銀行對(duì)工程項(xiàng)目的管理可大致分為貸前管理和貸后管理兩個(gè)階段，其中屬于貸前管理的是()。
A．受理借款人的借款申請(qǐng)
B．進(jìn)行貸款基本調(diào)查
c．進(jìn)行信用評(píng)價(jià)分析
D．對(duì)貸款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
E．貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制就是指建立一套適當(dāng)?shù)某绦驅(qū)μ幱趧?dòng)態(tài)環(huán)境的工程項(xiàng)目計(jì)劃變更進(jìn)行有序的控制，下列屬于變更控制原則的是()。
A．可以改變?cè)榷x好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)
B．在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，在進(jìn)度安排上留有余地，在費(fèi)用安排上考慮一定的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。這樣就可以減少計(jì)劃變更的幾率
C．盡量減少變更帶來(lái)的影響。能微調(diào)就微調(diào)，能局部調(diào)整就局部調(diào)整
D．建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序，重大變更必須取得業(yè)主同意
E．變更評(píng)審前要與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通
為了使項(xiàng)目按既定的軌道運(yùn)作，需要定期召開(kāi)會(huì)議以共享信息并做出相應(yīng)決策。項(xiàng)目情況會(huì)議依賴于一種共同參與的管理風(fēng)格，它建立在團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的共同參與的基礎(chǔ)上。一次富有成效的項(xiàng)目情況會(huì)議可以滿足項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)的多種溝通需求，為項(xiàng)目管理人員提供如下機(jī)會(huì)，包括()。
A．提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
B．將來(lái)自團(tuán)隊(duì)外部的有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展的信息通報(bào)給大家
C．發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題或就共同問(wèn)題的解決方法進(jìn)行溝通
D．確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同分擔(dān)責(zé)任以達(dá)成所有的項(xiàng)目目標(biāo)
E．發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部問(wèn)題并加以解決
工程項(xiàng)目范圍管理主要包括()。
A．項(xiàng)目范圍定義
B．項(xiàng)目范圍確認(rèn)
C．項(xiàng)目范圍變更控制
D．項(xiàng)目實(shí)施
E．項(xiàng)目驗(yàn)收和總價(jià)評(píng)價(jià)
A．受理借款人的借款申請(qǐng)
B．進(jìn)行貸款基本調(diào)查
c．進(jìn)行信用評(píng)價(jià)分析
D．對(duì)貸款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
E．貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制就是指建立一套適當(dāng)?shù)某绦驅(qū)μ幱趧?dòng)態(tài)環(huán)境的工程項(xiàng)目計(jì)劃變更進(jìn)行有序的控制，下列屬于變更控制原則的是()。
A．可以改變?cè)榷x好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)
B．在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，在進(jìn)度安排上留有余地，在費(fèi)用安排上考慮一定的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。這樣就可以減少計(jì)劃變更的幾率
C．盡量減少變更帶來(lái)的影響。能微調(diào)就微調(diào)，能局部調(diào)整就局部調(diào)整
D．建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序，重大變更必須取得業(yè)主同意
E．變更評(píng)審前要與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通
為了使項(xiàng)目按既定的軌道運(yùn)作，需要定期召開(kāi)會(huì)議以共享信息并做出相應(yīng)決策。項(xiàng)目情況會(huì)議依賴于一種共同參與的管理風(fēng)格，它建立在團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的共同參與的基礎(chǔ)上。一次富有成效的項(xiàng)目情況會(huì)議可以滿足項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)的多種溝通需求，為項(xiàng)目管理人員提供如下機(jī)會(huì)，包括()。
A．提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
B．將來(lái)自團(tuán)隊(duì)外部的有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展的信息通報(bào)給大家
C．發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題或就共同問(wèn)題的解決方法進(jìn)行溝通
D．確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同分擔(dān)責(zé)任以達(dá)成所有的項(xiàng)目目標(biāo)
E．發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部問(wèn)題并加以解決
工程項(xiàng)目范圍管理主要包括()。
A．項(xiàng)目范圍定義
B．項(xiàng)目范圍確認(rèn)
C．項(xiàng)目范圍變更控制
D．項(xiàng)目實(shí)施
E．項(xiàng)目驗(yàn)收和總價(jià)評(píng)價(jià)