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「男のボスよりやる気出る！」 上司は「女の時(shí)代」へ？
“比男性上司更有干勁！”上司進(jìn)入“女性時(shí)代”？
女性の上司は、以前に比べて増えた。ただ、一時(shí)は「女性だから昇格できたんじゃないの？」なんてやっかみが出るような人事もあったような気がする。しかし、 現(xiàn)場(chǎng)においては「女性の上司」は、意外に人気が高いようだ。ギスギスして停滯した職場(chǎng)には、思い切って女性上司を投入して組織を任せてしまってはどうか。
女性上司比以前增多了。不過，我覺得曾經(jīng)有人嫉妒這種人事調(diào)動(dòng)，說“不就是靠女性的武器才升職的嗎？”但是，在工作現(xiàn)場(chǎng)“女性上司”倒是意外的受歡迎。在死板而停滯不前的職場(chǎng)，干脆大膽起用女性上司，讓她們來組織管理如何呢？
男性上司のいる女性の3人に1人が「リーダーシップ」に不満
JTBグループの人事コンサルティング會(huì)社、JTBモチベーションズは、全國(guó)の會(huì)社員620人に対し、「上司の性別が部下のモチベーションなどに及ぼす影 響の調(diào)査」をインターネットで実施した。これによると、「女性上司は部下のやる気を高め、部下からの評(píng)価も高い」という分析結(jié)果が出た。
有男性上司的女性中1/3都對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)能力”不滿
JTB集團(tuán)的人事咨詢公司JTB motivations對(duì)全國(guó)620名公司職員，在網(wǎng)上實(shí)施了“上司性別對(duì)部下能動(dòng)性影響的調(diào)查”。分析結(jié)果顯示，“女性上司能提高部下的干勁，受到部下的好評(píng)”。
調(diào)査では、その會(huì)社員自身の性別と上司の性別によって、「男性上司のいる女性」や「女性上司のいる男性」というように4つのグループに分類して、分析を?qū)g 施した。その結(jié)果、「今の仕事が好きであるか」という質(zhì)問に対して、「あてはまる」「ややあてはまる」と回答した割合がもっとも高かったのは、「女性上司 がいる男性」で63.2％だった。反対に、最も低かったのは「男性上司がいる女性」（54.2％）だった。
調(diào)查中，根據(jù)公司員工本身的性別和上司的性別分為4類，如“有男性上司的女性”、“有女性上司的男性”等，并對(duì)此進(jìn)行分析。結(jié)果，對(duì)于“你喜歡現(xiàn)在的工作嗎”的問題，回答“喜歡”和“有點(diǎn)喜歡”的比例的是“有女性上司的男性”，為63.2%.相反，最少的是“有男性上司的女性”（54.2%）。
「今の上司の下にいると、やる気になるか」という質(zhì)問については、「あてはまる」「ややあてはまる」と回答した人の割合は、「女性上司がいる會(huì)社員」が 38.4％だったのに対し、「男性上司がいる會(huì)社員」は29.4％と10ポイント以上の差が出た。特に「男性上司がいる女性」は25.2％の低水準(zhǔn)だっ た。
對(duì)“在現(xiàn)在的上司下面會(huì)有干勁嗎”的問題，回答“有”和“有點(diǎn)”的人比例，“有女性上司的員工”為38.4%，相對(duì)的“有男性上司的員工”則為29.4%，有著10個(gè)百分點(diǎn)以上的差距。尤其是“有男性上司的女性”處于25.2%的低水平。
管理職の男女比が半々になる日が來てもおかしくない また、女性上司がいる女性は他のグループに比べ、上司を高く評(píng)価しているという傾向も明らかになった?！甘耸陇沃R(shí)と経験を持ち、能力が高い」「部下の 意見を聞いたり、取り入れたりしている」といった項(xiàng)目で、上司を評(píng)価している。一方、男性上司のいる女性の3人に1人（33.5％）が、上司に対して 「リーダーシップがない」と不満を持っている。
