出版社的經(jīng)營管理，是出版社根據(jù)黨和國家的出版方針，適應(yīng)讀者的需要和出版物市場的變化，采取相應(yīng)對策，以取得良好社會效益和經(jīng)濟效益的一系列活動的總稱。它由經(jīng)營和管理兩個部分組成。經(jīng)營，是指出版社按照社會主義出版工作的總體要求，依據(jù)外部環(huán)境和自身條件，確定發(fā)展目標(biāo)、工作方針，進行資源配置、市場開發(fā)，確立運行的體制和機制等，以取得效益的活動。管理，是指為完成經(jīng)營目標(biāo)、保證經(jīng)營活動正常進行并取得良好效益所進行的領(lǐng)導(dǎo)、組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制活動。
出版社的經(jīng)營管理，既有一般企業(yè)的共同性，又有意識形態(tài)方面的特殊性；既要遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律，又必須符合社會主義精神文明建設(shè)的要求；既應(yīng)富有經(jīng)營活力，又必須保證正確導(dǎo)向，尤其必須堅持為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的方向，將社會效益放在首位，追求社會效益與經(jīng)濟效益的結(jié)合。
出版社經(jīng)營管理的內(nèi)容十分豐富，本章僅從編輯、校對、技術(shù)編輯等出版專業(yè)技術(shù)人員所應(yīng)該知道的角度，簡要講述其中的一些主要內(nèi)容。因為圖書出版是我國絕大多數(shù)出版社的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，所以本章所述的出版社經(jīng)營管理，大多是就圖書出版社而言，但其中的基本原則和方法等，對其他出版物的出版單位大致上適用。
出版社的經(jīng)營管理，既有一般企業(yè)的共同性，又有意識形態(tài)方面的特殊性；既要遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律，又必須符合社會主義精神文明建設(shè)的要求；既應(yīng)富有經(jīng)營活力，又必須保證正確導(dǎo)向，尤其必須堅持為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的方向，將社會效益放在首位，追求社會效益與經(jīng)濟效益的結(jié)合。
出版社經(jīng)營管理的內(nèi)容十分豐富，本章僅從編輯、校對、技術(shù)編輯等出版專業(yè)技術(shù)人員所應(yīng)該知道的角度，簡要講述其中的一些主要內(nèi)容。因為圖書出版是我國絕大多數(shù)出版社的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，所以本章所述的出版社經(jīng)營管理，大多是就圖書出版社而言，但其中的基本原則和方法等，對其他出版物的出版單位大致上適用。