2010年管理咨詢師考試復習重點及及經典例題(八)

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戰(zhàn)略診斷報告的內容
    在撰寫戰(zhàn)略診斷報告之前,首先要確定報告的內容,哪些是必不可少的,哪些是可以忽略的。報告的內容沒有定式,原則是向客戶傳遞有用的信息。一般戰(zhàn)略診斷報告應包含以下三方面內容。
    (一)基本情況 
    首先,報告的第一部分應該簡要而完整地概括一下基本情況,包括企業(yè)的基本狀況、項目的基本情況等。客戶非常忙,他們沒有時間通讀長篇報告,因此,如何用簡潔而又準確的語言來表達是這一部分的關鍵。對于那些客戶早已熟知的信息及對戰(zhàn)略制定沒有很大意義的一般信息可以一筆帶過,不需要過多關注,陳述的重點應該放在:
    1.咨詢人員所做的工作。
    2.咨詢人員首先發(fā)現的事實。
    3.能帶來新發(fā)現的已知事實。
    (二)現行戰(zhàn)略存在的主要問題及其原因
    戰(zhàn)略診斷報告是揭示客戶所有問題的主要工具,客戶需要通過這樣的文件來清楚認識自己的處境和面臨的機遇,同樣,表達清晰和內容完整是基本的要求。這一部分是戰(zhàn)略診斷報告的主體,應包括的內容主要有:
    1.診斷的方法。
    2.客戶存在的問題及推理的原因。
    (三)解決問題的建議
    戰(zhàn)略診斷報告要指明今后的行動方向,因此,不僅要診斷出客戶存在的問題,并且要提出相應的解決方案。應包括的內容有:
    1.解決問題的方法及方法的正確性。
    2.可能得到的結果。
    3.其他應該引起注意的地方。
    題目:戰(zhàn)略診斷報告的( )在很大程度上顯示了咨詢人員的洞察力和分析能力,表明了咨詢人員的業(yè)務水平。
    A.內容
    B.方式
    C.特點
    D.質量
    答案:(D)