5月24日晚上7點，管理學院論壇（第63期）暨MBA大講堂VIII在文科樓H02舉行，論壇由管理學院賀和平博士主持，北大縱橫管理咨詢公司合伙人、知名管理培訓專家陳懇先生以《績效管理何以提升？》為題廣大的MBA學員和研究生呈現了一場精彩的講座。
管理咨詢行業(yè)，對多數在讀MBA學員來講，是一個既近又遠的行業(yè)。在進入主題演講之前，陳懇先生簡要介紹了中國管理咨詢行業(yè)以及北大縱橫管理咨詢公司的發(fā)展歷程，給學員們有益的啟發(fā)。
在主題演講階段，陳懇先生的演講從以下三個方面展開：
（1）績效管理提升管理效益的路徑包含：（a）提升執(zhí)行力，保障效益；（b）推動企業(yè)和個人雙贏；（c）通過系統(tǒng)整合對效益全程控制。
（2）激發(fā)員工創(chuàng)造效益潛能的方法是：（a）施加適當壓力并促其成為動力； （b）以分配與任用激勵員工；（c）確定合理的固定工資與績效工資比例。
（3）為效益持續(xù)增長提供人才保障，變打人的“棍子”為促人進步的“梯子”。
主題演講結束后，陳懇先生還與學員進行了企業(yè)引入管理咨詢實踐、學員的職業(yè)生涯規(guī)劃等問題進行了精彩的互動。學員們反映，陳懇先生演講內容信息量大，以自身管理實踐經歷現身說法，具有很強的針對性與實戰(zhàn)型。
管理咨詢行業(yè)，對多數在讀MBA學員來講，是一個既近又遠的行業(yè)。在進入主題演講之前，陳懇先生簡要介紹了中國管理咨詢行業(yè)以及北大縱橫管理咨詢公司的發(fā)展歷程，給學員們有益的啟發(fā)。
在主題演講階段，陳懇先生的演講從以下三個方面展開：
（1）績效管理提升管理效益的路徑包含：（a）提升執(zhí)行力，保障效益；（b）推動企業(yè)和個人雙贏；（c）通過系統(tǒng)整合對效益全程控制。
（2）激發(fā)員工創(chuàng)造效益潛能的方法是：（a）施加適當壓力并促其成為動力； （b）以分配與任用激勵員工；（c）確定合理的固定工資與績效工資比例。
（3）為效益持續(xù)增長提供人才保障，變打人的“棍子”為促人進步的“梯子”。
主題演講結束后，陳懇先生還與學員進行了企業(yè)引入管理咨詢實踐、學員的職業(yè)生涯規(guī)劃等問題進行了精彩的互動。學員們反映，陳懇先生演講內容信息量大，以自身管理實踐經歷現身說法，具有很強的針對性與實戰(zhàn)型。