管理咨詢師輔導:2010年管理咨詢密押試題(3)

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11.當客戶企業(yè)制定和實施的戰(zhàn)略方案與環(huán)境狀況出現根本性的不適應,則應建議對戰(zhàn)略方案進行( )
    A.適當調整
    B.局部調整
    C.較大調整
    D.全局性調整
    12.某企業(yè)按產品劃分部門,成立多個專業(yè)化的生產經營單位,則該企業(yè)的組織管理模式稱為( )
    A.直線職能結構
    B.聯邦分權制結構
    C.H型結構
    D.U型結構
    13.制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略的基本保證是( )
    A.科技管理
    B.組織管理
    C.形象管理
    D.產品管理
    14.當客戶企業(yè)技術水平和經濟效益水平已達到國際區(qū)域級先進水平,而離世界先進水平尚有較大差距但潛力很大時,應建議其確定的技術目標方案是( )
    A.
    B.地區(qū)級
    C.
    D.
    15.生產系統(tǒng)是企業(yè)生產戰(zhàn)略的( )
    A.主體
    B.載體
    C.目標
    D.組成部分