1.企業(yè)的價(jià)格競爭策略主要有三點(diǎn)：
一是降價(jià)競爭策略;
二是提價(jià)競爭策略;
三是價(jià)格競爭的應(yīng)對(duì)策略。
1)降價(jià)競爭策略
企業(yè)實(shí)施降價(jià)競爭策略，首先要弄清何時(shí)應(yīng)該降價(jià)。遇有以下情況時(shí)，一般就應(yīng)該考慮降價(jià)：
一是企業(yè)的生產(chǎn)能力過剩，通過采取其他措施又不能明顯擴(kuò)大銷售時(shí);
二是自知企業(yè)的成本比競爭者低，企圖通過降價(jià)來取市場支配地位時(shí);
三是企業(yè)面臨競爭者施加的強(qiáng)大壓力，原有的市場占有率不能繼續(xù)保持時(shí)。
2)提價(jià)競爭策略
遇到下列情況時(shí)，企業(yè)一般就應(yīng)該考慮提價(jià)：
一是產(chǎn)品供不應(yīng)求，企業(yè)不能滿足所有顧客的需求時(shí);
二是由于通貨膨脹，物價(jià)上漲造成企業(yè)的成本費(fèi)用提高時(shí)。
3)價(jià)格競爭的應(yīng)對(duì)策略
這是指對(duì)競爭企業(yè)發(fā)動(dòng)的價(jià)格進(jìn)攻所采取的應(yīng)對(duì)策略。在激烈的市場價(jià)格競爭中，最忌諱的是對(duì)競爭企業(yè)發(fā)動(dòng)的價(jià)格競爭麻木不仁、反應(yīng)遲鈍、動(dòng)作緩慢或不知所措和倉促應(yīng)對(duì)。擁有實(shí)力的企業(yè)采用主動(dòng)降價(jià)競爭策略，往往能使企業(yè)獲得成功。
2.消費(fèi)者市場和生產(chǎn)者市場的關(guān)系：
生活資料消費(fèi)者和生產(chǎn)資料的購買者分別構(gòu)成了兩個(gè)不同的市場，即消費(fèi)者市場和生產(chǎn)者市場。消費(fèi)者市場是指為滿足消費(fèi)者個(gè)人或家庭生活需要而購買商品或勞務(wù)所形成的市場。生產(chǎn)者市場也稱工業(yè)市場、制造者市場、產(chǎn)業(yè)市場，是指以購買生產(chǎn)資料和勞務(wù)進(jìn)行再生產(chǎn)并取得利潤的生產(chǎn)制造者所組成的市場。
一是降價(jià)競爭策略;
二是提價(jià)競爭策略;
三是價(jià)格競爭的應(yīng)對(duì)策略。
1)降價(jià)競爭策略
企業(yè)實(shí)施降價(jià)競爭策略，首先要弄清何時(shí)應(yīng)該降價(jià)。遇有以下情況時(shí)，一般就應(yīng)該考慮降價(jià)：
一是企業(yè)的生產(chǎn)能力過剩，通過采取其他措施又不能明顯擴(kuò)大銷售時(shí);
二是自知企業(yè)的成本比競爭者低，企圖通過降價(jià)來取市場支配地位時(shí);
三是企業(yè)面臨競爭者施加的強(qiáng)大壓力，原有的市場占有率不能繼續(xù)保持時(shí)。
2)提價(jià)競爭策略
遇到下列情況時(shí)，企業(yè)一般就應(yīng)該考慮提價(jià)：
一是產(chǎn)品供不應(yīng)求，企業(yè)不能滿足所有顧客的需求時(shí);
二是由于通貨膨脹，物價(jià)上漲造成企業(yè)的成本費(fèi)用提高時(shí)。
3)價(jià)格競爭的應(yīng)對(duì)策略
這是指對(duì)競爭企業(yè)發(fā)動(dòng)的價(jià)格進(jìn)攻所采取的應(yīng)對(duì)策略。在激烈的市場價(jià)格競爭中，最忌諱的是對(duì)競爭企業(yè)發(fā)動(dòng)的價(jià)格競爭麻木不仁、反應(yīng)遲鈍、動(dòng)作緩慢或不知所措和倉促應(yīng)對(duì)。擁有實(shí)力的企業(yè)采用主動(dòng)降價(jià)競爭策略，往往能使企業(yè)獲得成功。
2.消費(fèi)者市場和生產(chǎn)者市場的關(guān)系：
生活資料消費(fèi)者和生產(chǎn)資料的購買者分別構(gòu)成了兩個(gè)不同的市場，即消費(fèi)者市場和生產(chǎn)者市場。消費(fèi)者市場是指為滿足消費(fèi)者個(gè)人或家庭生活需要而購買商品或勞務(wù)所形成的市場。生產(chǎn)者市場也稱工業(yè)市場、制造者市場、產(chǎn)業(yè)市場，是指以購買生產(chǎn)資料和勞務(wù)進(jìn)行再生產(chǎn)并取得利潤的生產(chǎn)制造者所組成的市場。