一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理沖刺班第9講作業(yè)

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一、單選題:
    1、 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )
     A. 目標(biāo)控制 B. 成本控制 C. 投資控制 D. 進(jìn)度控制
    (1.09) A B C D
    2、 對建設(shè)工程項(xiàng)目而言,( )方的項(xiàng)目管理是管理的核心。
     A.施工 B.設(shè)計(jì) C.工程師 D.業(yè)主
    (1.09) A B C D
    3、 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是( )。
    A.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) B.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)
    C.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo) D.投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)
    (1.09) A B C D
    4、 供貨方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過程。
     A.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段-保修期
     B.設(shè)計(jì)階段-動用前準(zhǔn)備階段
     C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段-動用前準(zhǔn)備階段
     D.設(shè)計(jì)階段—保修期
    (1.09) A B C D
    5、 ( )是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。
     A.投資控制 B.合同管理 C.質(zhì)量管理 D.安全管理
    (1.09) A B C D
    6、 控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中最重要的措施是( )。
     A.組織措施 B.管理措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 O.技術(shù)措施
    (1.09) A B C D
     7、 下列屬于動態(tài)關(guān)系的是( )。
    A.組織結(jié)構(gòu)模式
    B.組織分工
    C.工作流程組織
    D.WBS
    (1.09) A B C D
    8、 ( )是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
     A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
     B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
     C.WBS
     D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
    (1.09) A B C D
    9、 工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對承包工程的質(zhì)量、安全工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是( )。
     A.設(shè)計(jì)施工總承包
     B EPC總承包
     C.CM總承包
     D.三角承包
    (1.09) A B C D
    10、 項(xiàng)目管理最基本的方法論是( )。
     A.項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制
     B.項(xiàng)目目標(biāo)的分解
     C。巳項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的分解
     D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
    (1.09) A B C D
    11、 投資控制包括設(shè)計(jì)過程的投資控制和施工過程的投資控制,以下說明正確的是( )。
    A.前者更為重要
    B.后者更為重要
    C.同等重要
    D.以上說法都不對
    (1.09) A B C D
    12、 以下對施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說明,不正確的是( )。
    A.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同
    B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同
    C.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
    D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子
    (1.09) A B C D
    13、 工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對承包工程的質(zhì)量、安全工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是( )。
     A.設(shè)計(jì)施工總承包
     B EPC總承包
     C.CM總承包
     D.三角承包
    (1.09) A B C D
    14、 項(xiàng)目管理最基本的方法論是( )。
     A.項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制 B.項(xiàng)目目標(biāo)的分解
     C。巳項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的分解 D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
    (1.09) A B C D
     15、 投資控制包括設(shè)計(jì)過程的投資控制和施工過程的投資控制,以下說明正確的是( )。
    A.前者更為重要
    B.后者更為重要
    C.同等重要
    D.以上說法都不對
    (1.09) A B C D