企業(yè)法律顧問實(shí)務(wù)每日一練(7月19日)

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◎企業(yè)重大經(jīng)營決策按決策依據(jù)和方法程序的不同,可分為( )。
    A.個(gè)人決策與集體決策
    B.單一日標(biāo)決策與多目標(biāo)決策
    C.資本經(jīng)營決策與產(chǎn)品經(jīng)營決策
    D.確定情況下決策與不確定情況下決策
    【正確答案】 D    
    【答案解析】 本題所考查的考點(diǎn)是企業(yè)重大經(jīng)營決策按決策依據(jù)和方法程序的不同所進(jìn)行的分類。企業(yè)重大經(jīng)營決策依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同類型。(1)按決策主體不同,可分為個(gè)人決策和集體決策。董事長、總經(jīng)理個(gè)人做出的決定屬于個(gè)人決策;董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、管理委員會(huì)做出的決定屬于集體決策。(2)按決策的重要程度和影響長遠(yuǎn)的不同,可分為戰(zhàn)略性決策、戰(zhàn)術(shù)性決策和業(yè)務(wù)性決策。戰(zhàn)略性決策是指事關(guān)企業(yè)未來發(fā)展的全局性、長期性、決定性的決策;戰(zhàn)術(shù)性決策是指企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,涉及階段性目標(biāo),對經(jīng)營管理中一些重要問題所做出的決策;業(yè)務(wù)性決策是指企業(yè)在日常生產(chǎn)管理運(yùn)行中,針對一些具體問題所做出的決策。(3)按決策目標(biāo)的不同,可分單一目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策。如企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組、股份制改造后發(fā)行股票上市就是多目標(biāo)決策。而其中公司發(fā)行股票的籌資規(guī)模的確定就是單一日標(biāo)決策。(4)按決策依據(jù)情況的不同,可分為確定型決策、不確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)決策。確定型決策是指決策者對未來可能發(fā)生的情況有清楚的了解和肯定的把握,是在穩(wěn)定的條件下做出的決策,基本沒有不確定的因素;不確定型決策是在非穩(wěn)定條件下做出的決策,對未來的變動(dòng)存在不確定因素;風(fēng)險(xiǎn)決策是指未來可能發(fā)生的情況有重大不可控因素,難以準(zhǔn)確預(yù)料和把握,決策存在重大風(fēng)險(xiǎn)。(5)按決策對象的不同,可分為資本經(jīng)營決策、產(chǎn)品經(jīng)營決策等。正確答案是D。