咨詢師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題及答案(一)

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一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
    1.工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的方法是()。
    A.工作分解結(jié)構(gòu)
    B.系統(tǒng)控制法
    C.價(jià)值工程法
    D.結(jié)構(gòu)分析法
    [答案]A
    2.工程項(xiàng)目管理的基本原理,不包括()。
    A.目標(biāo)系統(tǒng)管理
    B.過程控制管理
    C.信息技術(shù)管理
    D.綜合管理
    [答案]D
    3.屬于工程項(xiàng)目綜合管理基本理念的是()。
    A.溝通
    B.組織
    C.計(jì)劃
    D.監(jiān)督
    [答案]A
    4.階段性評價(jià)與定期評價(jià),兩者評價(jià)內(nèi)容的主要區(qū)別是()。
    A.質(zhì)量
    B.進(jìn)度
    C.費(fèi)用
    D.功能特性
    [答案]D
    5.關(guān)于項(xiàng)目管理制度表述錯(cuò)誤的是()。
    A.工程項(xiàng)目管理文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在反復(fù)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上制訂,使所有文件形成一個(gè)有機(jī)的整體,相互配套
    B.工程項(xiàng)目管理文件的文字應(yīng)當(dāng)簡明扼要、言語科學(xué)、解釋清晰、便于執(zhí)行
    C.工程項(xiàng)目的綜合管理不用建立在完善的項(xiàng)目管理制度的基礎(chǔ)上
    D.工程項(xiàng)目管理制度,要在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)動(dòng)項(xiàng)目管理全體人員共同參與制定,全員參與有利于管理制度的完善和管理制度的貫徹實(shí)施
    [答案]C