第二章 工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理
一、單項(xiàng)選檉題
1.銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)是( )。
A.運(yùn)用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等
B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)
C.資金投入的評(píng)審和資金的投入與使用的控制與監(jiān)督，以及風(fēng)險(xiǎn)控制等
D.保證資金的安全性
二、多項(xiàng)選題題
1.咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段應(yīng)( )。
A.根據(jù)業(yè)主的委托，當(dāng)好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供決策依據(jù)
B.對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選，完成相應(yīng)報(bào)告
C.根據(jù)委托，協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作
D.按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求，對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的研究，修改完成相應(yīng)報(bào)告，交付給委托方
E.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的評(píng)審，并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件
2.政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有( )。
A.可采用的管理手段是面的
B.是項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段
C.對(duì)工程項(xiàng)目的管理內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是面的
D.在管理中強(qiáng)調(diào)中介組織的作用
E.帶有較大的宏觀性
參考答案
一、單項(xiàng)選擇題：1.C
二、多項(xiàng)選擇題：1.ABCD 2.ADE
一、單項(xiàng)選檉題
1.銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)是( )。
A.運(yùn)用所有者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等
B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織、指揮、協(xié)調(diào)、督促、檢查與指導(dǎo)
C.資金投入的評(píng)審和資金的投入與使用的控制與監(jiān)督，以及風(fēng)險(xiǎn)控制等
D.保證資金的安全性
二、多項(xiàng)選題題
1.咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段應(yīng)( )。
A.根據(jù)業(yè)主的委托，當(dāng)好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供決策依據(jù)
B.對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選，完成相應(yīng)報(bào)告
C.根據(jù)委托，協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作
D.按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求，對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的研究，修改完成相應(yīng)報(bào)告，交付給委托方
E.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的評(píng)審，并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件
2.政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)有( )。
A.可采用的管理手段是面的
B.是項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段
C.對(duì)工程項(xiàng)目的管理內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是面的
D.在管理中強(qiáng)調(diào)中介組織的作用
E.帶有較大的宏觀性
參考答案
一、單項(xiàng)選擇題：1.C
二、多項(xiàng)選擇題：1.ABCD 2.ADE