題目1：企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施，對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是（ ）。
A．戰(zhàn)略規(guī)劃
B．戰(zhàn)略決策
C．戰(zhàn)略控制
D．戰(zhàn)略保障
答案：（D）
解析：戰(zhàn)略保障內(nèi)涵。
題目2：下列關(guān)于戰(zhàn)略咨詢的程序排列順序正確的是：（ ?。?。
A．戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
B．戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
C．戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表D．戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
答案：（B） 管理咨詢師寶典！
解析：戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表是正確的排列順序。
題目3：戰(zhàn)略診斷報(bào)告的（ ?。┰诤艽蟪潭壬巷@示了咨詢?nèi)藛T的洞察力和分析能力，表明了咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平。
A．內(nèi)容
B．方式
C．特點(diǎn)
D．質(zhì)量
答案：（D）
題目4：在戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣(SPACE)法中，表示企業(yè)處于較危險(xiǎn)的位置，應(yīng)小心防御外部威脅，并盡快克服內(nèi)部的劣勢(shì)?？蛇x擇的戰(zhàn)略有緊縮、剝離、清算一部分業(yè)務(wù)等，屬于哪個(gè)象限：（ ）。
A．保守象限
B．防御象限
C．競(jìng)爭(zhēng)象限
D．進(jìn)取象限
答案：（B）
題目5：處在這個(gè)領(lǐng)域中的產(chǎn)品產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，但未來的增長(zhǎng)前景是有限的。這是成熟市場(chǎng)中的，是企業(yè)現(xiàn)金的來源，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：（ ?。?。
A．瘦狗型業(yè)務(wù)
B．明星型業(yè)務(wù)
C．問題型業(yè)務(wù)
D．現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
答案：（D）
解析：現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。
題目6：該領(lǐng)域中的產(chǎn)品既不能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，也不需要投入大量現(xiàn)金，這些產(chǎn)品沒有希望改進(jìn)其績(jī)效，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：（ ?。?BR> A．瘦狗型業(yè)務(wù)
B．明星型業(yè)務(wù)
C．問題型業(yè)務(wù)
D．現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
答案：（A）
解析：瘦狗型業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。
題目7：表示企業(yè)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，應(yīng)該積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取盡快占有市場(chǎng)先機(jī)。可選擇的戰(zhàn)略有一體化、市場(chǎng)滲透、產(chǎn)品開發(fā)等，屬于哪個(gè)象限：（ ?。?BR> A．保守象限
B．防御象限
C．競(jìng)爭(zhēng)象限
D．進(jìn)取象限
答案：（C）
解析：競(jìng)爭(zhēng)象限內(nèi)涵。
題目8：企業(yè)比較多地采用組合戰(zhàn)略的企業(yè)類型是：（ ）。
A．小企業(yè)
B．中型企業(yè)
C．較大型企業(yè)
D．個(gè)體工商戶
答案：（C）
題目9：企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動(dòng)，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型是：（ ）。
A．企業(yè)哲學(xué)
B．企業(yè)宗旨
C．企業(yè)形象
D．企業(yè)社會(huì)責(zé)任
答案：（B）
解析：企業(yè)宗旨的含義。
題目10：指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)做出的局部調(diào)整是：（ ?。?。
A．常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B．有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C．徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D．企業(yè)轉(zhuǎn)向
答案：（B）
解析：有限的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。
題目11：指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化是：（ ?。?。
A．常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B．有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C．徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D．企業(yè)轉(zhuǎn)向
答案：（C）
解析：徹底的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。來源:考試大-管理咨詢師考試
題目12：股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)（ ?。┟O(jiān)事。
A．2-3名
B．1-2名
C．3-4名
D．1-3名
答案：（B）
解析：
我國公司法規(guī)定，股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)1-2名監(jiān)事；其他有限責(zé)任公司和股份有限公司均應(yīng)設(shè)立監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由監(jiān)事組成，并設(shè)監(jiān)事會(huì)主席一人。