管理層男女比例出現(xiàn)平分秋色的情況也不奇怪。此外，調(diào)查還顯示有女性上司的女性相比其他分類，有著高度評(píng)價(jià)上司的傾向。在“有著工作的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，能力很強(qiáng)”“傾聽部下意見并采納”的選項(xiàng)上，對(duì)上司有好評(píng)。另一方面，有男性上司的女性的1/3（33.5%）都對(duì)上司“無領(lǐng)導(dǎo)能力”持有不滿。
この結(jié)果を受けて、本調(diào)査の「まとめと提言」では、「従業(yè)員のモチベーション向上と企業(yè)の業(yè)績(jī)向上のためには、女性活用を中心としたダイバーシティ？マネジメントが重要」と結(jié)論付けている。
從結(jié)果來看，本次調(diào)查的“總結(jié)和建議”得出結(jié)論：“要提高員工的能動(dòng)性和公司業(yè)績(jī)，就要以起用女性為中心，實(shí)施多樣性管理”。
ダイバーシティ？マネジメントとは、「従業(yè)員の多様性を前提としたマネジメント」のこととされる。変化に柔軟に適応できる組織を作るためには、女性や外國(guó) 人などを受容し活躍できる場(chǎng)を増やしていくべきという考え方だ。係長(zhǎng)相當(dāng)職以上の管理職？役員全體に占める女性の割合は、6.9％（平成18年度厚生労働 省）とまだまだ少ないが、より多くの女性を登用することで、職場(chǎng)が活性化する可能性があるといえそうだ。
多樣性管理（diversity management）是指“以員工的多樣性為前提的管理”。要建立能靈活應(yīng)對(duì)變化的組織，就要接受女性及外國(guó)人等，增加這些人能大展身手的地方。係長(zhǎng)等級(jí)以上的管理職務(wù)和高級(jí)管理層中女性所占比例為6.9%（2006年厚生勞動(dòng)?。?，這還太少，可以說通過起用更多女性，能更加活化職場(chǎng)。
「男のボスよりやる気出る！」 上司は「女の時(shí)代」へ？
“比男性上司更有干勁！”上司進(jìn)入“女性時(shí)代”？
女性の上司は、以前に比べて増えた。ただ、一時(shí)は「女性だから昇格できたんじゃないの？」なんてやっかみが出るような人事もあったような気がする。しかし、 現(xiàn)場(chǎng)においては「女性の上司」は、意外に人気が高いようだ。ギスギスして停滯した職場(chǎng)には、思い切って女性上司を投入して組織を任せてしまってはどうか。
女性上司比以前增多了。不過，我覺得曾經(jīng)有人嫉妒這種人事調(diào)動(dòng)，說“不就是靠女性的武器才升職的嗎？”但是，在工作現(xiàn)場(chǎng)“女性上司”倒是意外的受歡迎。在死板而停滯不前的職場(chǎng)，干脆大膽起用女性上司，讓她們來組織管理如何呢？
男性上司のいる女性の3人に1人が「リーダーシップ」に不満
JTBグループの人事コンサルティング會(huì)社、JTBモチベーションズは、全國(guó)の會(huì)社員620人に対し、「上司の性別が部下のモチベーションなどに及ぼす影 響の調(diào)査」をインターネットで実施した。これによると、「女性上司は部下のやる気を高め、部下からの評(píng)価も高い」という分析結(jié)果が出た。
有男性上司的女性中1/3都對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)能力”不滿
JTB集團(tuán)的人事咨詢公司JTB motivations對(duì)全國(guó)620名公司職員，在網(wǎng)上實(shí)施了“上司性別對(duì)部下能動(dòng)性影響的調(diào)查”。分析結(jié)果顯示，“女性上司能提高部下的干勁，受到部下的好評(píng)”。
