某公司去年對組織機構(gòu)進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)整，但是一直未改變工作說明書。目前工作重疊、職責(zé)混亂不清、管理分配不平衡等問題日益突出，工作缺乏效率。員工的積極性下降，企業(yè)利潤也由上月降至自開業(yè)以來的低點。
根據(jù)以上資料回答以下問題。
1.該公司的情況說明（ ）。
A.工作說明書應(yīng)該隨組織機構(gòu)的變化而變化
B.工作說明書應(yīng)該隨組織成員的變化而變化
C.工作說明書對現(xiàn)代企業(yè)來說已經(jīng)失去了效用
D.該公司不應(yīng)該調(diào)整組織機構(gòu)
2.如果你是該公司的人力資源部的經(jīng)理，你認(rèn)為公司迫切的任務(wù)是（ ）計劃。
A.績效考核
B.員工培訓(xùn)
C.職業(yè)生涯設(shè)計
D.工作分析
3.如果由你來負(fù)責(zé)這項工作，你首先應(yīng)該（ ）。
A.確定工作分析信息的目的
B.搜集工作分析的信息
C.選擇有代表性的工作進(jìn)行分析
D.編寫工作說明書的工作規(guī)范
4.你可以選擇的實用技術(shù)是（ ）。
A.目標(biāo)管理法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.問卷調(diào)查法
D.全面質(zhì)量管理法
5.在工作中應(yīng)注意（ ）。
A.不必取得管理層的支持
B.員工不應(yīng)該參加工作分析
C.必須與管理階層和下屬進(jìn)行合作
D.要對所有的工作逐一進(jìn)行分析，不能只選擇有代表性的工作
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，D，A，C，C
根據(jù)以上資料回答以下問題。
1.該公司的情況說明（ ）。
A.工作說明書應(yīng)該隨組織機構(gòu)的變化而變化
B.工作說明書應(yīng)該隨組織成員的變化而變化
C.工作說明書對現(xiàn)代企業(yè)來說已經(jīng)失去了效用
D.該公司不應(yīng)該調(diào)整組織機構(gòu)
2.如果你是該公司的人力資源部的經(jīng)理，你認(rèn)為公司迫切的任務(wù)是（ ）計劃。
A.績效考核
B.員工培訓(xùn)
C.職業(yè)生涯設(shè)計
D.工作分析
3.如果由你來負(fù)責(zé)這項工作，你首先應(yīng)該（ ）。
A.確定工作分析信息的目的
B.搜集工作分析的信息
C.選擇有代表性的工作進(jìn)行分析
D.編寫工作說明書的工作規(guī)范
4.你可以選擇的實用技術(shù)是（ ）。
A.目標(biāo)管理法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.問卷調(diào)查法
D.全面質(zhì)量管理法
5.在工作中應(yīng)注意（ ）。
A.不必取得管理層的支持
B.員工不應(yīng)該參加工作分析
C.必須與管理階層和下屬進(jìn)行合作
D.要對所有的工作逐一進(jìn)行分析，不能只選擇有代表性的工作
標(biāo)準(zhǔn)答案：A，D，A，C，C