A．戰(zhàn)略規(guī)劃
B．戰(zhàn)略決策
C．戰(zhàn)略控制
D．戰(zhàn)略保障
答案：（D）
解析：戰(zhàn)略保障內(nèi)涵。
題目2：下列關(guān)于戰(zhàn)略咨詢的程序排列順序正確的是：（ ?。?。
A．戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
B．戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
C．戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表D．戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表
答案：（B） 管理咨詢師寶典！
解析：戰(zhàn)略綜合分析和戰(zhàn)略匹配-戰(zhàn)略假設(shè)的梳理-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的擬定-戰(zhàn)略規(guī)劃備選方案的研討-戰(zhàn)略規(guī)劃方案的確定-戰(zhàn)略咨詢報(bào)告的提交和發(fā)表是正確的排列順序。
題目3：戰(zhàn)略診斷報(bào)告的（ ?。┰诤艽蟪潭壬巷@示了咨詢?nèi)藛T的洞察力和分析能力，表明了咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平。
A．內(nèi)容
B．方式
C．特點(diǎn)
D．質(zhì)量
答案：（D）
題目4：在戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣(SPACE)法中，表示企業(yè)處于較危險(xiǎn)的位置，應(yīng)小心防御外部威脅，并盡快克服內(nèi)部的劣勢(shì)?？蛇x擇的戰(zhàn)略有緊縮、剝離、清算一部分業(yè)務(wù)等，屬于哪個(gè)象限：（ ）。
A．保守象限
B．防御象限
C．競(jìng)爭(zhēng)象限
D．進(jìn)取象限
答案：（B）
題目5：處在這個(gè)領(lǐng)域中的產(chǎn)品產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，但未來的增長(zhǎng)前景是有限的。這是成熟市場(chǎng)中的，是企業(yè)現(xiàn)金的來源，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：（ ?。?。
A．瘦狗型業(yè)務(wù)
B．明星型業(yè)務(wù)
C．問題型業(yè)務(wù)
D．現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
答案：（D）
解析：現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。
題目6：該領(lǐng)域中的產(chǎn)品既不能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金，也不需要投入大量現(xiàn)金，這些產(chǎn)品沒有希望改進(jìn)其績(jī)效，這是以下那種業(yè)務(wù)類型：（ ?。?BR> A．瘦狗型業(yè)務(wù)
B．明星型業(yè)務(wù)
C．問題型業(yè)務(wù)
D．現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
答案：（A）
解析：瘦狗型業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。
題目7：表示企業(yè)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，應(yīng)該積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取盡快占有市場(chǎng)先機(jī)。可選擇的戰(zhàn)略有一體化、市場(chǎng)滲透、產(chǎn)品開發(fā)等，屬于哪個(gè)象限：（ ?。?BR> A．保守象限
B．防御象限
C．競(jìng)爭(zhēng)象限
D．進(jìn)取象限
答案：（C）
解析：競(jìng)爭(zhēng)象限內(nèi)涵。
題目8：企業(yè)比較多地采用組合戰(zhàn)略的企業(yè)類型是：（ ）。
A．小企業(yè)
B．中型企業(yè)
C．較大型企業(yè)
D．個(gè)體工商戶
答案：（C）
題目9：企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動(dòng)，以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)或組織類型是：（ ）。
A．企業(yè)哲學(xué)
B．企業(yè)宗旨
C．企業(yè)形象
D．企業(yè)社會(huì)責(zé)任
答案：（B）
解析：企業(yè)宗旨的含義。
題目10：指企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)做出的局部調(diào)整是：（ ?。?。
A．常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B．有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C．徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D．企業(yè)轉(zhuǎn)向
答案：（B）
解析：有限的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。
題目11：指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)生重新組合的重大變化是：（ ?。?。
A．常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B．有限的戰(zhàn)略調(diào)整
C．徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D．企業(yè)轉(zhuǎn)向
答案：（C）
解析：徹底的戰(zhàn)略調(diào)整內(nèi)涵。來源:考試大-管理咨詢師考試
題目12：股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)（ ?。┟O(jiān)事。
A．2-3名
B．1-2名
C．3-4名
D．1-3名
答案：（B）
解析：
我國公司法規(guī)定，股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以不設(shè)監(jiān)事會(huì)，僅設(shè)1-2名監(jiān)事；其他有限責(zé)任公司和股份有限公司均應(yīng)設(shè)立監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由監(jiān)事組成，并設(shè)監(jiān)事會(huì)主席一人。