1、我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是( )。
A、確保工程建設質(zhì)量
B、提高工程建設水平
C、與國際慣例接軌
D、充分發(fā)揮投資效益
E、積極培育建筑市場
答案：ABD.
2、以下關于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是（ ）。
A、指令路徑過長
B、指令源有2個
C、指令源
D、適用于大型組織系統(tǒng)
E、允許越級指揮
答案：BD
3、項目管理規(guī)劃（ ）。
A、是指導項目管理工作的綱領性文件
B、屬于業(yè)主方項目管理的范疇
C、是指導施工管理工作的綱領性文件
D、由項目經(jīng)理編制
E、項目總承包方可以受業(yè)主委托編制
答案：ABE
4、項目管理最基本的方法論是（ ）。
A．項目目標的策劃
B．項目目標的動態(tài)控制
C．項目管理的目標
D．項目管理的信息化
答案：B
5、項目目標動態(tài)控制的第一步是（ ）
A、目標調(diào)整
B、實際值與計劃值的比較
C、將項目的目標分解
D、收集項目目標的實際值
答案：C
6、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（ ）。[2004]
A、業(yè)主方自行完成其項目管理任務
B、業(yè)主方委托項目管理者咨詢公司進行項目管理
C、業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務
D、業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務
E、業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務
答案：ABC
A、確保工程建設質(zhì)量
B、提高工程建設水平
C、與國際慣例接軌
D、充分發(fā)揮投資效益
E、積極培育建筑市場
答案：ABD.
2、以下關于矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的是（ ）。
A、指令路徑過長
B、指令源有2個
C、指令源
D、適用于大型組織系統(tǒng)
E、允許越級指揮
答案：BD
3、項目管理規(guī)劃（ ）。
A、是指導項目管理工作的綱領性文件
B、屬于業(yè)主方項目管理的范疇
C、是指導施工管理工作的綱領性文件
D、由項目經(jīng)理編制
E、項目總承包方可以受業(yè)主委托編制
答案：ABE
4、項目管理最基本的方法論是（ ）。
A．項目目標的策劃
B．項目目標的動態(tài)控制
C．項目管理的目標
D．項目管理的信息化
答案：B
5、項目目標動態(tài)控制的第一步是（ ）
A、目標調(diào)整
B、實際值與計劃值的比較
C、將項目的目標分解
D、收集項目目標的實際值
答案：C
6、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（ ）。[2004]
A、業(yè)主方自行完成其項目管理任務
B、業(yè)主方委托項目管理者咨詢公司進行項目管理
C、業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務
D、業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務
E、業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務
答案：ABC