（一）面試試題樣本
導(dǎo)入語
你好：首先祝賀你順利地通過了筆試，歡迎參加今天的面試。請(qǐng)你來，是希望通過面對(duì)面的交談，增進(jìn)對(duì)你的直接了解。我們會(huì)問你一些問題，對(duì)于我們的問題，希望你認(rèn)真和實(shí)事求是的回答。你回答問題的時(shí)間為２５分鐘，每個(gè)題５分鐘，單獨(dú)計(jì)時(shí)?；卮鹈總€(gè)問題前你可以現(xiàn)考慮一下，或者用筆記下來，聽不清問題可以問，不必緊張，好好把握好回答時(shí)間。最后祝你成功！好，現(xiàn)在開始。
第一個(gè)問題是：
某人得了心臟病，對(duì)是否手術(shù)憂慮不定。研究人員找來幾位測(cè)試者分別給這位患者提建議，請(qǐng)他們?cè)谌缦碌氖中g(shù)成功率里選擇：１０％、３０％、５０％、７０％、９０％。測(cè)試者在選擇時(shí)平均認(rèn)為，成功率在５０％時(shí)可以接受手術(shù)。然后，找７人小組討論，最后測(cè)試者給患者的建議是，有３０％的成功率就可以動(dòng)手術(shù)，等于風(fēng)險(xiǎn)率增加了７０％，出現(xiàn)集體冒險(xiǎn)現(xiàn)象。請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這種現(xiàn)象的看法。
【出題思路】
智能性問題，主要測(cè)查綜合分析問題的能力。這種現(xiàn)象說明冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：群體決策有時(shí)比個(gè)人決策更趨于冒險(xiǎn)。一般認(rèn)為群體決策集思廣益、博采眾長，小組討論的結(jié)果比個(gè)人決策更合理、有效；但是集體在決策時(shí)，由于出現(xiàn)責(zé)任分?jǐn)?、社?huì)比較作用、領(lǐng)導(dǎo)人傾向作用等因素，群體性決策更有風(fēng)險(xiǎn)性。通過考生談看法，考察其全面、客觀地分析問題的能力水平。
【評(píng)分參考】
【好】 能夠從多面、多角度、多層次思考問題，明確這種現(xiàn)象是“冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”；思路清晰，綜合分析問題的能力較強(qiáng)。
【中】 能夠找好角度思考問題，明確這種現(xiàn)象所說明的道理；思路基本清晰綜合分析問題的能力一般。
【差】 不能夠找好角度思考問題，就事論事；思維混亂，綜合分析問題的能力差。
第二個(gè)問題是：
假如你是某單位的一名工作人員，今天共有５件事情要你處理，你準(zhǔn)備怎么辦？請(qǐng)說明你工作中面臨的困難是什么？如何排解？（給你２分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間）
１． 負(fù)責(zé)召開環(huán)境綜合整治會(huì)議事務(wù)，并作會(huì)議記錄，約２小時(shí)。
２． 有一重要的信件需要進(jìn)行情況核實(shí)，并（當(dāng)天）匯報(bào)。
３． 安排和組織接待外省（市）對(duì)口單位５人，約１小時(shí)。
４． 整理工作情況、信息、資料、編印《情況反應(yīng)》，當(dāng)天要發(fā)至個(gè)處室，需３小時(shí)。
５． 下班前領(lǐng)導(dǎo)召集緊急會(huì)議，臨時(shí)交辦事項(xiàng)若干，辦完約１小時(shí)。
【出題思路】
情境性問題，主要測(cè)查計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力。該題借鑒文件筐技術(shù)，考察考生在完成任務(wù)過程中，能否根據(jù)任務(wù)的重要程度，分清輕重緩急；能否處理好原則性與靈活性的關(guān)系；是否善于借助他人幫助完成難以完成的任務(wù)。
【評(píng)分參考】
【好】 統(tǒng)籌兼顧，分清主次，計(jì)劃合理，靈活調(diào)整工作時(shí)間，注意工作的時(shí)效性，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，善于借用力量。
【中】 有重點(diǎn)意識(shí)，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，工作安排基本可行。
【差】 無重點(diǎn)意識(shí)，工作安排不當(dāng)，顧此失彼，不能按時(shí)完成工作任務(wù)。