調(diào)査では、その會(huì)社員自身の性別と上司の性別によって、「男性上司のいる女性」や「女性上司のいる男性」というように4つのグループに分類して、分析を?qū)g 施した。その結(jié)果、「今の仕事が好きであるか」という質(zhì)問に対して、「あてはまる」「ややあてはまる」と回答した割合がもっとも高かったのは、「女性上司 がいる男性」で63.2％だった。反対に、最も低かったのは「男性上司がいる女性」（54.2％）だった。
調(diào)查中，根據(jù)公司員工本身的性別和上司的性別分為4類，如“有男性上司的女性”、“有女性上司的男性”等，并對(duì)此進(jìn)行分析。結(jié)果，對(duì)于“你喜歡現(xiàn)在的工作嗎”的問題，回答“喜歡”和“有點(diǎn)喜歡”的比例的是“有女性上司的男性”，為63.2%.相反，最少的是“有男性上司的女性”（54.2%）。
「今の上司の下にいると、やる気になるか」という質(zhì)問については、「あてはまる」「ややあてはまる」と回答した人の割合は、「女性上司がいる會(huì)社員」が 38.4％だったのに対し、「男性上司がいる會(huì)社員」は29.4％と10ポイント以上の差が出た。特に「男性上司がいる女性」は25.2％の低水準(zhǔn)だっ た。
對(duì)“在現(xiàn)在的上司下面會(huì)有干勁嗎”的問題，回答“有”和“有點(diǎn)”的人比例，“有女性上司的員工”為38.4%，相對(duì)的“有男性上司的員工”則為29.4%，有著10個(gè)百分點(diǎn)以上的差距。尤其是“有男性上司的女性”處于25.2%的低水平。
管理職の男女比が半々になる日が來てもおかしくない また、女性上司がいる女性は他のグループに比べ、上司を高く評(píng)価しているという傾向も明らかになった?！甘耸陇沃R(shí)と経験を持ち、能力が高い」「部下の 意見を聞いたり、取り入れたりしている」といった項(xiàng)目で、上司を評(píng)価している。一方、男性上司のいる女性の3人に1人（33.5％）が、上司に対して 「リーダーシップがない」と不満を持っている。
管理層男女比例出現(xiàn)平分秋色的情況也不奇怪。此外，調(diào)查還顯示有女性上司的女性相比其他分類，有著高度評(píng)價(jià)上司的傾向。在“有著工作的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，能力很強(qiáng)”“傾聽部下意見并采納”的選項(xiàng)上，對(duì)上司有好評(píng)。另一方面，有男性上司的女性的1/3（33.5%）都對(duì)上司“無領(lǐng)導(dǎo)能力”持有不滿。
この結(jié)果を受けて、本調(diào)査の「まとめと提言」では、「従業(yè)員のモチベーション向上と企業(yè)の業(yè)績(jī)向上のためには、女性活用を中心としたダイバーシティ？マネジメントが重要」と結(jié)論付けている。
從結(jié)果來看，本次調(diào)查的“總結(jié)和建議”得出結(jié)論：“要提高員工的能動(dòng)性和公司業(yè)績(jī)，就要以起用女性為中心，實(shí)施多樣性管理”。
ダイバーシティ？マネジメントとは、「従業(yè)員の多様性を前提としたマネジメント」のこととされる。変化に柔軟に適応できる組織を作るためには、女性や外國(guó) 人などを受容し活躍できる場(chǎng)を増やしていくべきという考え方だ。係長(zhǎng)相當(dāng)職以上の管理職？役員全體に占める女性の割合は、6.9％（平成18年度厚生労働 省）とまだまだ少ないが、より多くの女性を登用することで、職場(chǎng)が活性化する可能性があるといえそうだ。
多樣性管理（diversity management）是指“以員工的多樣性為前提的管理”。要建立能靈活應(yīng)對(duì)變化的組織，就要接受女性及外國(guó)人等，增加這些人能大展身手的地方。係長(zhǎng)等級(jí)以上的管理職務(wù)和高級(jí)管理層中女性所占比例為6.9%（2006年厚生勞動(dòng)?。?，這還太少，可以說通過起用更多女性，能更加活化職場(chǎng)。