第9章 高等學(xué)校管理
一.名詞解釋
1.高等學(xué)校體制——
體制是社會(huì)活動(dòng)的組織方式,是指運(yùn)用什么手段把構(gòu)成社會(huì)活動(dòng)的各要素組織起來,使其正常運(yùn)行。
高等學(xué)校體制是在高等學(xué)校活動(dòng)中各構(gòu)成要素之間的相互關(guān)系及其組織運(yùn)行方式.
2.高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制
高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制是高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的內(nèi)部要素制度化的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，包括高等學(xué)校管理中內(nèi)部決策領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的設(shè)置、分工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的規(guī)定。
3.高等教育宏觀管理運(yùn)行機(jī)制
高等教育宏觀管理系統(tǒng)內(nèi)部各構(gòu)成要素之間的相互聯(lián)系、相互作用的方式。
(中央政府-地方政府-高校)
以政府干預(yù)為主的運(yùn)行機(jī)制；
以社會(huì)力量為主的運(yùn)行機(jī)制；
以高校自主辦學(xué)為主的運(yùn)行機(jī)制。
• 我國高等教育宏觀管理體制：“兩級(jí)管理，以省級(jí)統(tǒng)籌為主”。
二.簡答題
1.高等學(xué)校的決策權(quán)利機(jī)構(gòu)?
• （1）董事會(huì)
• （2）理事會(huì)或校務(wù)委員會(huì)
• （3）學(xué)術(shù)委員會(huì)
2.高等學(xué)校決策模式?
（1）科層制模式(實(shí)際決策權(quán)偏學(xué)校行政管理人員,行政權(quán)力為主)
（2）學(xué)術(shù)團(tuán)體模式(實(shí)際決策權(quán)偏學(xué)校學(xué)術(shù)人員,學(xué)術(shù)權(quán)力為主)
（3）雙重組織模式(行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力平衡)
3.高等學(xué)校的組織特性?
•(1) 組織結(jié)構(gòu)上的學(xué)科性和國際性;
• 校-院-系三級(jí)管理模式的學(xué)科性;
•不同國家高校組織結(jié)構(gòu)的相似性.
•(2)組織目標(biāo)上的多樣性和模糊性
•高等學(xué)校的多重社會(huì)職能導(dǎo)致多樣性;
•辦學(xué)目標(biāo)模糊性.
•(3)組織成員活動(dòng)上的高智力性和相對獨(dú)立性.
4.高等學(xué)校管理原則?
（1）入學(xué)機(jī)會(huì)均等與擇優(yōu)培養(yǎng)原則;
這是針對高等學(xué)校與學(xué)生之間的關(guān)系提出的。回答什么人可以進(jìn)入高等學(xué)校學(xué)習(xí)的問題。
（2）學(xué)術(shù)自由與教育責(zé)任原則;
這是針對高等學(xué)校與教師之間的關(guān)系提出的。學(xué)術(shù)自由有利知識(shí)的發(fā)展和保持社會(huì)的健康與發(fā)展。
（3）學(xué)術(shù)自治與社會(huì)參與原則.
這是針對高等學(xué)校與社會(huì)之間的關(guān)系提出的。學(xué)術(shù)自治的含義:充分的辦學(xué)自主權(quán);一定的學(xué)術(shù)自由;辦學(xué)中的民主管理.
三.論述題
• 高等學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的關(guān)鍵問題.
（1）管理重心下移問題;
目的是提高學(xué)校的“生產(chǎn)力”；
建立“兩級(jí)管理，重心在院（系）”的管理體制。
（2）民主管理問題;
充分發(fā)揮學(xué)術(shù)權(quán)力的作用，保障教職工參與民主管理的權(quán)力。
（3）建立激勵(lì)機(jī)制問題；
真正落實(shí)“尊重知識(shí)、尊重人才”的政策。
（4）建立有效調(diào)控機(jī)制問題
學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定；學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。
一.名詞解釋
1.高等學(xué)校體制——
體制是社會(huì)活動(dòng)的組織方式,是指運(yùn)用什么手段把構(gòu)成社會(huì)活動(dòng)的各要素組織起來,使其正常運(yùn)行。
高等學(xué)校體制是在高等學(xué)校活動(dòng)中各構(gòu)成要素之間的相互關(guān)系及其組織運(yùn)行方式.