第三個(gè)問題是：
請(qǐng)你以《辦好讓群眾“暖心窩”的事》為題，用上題簽的五個(gè)詞編一個(gè)小故事。要求把這五個(gè)詞全部用上，詞的順序可以打亂，構(gòu)思要巧妙，情節(jié)要合理、主題要鮮明、敘述要完整，給你２分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間?，F(xiàn)在開始——
題簽上的五個(gè)詞是：鐵絲 頭發(fā)絲 粉絲 摩絲 蠶絲
【出題思路】
壓力性問題，主要測(cè)查應(yīng)變能力。有壓力的狀態(tài)下，思維是否敏捷、情緒是否穩(wěn)定、考慮問題是否周全，是判斷應(yīng)變能力強(qiáng)弱的主要標(biāo)志。本題利用投射技術(shù)，意在給考生設(shè)定一個(gè)在特定條件下、規(guī)定時(shí)間內(nèi)，用關(guān)聯(lián)度較小的五個(gè)詞，在特定維度上編造故事這樣一個(gè)壓力狀況，考察其快速反應(yīng)和靈活處理問題的能力。
【評(píng)分參考】
【好】 緊扣題目，恰當(dāng)?shù)赜蒙线@五個(gè)詞，反應(yīng)敏捷，情節(jié)合理，故事完整，語言表達(dá)能力強(qiáng)。
【中】 能夠根據(jù)題目用上這五個(gè)詞，但個(gè)別詞用的牽強(qiáng)，反應(yīng)能力一般；情節(jié)相對(duì)合理，故事基本完整，語言表達(dá)能力一般
【差】 不能根據(jù)題目用上這五個(gè)詞，反應(yīng)遲鈍；情節(jié)不合理，故事不完整，語言表達(dá)能力低下。
今天的面試就進(jìn)行到這里，謝謝你的合作，再見！
（二）甘肅省面試真題
2005年9月10日甘肅工商系統(tǒng)面試真題
上午:1、有位哲人說“先做人，后做事”，請(qǐng)你談?wù)勛约旱目捶ā?BR> 2、請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)財(cái)富的理解。
3、有人認(rèn)為一個(gè)人要發(fā)展要靠機(jī)遇，但也有人認(rèn)為機(jī)遇是可遇而不可求的，發(fā)展最終還是要靠能力，請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這個(gè)問題的見解。
4、假如你按領(lǐng)導(dǎo)指示辦了一件事，造成很大損失，同事們不明真相議論紛紛，指責(zé)你的錯(cuò)誤，你會(huì)怎樣面對(duì)指責(zé)？
下午:5、談?wù)勀銓?duì)“滴水之恩，涌泉相報(bào)”這句話的認(rèn)識(shí)。
6、本來是你分內(nèi)的工作，領(lǐng)導(dǎo)卻常常安排給其他人去做，遇到這種情況，你會(huì)怎么想？怎么做？
7、有人說“一個(gè)人的成功85%取決于他（她）的人際關(guān)系”，對(duì)這句話你怎么看？為什么？
8、“人的建設(shè)”是馬克思主義人學(xué)理論的實(shí)踐形態(tài)。請(qǐng)你對(duì)“人的建設(shè)”談?wù)勛约旱囊娊狻?BR> 2007年甘肅蘭州公務(wù)員面試真題
1.有人說，生活在為你關(guān)上一扇門的時(shí)候也會(huì)為你打開一扇窗，你是怎么理解的？
2.如果讓你在名和利之間選擇你會(huì)選哪個(gè)？為什么？
3.你最不喜歡和怎樣的人相處？如果辦公室里恰好來了一個(gè)這樣的人，你會(huì)怎么和他相處？
4.光電總局叫停眾多選秀節(jié)目，對(duì)此你的看法是什么？
1、“對(duì)取消五一黃金周的看法？”
2、“對(duì)超級(jí)女聲等電視選秀有何看法？”
3、“作為公務(wù)員，如何對(duì)待兩個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾？”
4、“你怎么理解‘不在其位、不謀其政’？”
5、“名與利如何取舍”、“你怎么理解‘上帝關(guān)上一扇門，必將打開一扇窗’這句話？
2007甘肅法院系統(tǒng)面試真題
1.你進(jìn)入法院后近期和遠(yuǎn)期的設(shè)想？
2.請(qǐng)主持一次年終工作總結(jié)會(huì)？
3.你如何看待社會(huì)上存在的打官司難的現(xiàn)象？
4.“樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂?！睂?duì)這句話你怎么看待
