),牽涉面廣,具有風(fēng)險(xiǎn)性。
    (3)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量因素多。
    (4)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較大。
    (5)工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性。
    三、參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任
    (一)項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任
    (二)咨詢(xún)工程師在決策研究工作中的質(zhì)量責(zé)任
    (1)從事工程咨詢(xún)工作的單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的工程咨詢(xún)資格證書(shū),并在其資質(zhì)等級(jí)的范圍內(nèi)承擔(dān)工程咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)。
    (2)在工作中堅(jiān)持客觀、公正、科學(xué)、可靠的原則,認(rèn)真貫徹國(guó)家政策要求,加強(qiáng)調(diào)查研究,判別、采用科學(xué)、可靠的數(shù)據(jù),運(yùn)用科學(xué)的分析方法進(jìn)行多方面的分析研究,從實(shí)際情況出發(fā),運(yùn)用智慧和技能,在多方案比選的基礎(chǔ)上,提出切實(shí)可行、保證項(xiàng)目符合宏觀調(diào)控政策及可持續(xù)發(fā)展要求,質(zhì)量?jī)?yōu)良、投資收益的建設(shè)方案。
    (三)勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任
    (四)施工單位的質(zhì)量責(zé)任
    (五)工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任
    (六)材料、設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任