公務(wù)員面試:2009年公務(wù)員面試萬能模板之四大招法

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2009年國家公務(wù)員筆試成績已經(jīng)公布,通過筆試障礙的幸運(yùn)的公考學(xué)子們又遇上了“面試”這個攔路虎,在為自己的努力得到回報欣喜的同時,心中難免會對公務(wù)員面試有幾分擔(dān)憂。為了幫助廣大公考學(xué)子走出面試疑團(tuán)的重圍,面試專家總結(jié)了四大招法,幫您輕松過關(guān)。
    第一招法:應(yīng)對人際交往的,比如與同事發(fā)生矛盾,有了沖突,產(chǎn)生危機(jī),如何相處等。
    先講一句名言:海明威說“每個人都不是一座孤島”,所以在交往中會產(chǎn)生……總之要把握四個方面。一要尊重,二是理解,三是溝通,四是幫助。
    第二招法:應(yīng)對與領(lǐng)導(dǎo)相處的,比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相左,領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差,領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等。把握四個原則:
    一尊重領(lǐng)導(dǎo)。每一個成功的領(lǐng)導(dǎo)人都有其成功的理由。
    二是理解領(lǐng)導(dǎo)??磫栴}每個人的角度都不一樣,“橫看成嶺側(cè)成峰”,自己的想法是正確的,但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯的。
    三是幫助領(lǐng)導(dǎo),此為亮點(diǎn),幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,沒有采用也是正常,如果領(lǐng)導(dǎo)違法違背原則,堅持自己的意見,其實這也是幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯。
    四是適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式,并用自己的影響力慢慢改正其缺點(diǎn)。
    此四點(diǎn)絕對通吃天下領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系。
    第三招法:組織活動會議,還有培訓(xùn)或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。
    先講一句“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。
    第一,制定工作方案(活動的主題、方式、時間、地點(diǎn)、對象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等);
    第二,對方案的論證(征求各方意見,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,由領(lǐng)導(dǎo)定奪);
    第三,按計劃實施(人員分組分工,任務(wù)的分配等);
    第四,注意計劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)(三個及時:及時溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正);
    第五,計劃后的總結(jié)(對整個活動進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗)。這五個步驟十分有用,無往不勝!
    第四招法:處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。
    一保持鎮(zhèn)靜;
    二想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定;
    三耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī);
    四實在不能穩(wěn)定情勢,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,請求支援。
    集體上訪事件:第一, 熱情接待(請坐,倒杯水)
    第二, 穩(wěn)定情緒(想盡一切辦法……)
    第三, 認(rèn)真傾聽(群眾的呼聲)
    第四, 仔細(xì)記錄(群眾反映的問題)
    第五, 宣傳解釋(力所能及)
    第六, 及時匯報(能解決的當(dāng)場解決,不能解決的匯報領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門)
    成功屬于有準(zhǔn)備的人,面試需要用心準(zhǔn)備,才能夠在面試中脫穎而出。祝廣大公考學(xué)子金榜提名。