2.高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制
高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制是高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的內(nèi)部要素制度化的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，包括高等學(xué)校管理中內(nèi)部決策領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的設(shè)置、分工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的規(guī)定。
3.高等教育宏觀管理運(yùn)行機(jī)制
高等教育宏觀管理系統(tǒng)內(nèi)部各構(gòu)成要素之間的相互聯(lián)系、相互作用的方式。
(中央政府-地方政府-高校)
以政府干預(yù)為主的運(yùn)行機(jī)制；
以社會(huì)力量為主的運(yùn)行機(jī)制；
以高校自主辦學(xué)為主的運(yùn)行機(jī)制。
• 我國高等教育宏觀管理體制：“兩級(jí)管理，以省級(jí)統(tǒng)籌為主”。
二.簡答題
1.高等學(xué)校的決策權(quán)利機(jī)構(gòu)?
• （1）董事會(huì)
• （2）理事會(huì)或校務(wù)委員會(huì)
• （3）學(xué)術(shù)委員會(huì)
2.高等學(xué)校決策模式?
（1）科層制模式(實(shí)際決策權(quán)偏學(xué)校行政管理人員,行政權(quán)力為主)
（2）學(xué)術(shù)團(tuán)體模式(實(shí)際決策權(quán)偏學(xué)校學(xué)術(shù)人員,學(xué)術(shù)權(quán)力為主)
（3）雙重組織模式(行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力平衡)
3.高等學(xué)校的組織特性?
•(1) 組織結(jié)構(gòu)上的學(xué)科性和國際性;
• 校-院-系三級(jí)管理模式的學(xué)科性;
•不同國家高校組織結(jié)構(gòu)的相似性.
•(2)組織目標(biāo)上的多樣性和模糊性
•高等學(xué)校的多重社會(huì)職能導(dǎo)致多樣性;
•辦學(xué)目標(biāo)模糊性.
•(3)組織成員活動(dòng)上的高智力性和相對獨(dú)立性.
4.高等學(xué)校管理原則?
（1）入學(xué)機(jī)會(huì)均等與擇優(yōu)培養(yǎng)原則;
這是針對高等學(xué)校與學(xué)生之間的關(guān)系提出的。回答什么人可以進(jìn)入高等學(xué)校學(xué)習(xí)的問題。
（2）學(xué)術(shù)自由與教育責(zé)任原則;
這是針對高等學(xué)校與教師之間的關(guān)系提出的。學(xué)術(shù)自由有利知識(shí)的發(fā)展和保持社會(huì)的健康與發(fā)展。
（3）學(xué)術(shù)自治與社會(huì)參與原則.
這是針對高等學(xué)校與社會(huì)之間的關(guān)系提出的。學(xué)術(shù)自治的含義:充分的辦學(xué)自主權(quán);一定的學(xué)術(shù)自由;辦學(xué)中的民主管理.
三.論述題
• 高等學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的關(guān)鍵問題.
（1）管理重心下移問題;
目的是提高學(xué)校的“生產(chǎn)力”；
建立“兩級(jí)管理，重心在院（系）”的管理體制。
（2）民主管理問題;
充分發(fā)揮學(xué)術(shù)權(quán)力的作用，保障教職工參與民主管理的權(quán)力。
（3）建立激勵(lì)機(jī)制問題；
真正落實(shí)“尊重知識(shí)、尊重人才”的政策。
（4）建立有效調(diào)控機(jī)制問題
學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制定；學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。