導(dǎo)入語
你好：首先祝賀你順利地通過了筆試，歡迎參加今天的面試。請(qǐng)你來，是希望通過面對(duì)面的交談，增進(jìn)對(duì)你的直接了解。我們會(huì)問你一些問題，對(duì)于我們的問題，希望你認(rèn)真和實(shí)事求是的回答。你回答問題的時(shí)間為２５分鐘，每個(gè)題５分鐘，單獨(dú)計(jì)時(shí)?；卮鹈總€(gè)問題前你可以現(xiàn)考慮一下，或者用筆記下來，聽不清問題可以問，不必緊張，好好把握好回答時(shí)間。最后祝你成功！好，現(xiàn)在開始。
第一個(gè)問題是：
某人得了心臟病，對(duì)是否手術(shù)憂慮不定。研究人員找來幾位測(cè)試者分別給這位患者提建議，請(qǐng)他們?cè)谌缦碌氖中g(shù)成功率里選擇：１０％、３０％、５０％、７０％、９０％。測(cè)試者在選擇時(shí)平均認(rèn)為，成功率在５０％時(shí)可以接受手術(shù)。然后，找７人小組討論，最后測(cè)試者給患者的建議是，有３０％的成功率就可以動(dòng)手術(shù)，等于風(fēng)險(xiǎn)率增加了７０％，出現(xiàn)集體冒險(xiǎn)現(xiàn)象。請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這種現(xiàn)象的看法。
【出題思路】
智能性問題，主要測(cè)查綜合分析問題的能力。這種現(xiàn)象說明冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：群體決策有時(shí)比個(gè)人決策更趨于冒險(xiǎn)。一般認(rèn)為群體決策集思廣益、博采眾長，小組討論的結(jié)果比個(gè)人決策更合理、有效；但是集體在決策時(shí)，由于出現(xiàn)責(zé)任分?jǐn)?、社?huì)比較作用、領(lǐng)導(dǎo)人傾向作用等因素，群體性決策更有風(fēng)險(xiǎn)性。通過考生談看法，考察其全面、客觀地分析問題的能力水平。
【評(píng)分參考】
【好】 能夠從多面、多角度、多層次思考問題，明確這種現(xiàn)象是“冒險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”；思路清晰，綜合分析問題的能力較強(qiáng)。
【中】 能夠找好角度思考問題，明確這種現(xiàn)象所說明的道理；思路基本清晰綜合分析問題的能力一般。
【差】 不能夠找好角度思考問題，就事論事；思維混亂，綜合分析問題的能力差。
第二個(gè)問題是：
假如你是某單位的一名工作人員，今天共有５件事情要你處理，你準(zhǔn)備怎么辦？請(qǐng)說明你工作中面臨的困難是什么？如何排解？（給你２分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間）
１． 負(fù)責(zé)召開環(huán)境綜合整治會(huì)議事務(wù)，并作會(huì)議記錄，約２小時(shí)。
２． 有一重要的信件需要進(jìn)行情況核實(shí)，并（當(dāng)天）匯報(bào)。
３． 安排和組織接待外省（市）對(duì)口單位５人，約１小時(shí)。
４． 整理工作情況、信息、資料、編印《情況反應(yīng)》，當(dāng)天要發(fā)至個(gè)處室，需３小時(shí)。
５． 下班前領(lǐng)導(dǎo)召集緊急會(huì)議，臨時(shí)交辦事項(xiàng)若干，辦完約１小時(shí)。
【出題思路】
情境性問題，主要測(cè)查計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力。該題借鑒文件筐技術(shù)，考察考生在完成任務(wù)過程中，能否根據(jù)任務(wù)的重要程度，分清輕重緩急；能否處理好原則性與靈活性的關(guān)系；是否善于借助他人幫助完成難以完成的任務(wù)。
【評(píng)分參考】
【好】 統(tǒng)籌兼顧，分清主次，計(jì)劃合理，靈活調(diào)整工作時(shí)間，注意工作的時(shí)效性，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，善于借用力量。
【中】 有重點(diǎn)意識(shí)，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，工作安排基本可行。
【差】 無重點(diǎn)意識(shí)，工作安排不當(dāng)，顧此失彼，不能按時(shí)完成工作任務(wù)。
