1、項目管理的核心任務是（ ）
A、目標控制
B、三控、三管、一協(xié)調
C、安全第一
D、控制好管理對象
答案：A
解析：由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，因此按項目管理學的基本理論，沒有明確的目標的建設工程不是項目
的對象。
2、項目管理是通過（ ）和（ ）兩個環(huán)節(jié)，使項目的總目標得以實現(xiàn)。
A、項目計劃、項目實施
B、項目計劃、項目檢查
C、項目策劃、項目控制
D、項目控制、項目改進
答案：C
解析：建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標
、質量目標得以實現(xiàn)。
3、業(yè)主項目管理的進度目標是項目的（ ）階段。
A、從決策到保修
B、從設計準備到保修
C、從設計準備到開始使用
D、從決策到開始使用
答案：C
解析：業(yè)主方項目管理的進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。
4、施工單位項目管理的進度目標是項目的（ ）階段。
A、從決策到保修期結束
B、從設計準備到保修期結束
C、從設計準備到動用開始
D、從決策到開始使用
答案：B
解析：施工方的項目管理工作主要是在施工階段進行，但也涉及設計準備階段、設計階段、動用前的準備階段和保修期。
5、建設工程項目管理各參與方的工作任務中，最重要的任務是（ ）。
A、投資控制
B、質量控制
C、合同管理
D、安全管理
答案：D
解析：安全管理是項目管理中最重要的任務，因為安全關系到人身的健康與安全。
A、目標控制
B、三控、三管、一協(xié)調
C、安全第一
D、控制好管理對象
答案：A
解析：由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，因此按項目管理學的基本理論，沒有明確的目標的建設工程不是項目
的對象。
2、項目管理是通過（ ）和（ ）兩個環(huán)節(jié)，使項目的總目標得以實現(xiàn)。
A、項目計劃、項目實施
B、項目計劃、項目檢查
C、項目策劃、項目控制
D、項目控制、項目改進
答案：C
解析：建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標
、質量目標得以實現(xiàn)。
3、業(yè)主項目管理的進度目標是項目的（ ）階段。
A、從決策到保修
B、從設計準備到保修
C、從設計準備到開始使用
D、從決策到開始使用
答案：C
解析：業(yè)主方項目管理的進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。
4、施工單位項目管理的進度目標是項目的（ ）階段。
A、從決策到保修期結束
B、從設計準備到保修期結束
C、從設計準備到動用開始
D、從決策到開始使用
答案：B
解析：施工方的項目管理工作主要是在施工階段進行，但也涉及設計準備階段、設計階段、動用前的準備階段和保修期。
5、建設工程項目管理各參與方的工作任務中，最重要的任務是（ ）。
A、投資控制
B、質量控制
C、合同管理
D、安全管理
答案：D
解析：安全管理是項目管理中最重要的任務，因為安全關系到人身的健康與安全。