21.項(xiàng)目策劃決策階段的融資咨詢主要是從( )的角度，通過分析研究提出項(xiàng)目的融資方案。
A.項(xiàng)目投資
B.項(xiàng)目法人
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.咨詢企業(yè)
22.項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)應(yīng)由()來完成。
A.項(xiàng)目業(yè)主
B.承包商
C.獨(dú)立的咨詢機(jī)構(gòu)
D.以上都可以
23.投資由建設(shè)轉(zhuǎn)人生產(chǎn)、使用和運(yùn)營(yíng)的標(biāo)志是( )。
A.項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收
B.項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)價(jià)
C.項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目完工
24.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)應(yīng)由獨(dú)立的咨詢機(jī)構(gòu)或?qū)＜彝瓿?，也可由投資評(píng)價(jià)決策者組織獨(dú)立專家共同完成，這里的“獨(dú)立”是指()。
A.評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)應(yīng)是獨(dú)立法人，自負(fù)盈虧
B.評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)和專家和項(xiàng)目法人、承包商沒有利益關(guān)系
C.評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)和專家中間，應(yīng)該沒有任何利益關(guān)系
D.評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)和專家沒有參加這以前的咨詢服務(wù)
25.在對(duì)諸多要素的評(píng)價(jià)分析基礎(chǔ)上，社會(huì)影響評(píng)價(jià)要做綜合評(píng)價(jià)，綜合評(píng)價(jià)可以采用兩種方法，即()。
A.多目標(biāo)評(píng)價(jià)法和矩陣分析法
B.多目標(biāo)評(píng)價(jià)法和目標(biāo)樹法
C.矩陣分析法和層次分析法
D.目標(biāo)樹法和層次分析法
26.項(xiàng)目評(píng)價(jià)的成功度可分為五個(gè)等級(jí)，分別為()。
A.完全成功-基本成功-部分成功-不成功-失敗
B.非常成功-基本成功-部分成功-不成功-失敗
C.完全成功-非常成功-基本成功-部分成功-不成功
D.完全成功-非常成功-基本成功-部分成功-失敗
27.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)單位在接受和承攬到后評(píng)價(jià)任務(wù)委托后，首要任務(wù)是( )。
A.成立后評(píng)價(jià)小組、制定評(píng)價(jià)計(jì)劃
B.與業(yè)主或上級(jí)簽訂評(píng)價(jià)合同或相關(guān)協(xié)議。
C.設(shè)計(jì)調(diào)查方案、聘請(qǐng)有關(guān)專家
D.開展調(diào)查、了解情況
28.EPC是()的縮寫。
A.交鑰匙模式
B.管理承包模式
C.建造.運(yùn)營(yíng)一移交模式
D.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行管理模式
29.項(xiàng)目監(jiān)督的核心是( )。
A.項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作和投資收益
B.項(xiàng)目是否在盈利
C.項(xiàng)目是否可以繼續(xù)下去
D.審查相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表
A.項(xiàng)目投資
B.項(xiàng)目法人
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.咨詢企業(yè)
22.項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)應(yīng)由()來完成。
A.項(xiàng)目業(yè)主
B.承包商
C.獨(dú)立的咨詢機(jī)構(gòu)
D.以上都可以
23.投資由建設(shè)轉(zhuǎn)人生產(chǎn)、使用和運(yùn)營(yíng)的標(biāo)志是( )。
A.項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收
B.項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)價(jià)
C.項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目完工
24.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)應(yīng)由獨(dú)立的咨詢機(jī)構(gòu)或?qū)＜彝瓿?，也可由投資評(píng)價(jià)決策者組織獨(dú)立專家共同完成，這里的“獨(dú)立”是指()。
A.評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)應(yīng)是獨(dú)立法人，自負(fù)盈虧
B.評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)和專家和項(xiàng)目法人、承包商沒有利益關(guān)系
C.評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)和專家中間，應(yīng)該沒有任何利益關(guān)系
D.評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)和專家沒有參加這以前的咨詢服務(wù)
25.在對(duì)諸多要素的評(píng)價(jià)分析基礎(chǔ)上，社會(huì)影響評(píng)價(jià)要做綜合評(píng)價(jià)，綜合評(píng)價(jià)可以采用兩種方法，即()。
A.多目標(biāo)評(píng)價(jià)法和矩陣分析法
B.多目標(biāo)評(píng)價(jià)法和目標(biāo)樹法
C.矩陣分析法和層次分析法
D.目標(biāo)樹法和層次分析法
26.項(xiàng)目評(píng)價(jià)的成功度可分為五個(gè)等級(jí)，分別為()。
A.完全成功-基本成功-部分成功-不成功-失敗
B.非常成功-基本成功-部分成功-不成功-失敗
C.完全成功-非常成功-基本成功-部分成功-不成功
D.完全成功-非常成功-基本成功-部分成功-失敗
27.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)單位在接受和承攬到后評(píng)價(jià)任務(wù)委托后，首要任務(wù)是( )。
A.成立后評(píng)價(jià)小組、制定評(píng)價(jià)計(jì)劃
B.與業(yè)主或上級(jí)簽訂評(píng)價(jià)合同或相關(guān)協(xié)議。
C.設(shè)計(jì)調(diào)查方案、聘請(qǐng)有關(guān)專家
D.開展調(diào)查、了解情況
28.EPC是()的縮寫。
A.交鑰匙模式
B.管理承包模式
C.建造.運(yùn)營(yíng)一移交模式
D.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行管理模式
29.項(xiàng)目監(jiān)督的核心是( )。
A.項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作和投資收益
B.項(xiàng)目是否在盈利
C.項(xiàng)目是否可以繼續(xù)下去
D.審查相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表