第三個(gè)問題是：
請(qǐng)你以《辦好讓群眾“暖心窩”的事》為題，用上題簽的五個(gè)詞編一個(gè)小故事。要求把這五個(gè)詞全部用上，詞的順序可以打亂，構(gòu)思要巧妙，情節(jié)要合理、主題要鮮明、敘述要完整，給你２分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間?，F(xiàn)在開始——
題簽上的五個(gè)詞是：鐵絲 頭發(fā)絲 粉絲 摩絲 蠶絲
【出題思路】
壓力性問題，主要測(cè)查應(yīng)變能力。有壓力的狀態(tài)下，思維是否敏捷、情緒是否穩(wěn)定、考慮問題是否周全，是判斷應(yīng)變能力強(qiáng)弱的主要標(biāo)志。本題利用投射技術(shù)，意在給考生設(shè)定一個(gè)在特定條件下、規(guī)定時(shí)間內(nèi)，用關(guān)聯(lián)度較小的五個(gè)詞，在特定維度上編造故事這樣一個(gè)壓力狀況，考察其快速反應(yīng)和靈活處理問題的能力。
【評(píng)分參考】
【好】 緊扣題目，恰當(dāng)?shù)赜蒙线@五個(gè)詞，反應(yīng)敏捷，情節(jié)合理，故事完整，語言表達(dá)能力強(qiáng)。
【中】 能夠根據(jù)題目用上這五個(gè)詞，但個(gè)別詞用的牽強(qiáng)，反應(yīng)能力一般；情節(jié)相對(duì)合理，故事基本完整，語言表達(dá)能力一般
【差】 不能根據(jù)題目用上這五個(gè)詞，反應(yīng)遲鈍；情節(jié)不合理，故事不完整，語言表達(dá)能力低下。
今天的面試就進(jìn)行到這里，謝謝你的合作，再見！
（二）甘肅省面試真題
2005年9月10日甘肅工商系統(tǒng)面試真題
上午:1、有位哲人說“先做人，后做事”，請(qǐng)你談?wù)勛约旱目捶ā?BR> 2、請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)財(cái)富的理解。
3、有人認(rèn)為一個(gè)人要發(fā)展要靠機(jī)遇，但也有人認(rèn)為機(jī)遇是可遇而不可求的，發(fā)展最終還是要靠能力，請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這個(gè)問題的見解。
4、假如你按領(lǐng)導(dǎo)指示辦了一件事，造成很大損失，同事們不明真相議論紛紛，指責(zé)你的錯(cuò)誤，你會(huì)怎樣面對(duì)指責(zé)？
下午:5、談?wù)勀銓?duì)“滴水之恩，涌泉相報(bào)”這句話的認(rèn)識(shí)。
6、本來是你分內(nèi)的工作，領(lǐng)導(dǎo)卻常常安排給其他人去做，遇到這種情況，你會(huì)怎么想？怎么做？
7、有人說“一個(gè)人的成功85%取決于他（她）的人際關(guān)系”，對(duì)這句話你怎么看？為什么？
8、“人的建設(shè)”是馬克思主義人學(xué)理論的實(shí)踐形態(tài)。請(qǐng)你對(duì)“人的建設(shè)”談?wù)勛约旱囊娊狻?BR> 2007年甘肅蘭州公務(wù)員面試真題
1.有人說，生活在為你關(guān)上一扇門的時(shí)候也會(huì)為你打開一扇窗，你是怎么理解的？
2.如果讓你在名和利之間選擇你會(huì)選哪個(gè)？為什么？
3.你最不喜歡和怎樣的人相處？如果辦公室里恰好來了一個(gè)這樣的人，你會(huì)怎么和他相處？
4.光電總局叫停眾多選秀節(jié)目，對(duì)此你的看法是什么？
1、“對(duì)取消五一黃金周的看法？”
2、“對(duì)超級(jí)女聲等電視選秀有何看法？”
3、“作為公務(wù)員，如何對(duì)待兩個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾？”
4、“你怎么理解‘不在其位、不謀其政’？”
5、“名與利如何取舍”、“你怎么理解‘上帝關(guān)上一扇門，必將打開一扇窗’這句話？
2007甘肅法院系統(tǒng)面試真題
1.你進(jìn)入法院后近期和遠(yuǎn)期的設(shè)想？
2.請(qǐng)主持一次年終工作總結(jié)會(huì)？
3.你如何看待社會(huì)上存在的打官司難的現(xiàn)象？
4.“樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂?！睂?duì)這句話你怎么看待