09年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源輔導(dǎo)十三:案例分析題

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某公司去年對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)整,但是一直未改變工作說(shuō)明書(shū)。目前工作重疊、職責(zé)混亂不清、管理分配不平衡等問(wèn)題日益突出,工作缺乏效率。員工的積極性下降,企業(yè)利潤(rùn)也由上月降至自開(kāi)業(yè)以來(lái)的低點(diǎn)。
     根據(jù)以上資料回答以下問(wèn)題。
     1.該公司的情況說(shuō)明( )。
     A.工作說(shuō)明書(shū)應(yīng)該隨組織機(jī)構(gòu)的變化而變化
     B.工作說(shuō)明書(shū)應(yīng)該隨組織成員的變化而變化
     C.工作說(shuō)明書(shū)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)失去了效用
     D.該公司不應(yīng)該調(diào)整組織機(jī)構(gòu)
     2.如果你是該公司的人力資源部的經(jīng)理,你認(rèn)為公司迫切的任務(wù)是( )計(jì)劃。
     A.績(jī)效考核
     B.員工培訓(xùn)
     C.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)
     D.工作分析
     3.如果由你來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,你首先應(yīng)該( )。
     A.確定工作分析信息的目的
     B.搜集工作分析的信息
     C.選擇有代表性的工作進(jìn)行分析
     D.編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)的工作規(guī)范
     4.你可以選擇的實(shí)用技術(shù)是( )。
     A.目標(biāo)管理法
     B.頭腦風(fēng)暴法
     C.問(wèn)卷調(diào)查法
     D.全面質(zhì)量管理法
     5.在工作中應(yīng)注意( )。
     A.不必取得管理層的支持
     B.員工不應(yīng)該參加工作分析
     C.必須與管理階層和下屬進(jìn)行合作
     D.要對(duì)所有的工作逐一進(jìn)行分析,不能只選擇有代表性的工作
     標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D,A,C,C