工程項(xiàng)目組織與管理輔導(dǎo)---風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法

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風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)在于對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解。
    項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解可以根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)管理人員的知識(shí)按以下途徑進(jìn)行。
    (1)目標(biāo)維:按項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解,即考慮影響項(xiàng)目費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
    (2)時(shí)間維:按項(xiàng)目建設(shè)的階段分解,即考慮工程項(xiàng)目進(jìn)展不同階段的不同風(fēng)險(xiǎn)。
    (3)結(jié)構(gòu)維:按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)組成分解,同時(shí)相關(guān)技術(shù)群也能按其并列或相互支持的關(guān)系進(jìn)行分解。
    (4)環(huán)境維:按項(xiàng)目與其所在環(huán)境的關(guān)系分解。在此,環(huán)境指的是自然環(huán)境和社會(huì)、政治、軍事、社會(huì)心理等非自然環(huán)境中一切同項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的聯(lián)系。
    (5)因素維:按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的分類(lèi)分解。
    識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,下面是有代表性的幾種方法:
    ⑴文件審查。⑵信息采集技術(shù)。⑶核對(duì)表。
    ⑷圖形技術(shù)。⑸假設(shè)分析。